業(yè)績不振 信托業(yè)頻繁人事變陣

周海鵬

從違約傳聞，到延期兌付，再到“扶優(yōu)限劣”的差別化監(jiān)管，曾一路高歌猛進的信托行業(yè)，今年注定坎坷不平。

伴隨著各種負面?zhèn)髀?，信托業(yè)開始新一輪的行業(yè)人事調(diào)整，近期，建信信托、平安信托、四川信托、江蘇信托、華鑫信托等多家信托公司均被曝出公司高管發(fā)生變動。

2013年9月，金谷信托主要高層變動的事件就曾沸沸揚揚，其一線業(yè)務團隊也出現(xiàn)了諸多變動。而信托公司中頻繁變動的是手中有項目和資源的資深人士，這類人員的快速流動自然也會增加信托公司的項目風險。

信托專家孫飛則指出，年初發(fā)生高管職位調(diào)整和變動的信托公司，他們更多地可能是從股東變更、戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務拓展、轉型升級、風險控制等需要進行的行業(yè)性人事變動，“但保持人才及團隊的相對穩(wěn)定性?！?/p>

高層密集大換血

對于平安信托來說，高管的更迭似乎更激烈。曾在2013年5月與上海家化的紛爭中，代替葛文耀出任上海家化集團董事長的平安信托副總經(jīng)理張禮慶，目前已經(jīng)離職，與其同期離職的還有總經(jīng)理助理韓曉。只不過韓曉或將調(diào)任至平安集團其他子公司，但張禮慶離職后的去向不明。

其實早在2013年1月，平安信托主管財富管理業(yè)務的副總經(jīng)理何勇就曾因個人原因離職。而就在何勇出走前一個月，平安信托與平安銀行的整合剛剛完成，因此，對于何勇的出走，有業(yè)內(nèi)人士指出，這充分說明了老牌信托公司面臨的業(yè)績壓力和瓶頸。

而除了平安信托，包括建信信托、四川信托、江蘇信托、華鑫信托等多家信托公司的高管也都發(fā)生了變動。

其中，建信信托董事長和總裁分別由曾見澤更換為杜亞軍，王寶魁接替程雙起。官方的資料顯示，履新建信信托前，新任董事長杜亞軍任職建銀（亞洲）董事會主席，還曾任建設銀行零售業(yè)務部總監(jiān)；而新任總裁一職則為內(nèi)部提拔，王寶魁此前任建信信托副總裁。

除此之外，四川信托去年底就請來了曾執(zhí)掌深國投21年的信托教父級元老李南峰，其進駐后，在華潤信托及平安信托的部分舊部也隨其加入四川信托。而江蘇信托總經(jīng)理一職由副總經(jīng)理胡軍接替原總經(jīng)理陸加芳；華鑫信托新任命的副總經(jīng)理陶鈞此前則為渤海信托副總，并曾任中信信托年金信托部總經(jīng)理。

事實上，從2012年開始，信托公司就頻繁發(fā)生密集換帥的情況：2012年9月起，一個月內(nèi)先后有8家信托公司發(fā)生了高層變動，包括興業(yè)信托、華融信托、華潤信托、浙金信托、新時代信托、重慶信托、廈門信托以及安信信托。

而截至2013年，一項不完全的統(tǒng)計顯示，約有三分之一的信托公司曾發(fā)生過高管變動。對此，中建投信托研究員王苗軍指出，“年初時企業(yè)管理人員發(fā)生變動在一定程度上來說屬于正常的人事變動，是信托公司正常的經(jīng)營管理調(diào)整?！?/p>

行業(yè)競爭激烈

如果說2013年一舉突破的10.91萬億人民幣的規(guī)模，已經(jīng)讓國內(nèi)的信托業(yè)感受到了高處不勝寒，那么目前的寒意已更深：來自用益信托的數(shù)據(jù)顯示，一季度房地產(chǎn)集合信托計劃發(fā)行規(guī)模較去年四季度下降超40%，成立規(guī)模下降50%。

