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      App開發(fā),“錢途”坎坷

      2014-05-30 16:19:18尹潔
      環(huán)球人物 2014年5期
      關鍵詞:開發(fā)者游戲用戶

      尹潔

      都市上班族的你,每天第一件事,是不是關閉手機鬧鐘?出門前是否要看“墨跡天氣”?你在地鐵里看“網易新聞”,上班間隙用微信聊天,下班用“嘀嘀打車”,睡覺前玩“找你妹”,出差用“百度地圖”……你是否曾驚訝地發(fā)現,自己的生活已離不開手機上五花八門的小圖標?而它們有一個共同的名字——App。

      App是英文單詞Application的縮寫,意思是應用,中文譯為第三方應用程序。它已在全球掀起了一場移動互聯網革命。新聞類App取代了攜帶不便的報紙雜志;社交類App滿足了人們隨時隨地說兩句的欲望;電子書App開啟了移動閱讀新時代……一個快速、方便、易用的App時代正在到來。在這個過程中,無數的IT從業(yè)者加入了App開發(fā)大軍,不少小團隊更希望一舉名利雙收。不過,App開發(fā)不是件容易的事。幾位從業(yè)者向環(huán)球人物雜志記者坦率講述了其中的甜酸苦辣。

      “蘋果”帶來的誘惑

      “70后”魏清晨是“海妖音樂”的創(chuàng)始人。他告訴環(huán)球人物雜志記者,App的興起是由蘋果公司的iPhone帶動的,而蘋果公司應用商店上線,更是最關鍵的一步。“在iPhone出現前,已經存在一些應用軟件,被用在塞班等手機操作系統上。但大多是由專業(yè)團隊開發(fā)的,一兩個人很難做出來。”iPhone出現后,個人開發(fā)者也可通過各種應用技術,調用攝像頭、話筒、屏幕等手機硬件設備,加上獨特創(chuàng)意,在手機上實現一些獨特的功能。同時,蘋果應用商店為開發(fā)者提供了推廣的渠道。開發(fā)門檻的降低,行業(yè)生態(tài)系統的建立,讓App領域熱鬧起來。

      業(yè)內人士告訴記者,蘋果應用商店在2008年正式上線,到2010年和2011年,App開發(fā)“瘋狂發(fā)展”,投資大量涌入。2012年,競爭已趨白熱化,個人開發(fā)者要脫穎而出已經越來越難,而市場需求和消費者熱情卻愈發(fā)旺盛。2013年,社交類App成為中國市場最賺錢的類型;2014年1月,越南人阮哈東開發(fā)的游戲“像素鳥”火爆一時;同時,國內一家移動內容搜索創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的“豌豆莢”,獲得1.2億美元的風險投資;2月19日,美國臉譜公司CEO扎克伯格宣布,將斥資190億美元收購一家即時通訊App公司WhatsApp,這是繼2001年時代華納與美國在線合并之后,互聯網產業(yè)最大規(guī)模的并購交易,震驚業(yè)界。2月下旬在西班牙舉行的世界移動通信大會上,社交類App也成為關注焦點。

      有統計資料顯示,目前全世界有40億人擁有手機。在中國,移動互聯網的用戶數量已達5.2億人,其中近一半人用手機上網;App里18%的下載量是中國人完成的,平均每個人下載19個App;每天使用App超過5小時的用戶達到10%;有73%的中國用戶下載過游戲類的App。隨著App的流行,開發(fā)者的熱情也越來越高。截至2013年10月,蘋果應用商店里的App總數已超過100萬,下載量以百億計,其中中國開發(fā)者所開發(fā)的App超過13萬。

      在競爭中,已經出現了所謂“超級App”,也就是那些“裝機必備”的基礎應用軟件,經常用,功能多,用途廣,市場占有率高。而對普通的App開發(fā)者來說,目前市場競爭特別激烈。許多人以為開發(fā)游戲App能賺錢,但在業(yè)內人士看來,成功的案例鳳毛麟角。“現在個人開發(fā)者可能有幾十萬人,但能打響名頭的,兩只手就數出來了。我估計幾萬個App里面才會有一個火爆一時的。從成功比例來說,難度相當高?!蔽呵宄空f。

