經過一年多拉鋸，華潤前掌門人宋林終于倒掉。這對那些雄心萬丈的草根職場精英們有巨大的震撼：干到一定高度注定要出事嗎？

我認為，宋林縱然要對自己的違紀違法負責，但基于其身后的六大“原罪”，出事仍是必然的。

一、坐了不該坐的位置

華潤集團董事長的位置，是誰想做就能坐得住的？其實，前任董事長交班給誰都行，就是不能交給華潤自己培養(yǎng)起來的人！

為什么？從組織行為管理的角度來說，應該交給外來人。

可前任董事長交給了“自己人”。因為只要交給外人，從離任一個月開始到兩年之內，就甭想耳根清凈，一定會有大量負面消息曝料，接任者會不斷打報告給上級，讓你退而不能休。無論你把企業(yè)做得多好，都不能逃過被繼任者說三道四的劫難。因為繼任者也要出成績，而出成績的最好方法就是把前任說得一無是處，而強調自己如何排除萬難、力挽狂瀾。所以，掌門人交班時總是盡量都交給內部人。

但上級不這么想。

上級總希望派個新人去，把蓋子揭開。尤其當一個強勢有威望的人物在一個組織干了很長時間，上級往往無法動手，但到了法定離開時間，上級想的就是如何派組織以外的人去接。這樣才能實現(xiàn)對下級組織的管控，不然長期以往就形成內部人控制的情況，滋生很多問題，嚴重時還會導致上級的上級對上級問責。所以，宋林從前任掌門人手中接過華潤權杖那一刻，就為自己出事埋下了伏筆——因為違反了權力生態(tài)環(huán)境下基本的運行規(guī)則。

二、油水多處，都易滑倒

華潤集團富可敵國，總部設在香港，是中央的涉外窗口?？煞彩怯退嗟牡胤?，都容易滑倒。草根們沒有“防滑鞋”，滑倒了更沒人扶。所以不論如何小心翼翼，都難逃滑倒而爬起不來的命運——因為太多人惦記了。不怕賊偷，就怕賊惦記。一個“賊”惦記，你都夠嗆，因為“賊”在暗處，更何況數(shù)不清的“賊”惦記？這些惦記的人，或單干或結伙，哪是一個“宋林”能應付得了的？所以，出事是早晚的，只是以什么方式出事，出什么事。這就像《水滸傳》里的林沖持刀誤入白虎堂，不去也是死，去也是死?？傊撃愠鍪铝恕?/p>

三、做事就會得罪人

宋林從2004年接任總裁，2008年接任董事長，10年時間里大刀闊斧，雷厲風行，號稱總經理殺手。因此不知得罪了多少人，踢掉了多少人的飯碗。作為組織，需要這樣的總經理和操盤手，但倒過來想，那些被踢掉飯碗的人會怎么想？他們內心深處充滿了仇恨，因為你傷害了他們，不僅是利益，還有面子?！八瘟謧儭贝蟮堕煾剡M取和改革，雖然給組織帶來了生機和利潤，但這些東西是國有的，說不清是誰的，而你傷害的卻是最直接的個體。這些人一旦潛伏在你身邊，搜集你的證據(jù)，隨時準備對你發(fā)起攻擊，可謂防不勝防。如再里應外合，“宋林們”能不出事嗎？

四、勝任過程必然犯錯

宋林是草根出身，應說是萬里挑一的人物了。但彼得原理告訴人們：“在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位”。這句話應動態(tài)地看，在一個人剛升到某一個崗位時，一般都不適應，但干過一段時間后，就適應了。而不適應時，就難免會犯錯誤。犯了錯誤，想培養(yǎng)提拔你的人會包容，與你無關者會看笑話，但反對你的人就抓住機會來攻擊你。宋林在沒成為掌門人之前，屬于華潤內部培養(yǎng)提拔的對象，所以每提一級，提拔他的人都會給他預留有適應的時間和空間，反對者由于力量小，所以不會造成大的影響。而當他成為掌門人后，即便勝任也必然有一個適應過程，這個過程中必然要犯這個崗位上的錯誤，而此時直接保護他的力量退休消失了，攻擊他的力量卻壯大了，于是厄運就降臨了。

五、缺乏官宦文化熏陶

文化如風如水如海流。宋林家族里面世世代代草根，擁有的是草根文化，一旦成為華潤掌門人后，也是正兒八經的部級高官了，而老輩子沒有傳承給他這么高級別的官宦文化，他骨子里面流淌的都是草根血液。即使從電視、書本上看些官宦圈的內容，也只是知識，很難融進骨髓里，其官宦價值觀和行為習慣很難形成。如果沒有這樣的文化積淀，而又深處官宦之中，必然嗆水。

六、人心不平最傷人

草根出身的人要想翻身，戰(zhàn)爭年代，付出的是鮮血和生命；和平年代，付出的是艱辛的汗水、屈辱的淚水或自由。草根奮斗成長過程中，如果不善于自我保護，遍體鱗傷是再正常不過了。人心難測就是指人心不平。人心不平就會出問題，在坑坑洼洼的社會生態(tài)環(huán)境中，受傷是常態(tài)，不傷則是意外。司湯達《紅與黑》中的主人公于連，生長在和平年代，草根出身，渴望進入上流社會，也付出了汗水、淚水，但他總想投機，凈搞些歪門邪道，急于求成，做了很多不該做的事情，不僅失去了自由，最后命都丟了。

那么作為草根，要想持續(xù)成長和進步，如何避免職業(yè)發(fā)展最終出事的宿命呢？

不能坐的崗位堅決不坐

首先，要明白哪些崗位自己能坐，哪些崗位努力一下可以坐，哪些崗位堅決不能坐。類似于華潤掌門人的崗位，“宋林們”一定要明白，它不是為華潤內部人準備的，尤其不是為草根出身的華潤內部人準備的。上述6條任何一條都可以斷了你的職業(yè)前途?！八瘟謧儭比缯嫦脒M步，有更遠大的目標，可以到另一家做董事長，換任何一家都可以，就是不能是在“自己家”。比如，“宋林們”是A單位副總，到了B單位做一把手，B單位原有7名副手都會討“宋林們”的歡心；如果“宋林們”從A單位直接提拔起來做一把手，A單位的7名副手就會群起而攻之。這一點“宋林們”必須明白。不僅體制內，其實做大了的民企、外企都一樣?！八瘟謧儭比绻麤]有機會到其他單位任一把手，就息心吧。很多事情不是心想一定事成。人貴有自知之明。

不得不坐，也別久坐

如果前任掌門人非要自己來接班，怎么辦？建議：先接下這燙手的山芋，然后過渡個一兩年，待基本平穩(wěn)后，立即尋找新的機會換到另外機構去任職。如果實在找不到這樣的機會，最好自己申請一個病假報告，休息度假去。等風平浪靜后，山芋到了別人手里后，自己再“痊愈”，換一家單位做事情。要想在高端職場打拼，做到一定高位，必須明白一個基本的道理：不做事是一種修養(yǎng)，是一種更高的品質。如果一個人都不能忍受一段時期不做事，是很難承擔大事的。反之，像司馬懿能長期忍受不做事，才能最終成就大事。