然而這并不能阻止各路機構對于信托的虎視眈眈。除了通道業(yè)務外，類房地產(chǎn)信托項目就是各家基金子公司做的最多的產(chǎn)品。

除了基金公司，包括銀行、券商等也開始積極發(fā)力信托或類信托業(yè)務。

因此，在王苗軍看來，加強人事調(diào)整某種程度上也是從公司的戰(zhàn)略層面考慮，“比如四川信托，該公司長期以來董事長職位由股東的實際控制人兼任，而現(xiàn)在卻引進外部資深信托人士擔任，因此從經(jīng)營戰(zhàn)略層面考慮，公司更加關注公司發(fā)展的專業(yè)性的意圖較為明顯?！?/p>

在已經(jīng)公布的銀行年報中，興業(yè)國際信托、交銀國際信托和建信信托的信托管理規(guī)模合計近1.17萬億元，但與此同時，盈利水平卻表現(xiàn)平平。

一家北京信托公司的管理人員王偉（化名）指出，這是因為銀行系的信托公司通道類業(yè)務占比較高，大多是被動業(yè)務，所以利潤率偏低是正常的，“不過隨著市場競爭的加劇和兌付危機，就算背靠大樹，這些銀行系信托公司也需要加強自身的管理能力，提升業(yè)績”，這或許也從一定程度上解釋了興業(yè)信托和建信信托進行的人事變動。

而在用益信托分析師帥國讓看來，高管的變動充分說明了金融行業(yè)競爭的激烈，一方面人才流動有利于資源的合理配置；另一方面也反映在“泛資管時代”的競爭以及利率市場化下，信托業(yè)的轉型迫在眉睫。

“所以，為了保障信托業(yè)的健康平穩(wěn)向上發(fā)展，當高管出現(xiàn)人事調(diào)整時，對于基層員工可以采用多種激勵留住人才。”帥國讓如是說。

最好時候已然過去

事實上，在高管變動的大幕下，更多的信托從業(yè)人員也在發(fā)生越來越頻繁的流動。

“最近一年，大家往往是見面時還在聊信托，但再見面時，有些人的名片就換成了銀行、基金公司?！蓖鮽フf，這并不說是大家都在騎驢找馬，而是“你架不住別人來挖你?！?/p>

實際上，盡管同屬金融圈，但信托公司的人事變動特別是高管變動相對其他金融子行業(yè)來說更為頻繁?！案驹蚓褪且环矫?，相對于銀行、證券、保險等金融機構，信托的發(fā)展相對較晚，且處在高速成長期，導致了在信托公司高速發(fā)展的過程中，存在著局部的管理人員的調(diào)整；另一方面，行業(yè)的高速發(fā)展又為其提供了更多的管理人員崗位機會?！蓖趺畿娭赋?。

然而令人疑惑的是，根據(jù)Wind的數(shù)據(jù)，在2013年已經(jīng)披露的上市公司年報中，信托業(yè)赫然以48.2萬元的平均年薪位居金融業(yè)平均年薪榜首，銀行、證券和保險都在其后，而安信信托更是以75.19萬元位居信托業(yè)平均年薪首位。

“雖然看起來收入不菲，但信托已經(jīng)過了最好的時候了?！蓖鮽フf，隨著現(xiàn)在不斷規(guī)范營銷渠道和監(jiān)管，加上放緩的增速和兌付壓力，一些直銷能力弱的中小信托公司隨時會倒閉，“所以在這種情況下，要么就跳到有實力的大信托公司，要么就去銀行、券商這樣的機構?！?/p>

值得注意的是，信托公司遭遇挖角的其實主要是那些手上有項目、有資源的資深人士，但這類人員的快速流動無疑會成為信托公司項目風險的因素之一。

對此，王苗軍表示，“能否有效地克服因人員流動給存續(xù)項目帶來的潛在風險，關鍵在于行業(yè)及信托公司內(nèi)部管理機制的管理和約束機制的建立。”同時，在信托項目的管理上，應要求信托公司把項目管理從對具體經(jīng)辦人員的依賴轉變到對管理機制和流程的依賴上，對于前期市場上討論的經(jīng)辦人員對經(jīng)辦項目的責任終生制，是一個方向，但不可盲目推出，需要相應配套機制的完善。endprint