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      工業(yè)工程在醫(yī)療行業(yè)管理中的應(yīng)用

      2014-06-16 00:28白麗利
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年4期
      關(guān)鍵詞:工業(yè)工程服務(wù)水平管理水平

      白麗利

      摘 要:在醫(yī)療行業(yè)普遍存在著工作效率低、服務(wù)質(zhì)量差的問題,已經(jīng)成為老百姓看病貴、看病難的重要因素。將工業(yè)工程理念引導(dǎo)醫(yī)療行業(yè)管理領(lǐng)域,對于提高我國醫(yī)療行業(yè)服務(wù)水平、工作效率和提升人們對醫(yī)療行業(yè)的滿意率具有重要意義。該文就醫(yī)療行業(yè)管理引進(jìn)工業(yè)工程理念進(jìn)行研究和分析,為提高我國醫(yī)療行業(yè)管理水平提供參考和借鑒。

      關(guān)鍵詞:工業(yè)工程 醫(yī)療行業(yè) 服務(wù)水平 管理水平

      中圖分類號:C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)02(a)-0197-01

      工業(yè)工程(IE)在19世紀(jì)末開始發(fā)展,20世紀(jì)初便逐步運用于醫(yī)療行業(yè)。在工業(yè)工程發(fā)達(dá)的百近年歷史當(dāng)中,工業(yè)工程不僅廣泛應(yīng)用于制造業(yè),而且也在醫(yī)療行業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。工業(yè)工程的精準(zhǔn)理念和定量化技術(shù)方法要以從Q(quality,質(zhì)量)、C(cost,成本)、T(time,時間)、S(service,服務(wù))等方面全面提升醫(yī)療行業(yè)管理水平。盡管工業(yè)工程已經(jīng)廣泛應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè),但與發(fā)達(dá)國家相比我國在醫(yī)療管理中的應(yīng)用還處于初始階段,因而加強(qiáng)對工業(yè)工程在醫(yī)療行業(yè)管理中應(yīng)用的研究顯得十分重要。在我國大力實施醫(yī)療改革的歷史條件下,將工業(yè)工程理念應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理當(dāng)中,不僅是提高醫(yī)療行業(yè)管理水平的現(xiàn)實之舉,更是增強(qiáng)我國醫(yī)療行業(yè)服務(wù)能力的長遠(yuǎn)之策。

      1 工業(yè)工程與管理之間的關(guān)系

      盡管工業(yè)工程與管理都起源于泰勒的科學(xué)管理,當(dāng)時并沒有很大的差距,但隨著工業(yè)工程與管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)在工業(yè)工程仍然與管理具有較大的差別。一是二者的職能和作用不盡相同,工業(yè)工程更多的是具有技術(shù)的職能,追求的是服務(wù)效率的提高與成本的降低;管理則具有領(lǐng)導(dǎo)、指揮、決策、控制等職能,不僅要追求效率而且還追求效益。二是二者需要的專業(yè)人才不盡相同,工業(yè)工程所需要的是技術(shù)型和專業(yè)型人才,更多的是提供和解決管理技術(shù)問題;管理所需要的人才更多的是為領(lǐng)導(dǎo)決策、指揮、控制發(fā)揮參謀助手作用的專業(yè)、顧問以及專業(yè)人員。三是二者還具有一定的聯(lián)系性,工業(yè)工程為管理提供目標(biāo)服務(wù),能夠?qū)⑨t(yī)療行業(yè)的人力、物力、財力、時間等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排,使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,具有重要的支撐作用。

      2 工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理的可行性

      與制造業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品相比,醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)對象是人和生命,而生命又十分寶貴,因而醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)更具有重要性;醫(yī)療服務(wù)具有不可分割性、無形式、非儲存性等特征,而且醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量不易掌握;醫(yī)療服務(wù)行業(yè)還具有需求的不可預(yù)測性特點,制造業(yè)可以通過市場預(yù)測來確定生產(chǎn)計劃,而醫(yī)療服務(wù)行業(yè)則無法進(jìn)行預(yù)測。目前很多國家已經(jīng)將工業(yè)工程很好的應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理當(dāng)中。隨著醫(yī)療科學(xué)與醫(yī)療診斷技術(shù)的快速發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)越來越朝著功能多樣化的方向發(fā)展,醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)、科研等領(lǐng)域不斷發(fā)展,使醫(yī)療管理越來越成為人們研究的對象。在這種形勢下,將工業(yè)工程理念應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理,能夠充分發(fā)揮工業(yè)工程的技術(shù)管理、專業(yè)人才、提供服務(wù)的重要作用,推動醫(yī)療管理朝著更加專業(yè)化、精細(xì)化、制度化、效能化的方向發(fā)展。