      不易找準市場需求

      App開發(fā)第一難,是找到市場需求,實現創(chuàng)意。臺灣出生的董鵬華13歲去美國,在IT領域有10多年從業(yè)經歷,若干年前轉戰(zhàn)內地,現在2/3時間在北京,主要開發(fā)旅游類App。他說,自己的App整合了很多技術,“沒有哪個技術特別難,做不出來”,難的是找到創(chuàng)意并實現創(chuàng)意。“再好的創(chuàng)意,實現不了也沒意義?!?/p>

      董鵬華告訴環(huán)球人物雜志記者,無論是旅游還是移動互聯網,國內市場都已經變得很大?!八晕蚁胱雎糜晤惖腁pp會非常方便?!彼乃悸肥?,人們出國旅行會遇到一些問題,比如語言不通,不熟悉當地情況,他開發(fā)的App帶有衛(wèi)星定位、同聲傳譯等功能,試圖囊括旅行生活的方方面面?!皣鴥扔慰鸵话銜诔霭l(fā)前查好地圖,但總會有意外發(fā)生,比如飛機晚點,機場大巴沒了,語言又不通,怎么辦?通過點擊App,我們可以用中文回答你的問題,還可以提供同聲傳譯服務。如果你的東西丟了,App能幫你報失?!?/p>

      魏清晨正在做的“海妖音樂”,設計思路是通過測試用戶的心率、呼吸等體征指標判斷他們的情緒:測心率時讓用戶把手指放在攝像頭上,測呼吸時則讓用戶戴上耳機,把話筒放到用戶的鼻孔附近,然后對音頻進行分析。用戶只要說一句話,程序就能通過語音判斷其情緒。甚至用戶不用說話,只要盯著一個字看,用攝像頭拍攝臉部,通過皮下毛細血管的變化就判斷心率。

      魏清晨介紹說,他和他的團隊要做的,是通過數據分析找到用戶的問題,然后提供一些音樂,緩解用戶的精神壓力。他說:“現代都市生活讓人們壓力很大,這是一個普遍的問題。我們試過很多減壓方法,最后覺得用音樂減壓效果最好。我們根據用戶的心率和語音來判斷他的情緒,再根據情緒推薦減壓的音樂,無論是周杰倫、帕瓦羅蒂還是京劇,都經過軟件的分析,檢測出音高、速度和音量,通過這三個維度來判斷這個音樂適合什么情緒的人聽,從而達到減壓的目的。”

      魏清晨目前還在純粹的投入階段。他的收益主要來自線下的團體減壓服務,也在幫一些傳統企業(yè)開發(fā)App,有一些收入,勉強支撐?!敖衲晡覀兇蛩汩_發(fā)一款硬件產品——情緒減壓腕表,或者手環(huán),把軟硬件相結合,而硬件是可以直接賣錢的?!钡嘈抛约旱漠a品是有市場的。他說:“去年年底有人勸我別做了,我沒同意。因為我們不僅僅是做一個App,而是定位于用戶需求,就是減壓,在中國大環(huán)境下人們工作和生活壓力很大,需要有慰藉,需要找到一個突破口。”

      營銷推廣成本很大

      中關村某孵化器一位工作人員告訴記者,如今的App行業(yè)已從“技術驅動”階段進入“營銷驅動”階段,一個應用做出來,后期推廣是決定性的,營銷投入往往遠遠大于研發(fā)投入。對個人App開發(fā)者來說,目前要賺大錢的機會不多。

      魏清晨也持此觀點。他說,在2012年之前,創(chuàng)意好、畫面好的個人開發(fā)的App,出名、賺錢的概率大一點?!白钊菀踪嶅X的是2012年之前,蘋果應用商店剛帶動起這個產業(yè),當時一個小的社交類App,只要搭幾個頁面,一個后臺,快的話一個來月就能上線,前期投入幾萬元就夠,只需要幾個人參與,美工、產品設計、策劃,三四個人差不多就夠了。游戲類App如果創(chuàng)意好、推廣得力,也可能花錢不多就能賺錢?!?/p>

