余建斌
前不久,因?yàn)樵谥袊?guó)領(lǐng)導(dǎo)人出訪(fǎng)外交場(chǎng)合的一次“亮相”,一款國(guó)產(chǎn)手機(jī)超越蘋(píng)果和三星手機(jī),成為坊間關(guān)注度最高的熱門(mén)手機(jī)。微博、微信涌現(xiàn)出各種解讀和溢美之詞,甚至稱(chēng)一兩天內(nèi)該系列的手機(jī)銷(xiāo)量大增。
對(duì)這款昵稱(chēng)“小牛”的中興通訊獨(dú)立品牌努比亞手機(jī)的瞬間走紅,中興手機(jī)業(yè)務(wù)新掌門(mén)人曾學(xué)忠連發(fā)幾條微博表示對(duì)網(wǎng)民的感謝,同時(shí)也提出國(guó)產(chǎn)手機(jī)還要繼續(xù)努力。
有人說(shuō),就這款手機(jī)獲得的好奇和關(guān)注來(lái)說(shuō),是上天給中興憑空掉下了一塊餡餅。這種說(shuō)法的確有幾分道理。不過(guò)仔細(xì)考量,當(dāng)這樣的餡餅掉下來(lái)時(shí),是不是所有人都能接得???就“小?!眮?lái)說(shuō),它雖然是那么隨機(jī)地“露”了一小臉,但能否在國(guó)際場(chǎng)合代表中國(guó)制造,即使不牛氣至少也要有拿得出手的氣場(chǎng),這就考驗(yàn)著背后制造者的創(chuàng)新實(shí)力。這其實(shí)也是“國(guó)產(chǎn)”與“國(guó)貨”之間的距離。
國(guó)產(chǎn)“小牛”究竟能否當(dāng)起國(guó)貨之稱(chēng),有個(gè)人喜好的因素,但在全球目光注視下,它的確守住了“國(guó)貨”的一條底線(xiàn)——遵守全球認(rèn)可的知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則,并且有通過(guò)自己研發(fā)創(chuàng)新而來(lái)的自主專(zhuān)利技術(shù)。如果一款所謂的國(guó)產(chǎn)手機(jī),一走出國(guó)門(mén),就有遭到專(zhuān)利狙擊的風(fēng)險(xiǎn),恐怕既算不上真正的國(guó)產(chǎn),也當(dāng)不起國(guó)貨二字。而當(dāng)類(lèi)似“小?!边@樣的餡餅迎面而來(lái),企業(yè)伸手接住時(shí),給自己撐腰的也只能是以專(zhuān)利儲(chǔ)備為代表的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前看來(lái),有資格造出“國(guó)貨”的中國(guó)企業(yè)并不多,估計(jì)也只有類(lèi)似中興這樣的高科技公司才能勝任——2011年和2012年連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)第一,2013年位居國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量全球第二,當(dāng)年的全球智能手機(jī)發(fā)貨量約為4000萬(wàn)部。這些“走得出去”、“坐得下來(lái)”的中國(guó)企業(yè)往往有一個(gè)共同特點(diǎn):都熟悉并尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際游戲規(guī)則,甚至把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。
有評(píng)價(jià)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)品牌特別是高科技企業(yè)“走出去”,最大障礙不是產(chǎn)品,也不是市場(chǎng)推廣能力,而是獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)利。專(zhuān)利體現(xiàn)著別人不可重復(fù)甚至不可逾越的技術(shù)高度,既是保護(hù)創(chuàng)造力的手段,也是創(chuàng)造力的結(jié)晶。仍以中興為例,在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信3G牌照遲遲未發(fā)的情況下,只能帶著自主研發(fā)并積累的3G技術(shù)拓展海外市場(chǎng),之后又回到本土市場(chǎng),始終遵循著重視創(chuàng)新尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的路徑。對(duì)他們而言,接住餡餅是能力積攢的必然,甚至天上掉餡餅可能也并非偶然。
不過(guò),接餡餅頂多一兩次,以核心技術(shù)凝結(jié)而成的專(zhuān)利方能帶來(lái)更多好處。隨著越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén),以及全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜化,企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù),既可能是突破市場(chǎng)的敲門(mén)金磚,也可能是在競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵的關(guān)鍵手段,甚至還能躺著把錢(qián)掙了。這也意味著,企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到自己的創(chuàng)新主體地位,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行到底?!?/p>