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      高效學(xué)生事務(wù)管理初探

      2014-06-21 09:32:25楊倩耿振興楊欣玲
      山東青年 2014年5期
      關(guān)鍵詞:事務(wù)管理事務(wù)高校學(xué)生

      楊倩+耿振興+楊欣玲

      摘 要:

      隨著社會的發(fā)展,高校學(xué)生工作日益成為學(xué)校工作的重中之重,學(xué)生事務(wù)管理已經(jīng)成為不可或缺的組成部分。利用現(xiàn)代化手段對學(xué)生事務(wù)管理方法進行優(yōu)化,實現(xiàn)高效有序的學(xué)生事務(wù)管理,一方面有利于實現(xiàn)學(xué)生管理工作的動態(tài)發(fā)展,另一方面努力將學(xué)生工作隊伍從重復(fù)而繁雜的事務(wù)中解脫出來,讓學(xué)生管理工作真正落實到為學(xué)生的成長成才這一育人功能服務(wù)的軌道上來。

      關(guān)鍵詞:學(xué)生事務(wù)管理;高效

      思想政治教育、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)管理三個方面是高校學(xué)生工作的三個重要方面。三方面的工作互為依托,互相促進,不可或缺。信息技術(shù)的普及和發(fā)展,拓展了高校學(xué)生管理工作和思想政治工作的新渠道、新手段,同時,筆者所在單位借助專業(yè)優(yōu)勢,建立了一套行之有效的工作系統(tǒng)。本文旨在討論通過現(xiàn)代化手段對學(xué)生事務(wù)管理方法進行優(yōu)化,提高工作效率,進而對三方面的工作進行促進,為高校學(xué)生工作提供更好的方法。

      一、學(xué)生事務(wù)管理定義

      高校學(xué)生事務(wù)管理是指高校的專門組織和學(xué)生事務(wù)管理者依據(jù)國家的法律、政策和人才培養(yǎng)目標,在一定的學(xué)生事務(wù)管理價值觀指導(dǎo)下,運用相關(guān)專業(yè)知識和技能,配置合理的資源,提供能為促進學(xué)生發(fā)展所必需的學(xué)生事務(wù)的組織活動過程 [1]。

      二、現(xiàn)代化手段提高學(xué)生事務(wù)管理效率的方法

      S大學(xué)軟件學(xué)院在信息化管理學(xué)生事務(wù)方面的做法在國內(nèi)走在前列,利用軟件學(xué)院學(xué)生專業(yè)的優(yōu)勢,為學(xué)生事務(wù)管理編寫了專門的系統(tǒng),并配備專門人員,應(yīng)對隨時變更的需求,以及軟硬件的維護等問題。該學(xué)院的比較好的做法主要有以下幾點:

      1、建立學(xué)生基本信息庫。在輔導(dǎo)員工作中,隨時都要填寫各種表格,其中包含的內(nèi)容不外乎學(xué)生姓名、學(xué)號、身份證號、電話、班級、住宿信息等方面,但不同的部門、不同情況下需要的內(nèi)容不盡相同,這樣就造成工作中許多重復(fù)性的勞動,每天都在手工制作內(nèi)容基本相同的表格。建立學(xué)生基本信息庫之后,一方面,對于學(xué)生的基本情況可以隨時通過系統(tǒng)進行詳細的查閱,另一方面,選擇需要的項目,可以方便的進行導(dǎo)出,可以做到以不變應(yīng)萬變,大大提高工作效率。同時,對于該信息庫,由于涉及學(xué)生家庭及身份信息,要求其保密性能必須達到一定的要求,防止造成學(xué)生信息泄露。

      2、建立學(xué)生事務(wù)管理工作系統(tǒng)。對于學(xué)生事務(wù)管理,輔導(dǎo)員的日常工作基本一致,周期短的工作,如學(xué)生點名、請銷假等,周期可能在每天、每周或每學(xué)期,周期長的工作,如獎學(xué)金的評定,新生入學(xué)教育,畢業(yè)生管理等,周期可能長至每年甚至每四年。但總體來說,基本工作具有重復(fù)性。所以,理清工作流,建立方便的工作系統(tǒng),可以大大簡化工作。

      以S大學(xué)軟件學(xué)院為例,建立“軟件學(xué)院學(xué)生信息管理系統(tǒng)”,在系統(tǒng)中增加請銷假功能,實現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上請假、輔導(dǎo)員審批、回校后銷假的工作流程,可以大大簡便目前的請假制度,同時也使輔導(dǎo)員對學(xué)生在校情況有清晰明確的掌握。系統(tǒng)中的通知功能,可以使學(xué)生及時查看最新的通知信息,開通短信功能后,還可以通過系統(tǒng)給相關(guān)學(xué)生群發(fā)短信。系統(tǒng)中還增加了輔導(dǎo)員考評的模塊,把以往輔導(dǎo)員考評需要學(xué)生做的問卷放到系統(tǒng)中,學(xué)生可以根據(jù)自己方便的時間在宿舍中隨時點擊進入,對輔導(dǎo)員或者其他教師的工作進行考評。