      但2012年之后,運營就變得更重要。而在這方面,大公司有絕對優(yōu)勢。魏清晨以游戲App“找你妹”為例。“在這個游戲上線之前,國外已經有類似的游戲了,效果還不錯,改一改就可用。他們的創(chuàng)始人在資歷、業(yè)內資源、推廣方面也都有相當背景,不是一個小團隊。它的成功是依靠之前的積累,找準一個點釋放資源?!倍\營過程中的人脈也很重要?!氨热纾矣幸豢钚∮螒?,我和游戲平臺聯眾的人很熟,談一個分成,游戲就被掛上去了。如果是陌生人,就需要談判、審批、定價等,這些流程會把小團隊拖垮?!?/p>

      董鵬華認為,個人App的開發(fā)最難的是得到市場關注。市場變大了,開發(fā)者也變多了,如果以前一天有幾千個應用,現在可能有幾萬個,被人看到的可能性就更低了。“個人開發(fā)的App基本上都是小游戲、小應用,最難做的是后期推廣。所以,現在小游戲能出來的很少,即使能出來,也是大公司做的,比較精致的,可能一款游戲要十來人做半年。而且,以前的市場是區(qū)域性的,簡單的東西也可以出頭,現在則是面向全世界,要跟全世界的開發(fā)者競爭,出頭的可能性就更低了。復雜一點的App需要團隊運營,要有跨國銷售、多元人才的儲備和培訓。”

      還有資本壓力。“之前你有錢、有資本也不知道怎么花,現在大家已經探索出一些模式,沒有資金的人機會更少了?!倍i華說。他認為,任何行業(yè)進入成熟階段后,都會變成資本的競爭?,F在市場還需要洗牌,“水退了才知道誰沒穿衣服”。

      改變環(huán)境是關鍵

      魏清晨對環(huán)球人物雜志記者總結了目前App賺錢難的幾個原因:“一是門檻降下來了,數量必然會增多,從業(yè)人員也增多了。用戶的選擇余地也更大,想一戰(zhàn)成名就比較難。二是業(yè)界一些不良習慣。老外做事的思路是,一定要做和別人不一樣的東西,從別人那里找到靈感,再運用到我的領域做些有創(chuàng)意的事。中國的創(chuàng)業(yè)氛圍則不太好,看見某款游戲火了,有些團隊就快速地去復制別人,一周就能上線一款游戲,然后加上廣告,靠廣告費來賺錢。三是在推廣層面,國外應用商店的推薦排名相對比較公正,而國內很多人去花錢刷榜,有人說國內的排行榜上,前100名App不少都是花錢將排名提上去的。這樣一來,做得不錯的App想上去也比較難。四是消費者覺得網上的一切東西都應該是免費的,進入移動互聯網時代,把這個陋習也帶過來了?!?/p>

      魏清晨說,現在投資人也存在一些問題?!坝行┩顿Y人更看好高富帥型的創(chuàng)業(yè)者,從互聯網大公司里出來的高管,帶一幫兄弟出來做事,就容易得到青睞。如果是在國外得到驗證的商業(yè)模式,復制到中國來,去找投資人融資,成功的概率比較大。你如果拿一個很新鮮的、國外沒見過的東西,或者在投資人的知識結構、經歷的項目中沒見過的東西去,他會認為你這個是純屬忽悠。曾有一位投資人就這么評論我們的項目。直到我把我們的數據如何優(yōu)化等技術原理解釋給他聽,他才承認我們是有一定的專業(yè)積累的?!?/p>

      不過,對App發(fā)開者來說,創(chuàng)業(yè)過程雖有各種各樣的問題,但也不斷有一些成就感,這是讓他們堅持下去的動力。魏清晨說:“開發(fā)App,錢多有錢多的做法,錢少有錢少的做法。投入量大,在產品的精細程度上和推廣力度上確實不一樣,但船小好調頭也是個人開發(fā)者的優(yōu)勢。對個人開發(fā)者、小團隊、微團隊來說,應該認識到自己的角色,用劍走偏鋒的做法,成功的幾率可能大一點?!痹谒磥?,無論市場競爭如何激烈,機會永遠是有的。

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