      3 工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理的路徑

      3.1 明確工業(yè)工程應(yīng)用理念

      “技術(shù)性”是工業(yè)工程的重要屬性和特征,分析、實驗、測定、規(guī)定等是其具體方法,。因而將工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理,必須進(jìn)一步明確其“技術(shù)性”的屬性和特征,將系統(tǒng)工程作為重要的理論基礎(chǔ),將計算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)管理當(dāng)中,實現(xiàn)系統(tǒng)整體的優(yōu)化,而不是某個局部或者某個資源的優(yōu)化。因而必須將系統(tǒng)分析和信息工程緊密結(jié)合起來,通過系統(tǒng)研究、設(shè)計、量化、評價、決策、管理,使各種專業(yè)化的工業(yè)工程技術(shù)管理應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理當(dāng)中,著力提升醫(yī)療行業(yè)管理的系統(tǒng)性、關(guān)系性和融合性。

      3.2 創(chuàng)新工業(yè)工程應(yīng)用方式

      將工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理,必須在創(chuàng)新工業(yè)工程應(yīng)用方式上狠下功夫。進(jìn)一步加大對醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的投入,特別是要充分利用計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代科技信息技術(shù),著力構(gòu)建工業(yè)工程主管信息系統(tǒng),推動醫(yī)療行業(yè)工業(yè)工程管理系統(tǒng)的組建。將精細(xì)化管理理念融入到醫(yī)療行業(yè)管理當(dāng)中,特別是要大力加強(qiáng)醫(yī)療過程管理,將作業(yè)管理和人因工程引入醫(yī)療過程當(dāng)中,提升醫(yī)療服務(wù)效率。加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)人力資源管理,建立平衡記分卡制度,特別是要突出財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個層面管理,提升人力資源管理水平。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)管理,大力實行TQM(全面品質(zhì)管理),建立以解決問題為導(dǎo)向的服務(wù)呂質(zhì)管理機(jī)制,提升醫(yī)療行業(yè)競爭能力。

      3.3 完善工業(yè)工程應(yīng)用機(jī)制

      盡管將工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理已經(jīng)在發(fā)達(dá)國家取得了成功,但我國要想更好的將工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理,就必須將理論與實踐緊密結(jié)合起來,從我國醫(yī)療行業(yè)實際情況出發(fā),研究和探索適合我國國情的醫(yī)療工業(yè)工程系統(tǒng)化理論體系,加強(qiáng)實踐總結(jié),完善相關(guān)理論,為我國醫(yī)療行業(yè)更好的應(yīng)用工程管理創(chuàng)造有利條件。大力加強(qiáng)醫(yī)療工業(yè)工程人才的教育和培訓(xùn)工作,一方面應(yīng)在有關(guān)高校當(dāng)中增加與醫(yī)療工業(yè)工程相關(guān)的專業(yè)課程,另一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)管理人員的教育培訓(xùn),著力提升他們理論水平和實踐能力,為我國醫(yī)療行業(yè)更好的應(yīng)用工業(yè)工程奠定堅實的人才基礎(chǔ)。各級各類醫(yī)療行業(yè)要大力加強(qiáng)對工業(yè)工程的應(yīng)用,成立專業(yè)的工業(yè)工程部門和組織機(jī)構(gòu),制定和完善工業(yè)工程應(yīng)用規(guī)劃,做好組織協(xié)調(diào)和管理工作,著力提高管理水平、管理能力和服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)整體系統(tǒng)管理水平的顯著提高,推動我國各級各類醫(yī)療行業(yè)步入持續(xù)、健康、快速、科學(xué)發(fā)展的軌道。

      4 結(jié)語

      隨著我國醫(yī)療改革的持續(xù)深入推進(jìn),特別是隨著我國新一輪“市場化”改革的實施,我國醫(yī)療行業(yè)的競爭將更加激烈,人們對醫(yī)療行業(yè)的要求也越來越高,只有科學(xué)利用和合理整合醫(yī)療行業(yè)資源,才能最大限度的滿足人們的醫(yī)療需求。盡管我國一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)將工業(yè)工程引入到醫(yī)療行業(yè)管理當(dāng)中,但仍然沒有取得重要成效。在新的歷史條件下,必須對工業(yè)工程應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)管理可行性有更加深刻的認(rèn)識,進(jìn)一步健全和完善應(yīng)用機(jī)制,真正發(fā)揮工業(yè)工程在醫(yī)療行業(yè)管理中的重要作用,提升我國醫(yī)療行業(yè)整體管理水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 曲明慧.現(xiàn)代醫(yī)院管理中的工業(yè)工程:回顧與展望[J].中國醫(yī)院管理,2006(6).

      [2] 賈維中,李軍.淺談工業(yè)工程在我國醫(yī)院管理中的應(yīng)用[J].大眾科技,2008(2).

      [3] 熊燕華,李鳳華.面向醫(yī)院管理的現(xiàn)代管理中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)院管理,2006(6).endprint

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