      3、利用網(wǎng)絡(luò)工具方便與學(xué)生互動。利用網(wǎng)絡(luò)聊天工具,如飛信、QQ等的群組功能,可以方便的給學(xué)生群發(fā)短信、群聊,方便高效的實現(xiàn)師生互動。同時,學(xué)生有問題可能怯于與老師當(dāng)面交談,也可以方便地利用聊天工具或者郵箱進行溝通,為解決學(xué)生問題提供了一條新的途徑。BBS、博客、微博等新的網(wǎng)絡(luò)互動形式,也逐漸走進我們的視野,利用好這些新型溝通工具,不僅可以實時溝通,更可以拉近輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的距離,增進師生感情。

      三、利用現(xiàn)代化手段進行高效學(xué)生事務(wù)管理的意義

      1、學(xué)生事務(wù)管理是高校學(xué)生工作的重要組成部分。隨著社會的發(fā)展,高校學(xué)生工作作為與教學(xué)管理相對應(yīng)的,直接作用于學(xué)生的管理、指導(dǎo)和服務(wù)性工作,越來越被放在突出的地位,日益成為學(xué)校工作的重中之重,在高校學(xué)生工作的發(fā)展過程中,學(xué)生事務(wù)管理不斷尋求突破與發(fā)展,不斷進行管理創(chuàng)新,已經(jīng)從學(xué)生工作的邊緣或輔助的職責(zé)演化為重要的組成部分,學(xué)生事務(wù)管理與思想政治教育、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)已并列成為高校學(xué)生工作的三個重要方面。

      2、高效學(xué)生事務(wù)管理有利于實現(xiàn)學(xué)生管理工作的動態(tài)發(fā)展。由于人事變動、工作分配或其他原因,在學(xué)生工作中往往出現(xiàn)一屆學(xué)生由多名輔導(dǎo)員帶的情況。在工作的交接中,往往造成信息的缺失或遺漏,將學(xué)生信息系統(tǒng)化,日常事務(wù)管理模式化,更易于實現(xiàn)連續(xù)性管理和管理標準的統(tǒng)一化。

      3、高效進行學(xué)生事務(wù)管理是學(xué)生思想政治教育和學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)的有力保障。學(xué)生事務(wù)管理是輔導(dǎo)員工作的重要部分,但絕不應(yīng)當(dāng)是主要部分。學(xué)生事務(wù)管理部分工作,主要以事務(wù)性、重復(fù)性的勞動為主,輔導(dǎo)員工作要發(fā)揮創(chuàng)造性,不應(yīng)該被這些事務(wù)性工作所埋沒,而應(yīng)利用行之有效的管理手段,將自己從這些工作中解脫出來。當(dāng)然,從事務(wù)中解脫并不意味著不做工作,學(xué)生事務(wù)管理要做,并且必須做好,只有將事務(wù)性工作圓滿完成,輔導(dǎo)員才有精力、有余力做好學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)和思想政治教育兩方面的工作。

      目前我國高校學(xué)生管理工作主要以院系為基礎(chǔ),依靠輔導(dǎo)員來逐一落實。這樣的工作特點容易造成輔導(dǎo)員時常被各種繁雜事務(wù)所纏身,很難有時間深入、細致地開展學(xué)生思想政治教育,更難有時間對學(xué)生管理工作進行理論探索與創(chuàng)新。通過以現(xiàn)代化手段對學(xué)生事務(wù)進行管理,嘗試通過高效的學(xué)生事務(wù)管理,努力將學(xué)生工作隊伍從重復(fù)而繁雜的事務(wù)中解脫出來,讓學(xué)生管理工作真正落實到為學(xué)生的成長成才這一育人功能服務(wù)的軌道上來。

      通過以上系統(tǒng),將學(xué)生事務(wù)的管理工作的程序簡化,將繁瑣的事務(wù)工作分解,實現(xiàn)分段操作,方便實施?,F(xiàn)階段,我院學(xué)生工作系統(tǒng)仍處于試用階段,只用于學(xué)院內(nèi)部學(xué)生管理工作。在其試用后,應(yīng)在全校范圍內(nèi)進行推廣,在使校內(nèi)其他學(xué)院享受該系統(tǒng)帶來的方便的同時,與學(xué)校職能部門工作系統(tǒng)進行接軌,使數(shù)據(jù)鏈完整,直接完成“學(xué)生—學(xué)院—學(xué)?!比壗M織的信息流動,大大簡化工作程序。

      [參考文獻]

      [1] 儲祖旺,蔣洪池.高校學(xué)生事務(wù)管理概念的演變與本土化[J].高等教育研究,2009(02).

      (作者單位:1.山東大學(xué),山東 濟南 250000;2.青島三龍城市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司,山東 平度 266000)

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