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      分析急診科護(hù)患矛盾的原因與對(duì)策

      2014-06-30 22:15:29田霞朱全美
      藥物與人 2014年5期
      關(guān)鍵詞:急診科對(duì)策

      田霞 朱全美

      摘要:

      目的:對(duì)急診科護(hù)患矛盾原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對(duì)策。方法:選取我院收治的急診科患者100例作為調(diào)查對(duì)象,對(duì)其采用調(diào)查問卷法,分析護(hù)患矛盾產(chǎn)生原因。結(jié)果:31%患者認(rèn)為醫(yī)療費(fèi)用過高;12%患者認(rèn)為護(hù)理人員態(tài)度不好;27%患者認(rèn)為護(hù)理人員操作水平較差;18%患者認(rèn)為護(hù)理人員急救意識(shí)欠缺;4%患者對(duì)于醫(yī)療環(huán)境不滿意;5%患者是由于法律意識(shí);3%患者由于其他原因。結(jié)論:通過采取規(guī)范收費(fèi)制度、強(qiáng)化護(hù)士的服務(wù)觀念、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士操作技能的訓(xùn)練、基于法律角度對(duì)護(hù)理行為予以規(guī)范以及為患者提供一個(gè)優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境等措施,能夠顯著降低急診科護(hù)患矛盾發(fā)生率。

      關(guān)鍵詞:急診科;護(hù)患矛盾;原因;對(duì)策

      【中圖分類號(hào)】

      R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1002-3763(2014)05-0248-01

      對(duì)于醫(yī)院而言,急診科具有獨(dú)立性,直接面向大眾,收治病情緊急的患者。急診科屬于前沿陣地,每天收治的病人數(shù)量較多,因此護(hù)患之間容易產(chǎn)生糾紛。若護(hù)患關(guān)系較差,則既對(duì)患者就診心態(tài)產(chǎn)生消極影響,也不利于護(hù)理人員工作的正常開展[1]?;诖?,本文將對(duì)急診科護(hù)患矛盾的原因進(jìn)行綜合分析,而后提出應(yīng)對(duì)措施,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料:

      選取于2012年11月至2013年11月在我院急診科就診患者100例為調(diào)查對(duì)象,對(duì)其護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查。

      1.2 一般方法:

      采取問卷調(diào)查法,主要調(diào)查內(nèi)容為:(1)患者就診時(shí)護(hù)士態(tài)度是否熱情;(2)患者入院后,護(hù)士對(duì)于住院事項(xiàng)講解是否詳細(xì);(3)護(hù)士是否開展健康宣教,以讓患者了解自身病情;(4)護(hù)士巡視和觀察患者次數(shù)是否頻繁;(5)患者按紅燈后,護(hù)士到達(dá)病房是否及時(shí);(6)護(hù)士操作水平是否熟練;(7)患者住院期間,護(hù)士態(tài)度如何;(8)在指導(dǎo)患者用藥時(shí),護(hù)理人員態(tài)度如何,指導(dǎo)是否詳細(xì);(9)醫(yī)療費(fèi)用是否在承受范圍之內(nèi);(10)對(duì)于住院環(huán)境是否滿意。共發(fā)放100份,收回100份,收回率為100%。

      2 結(jié)果

      通過上述調(diào)查問卷方式,發(fā)現(xiàn)患者及其家屬對(duì)于在急診科就診存在不滿的原因主要為:31%患者認(rèn)為醫(yī)療費(fèi)用過高,超過心理承受值;12%患者認(rèn)為護(hù)士態(tài)度不好;27%患者認(rèn)為護(hù)士操作水平較差;18%患者認(rèn)為護(hù)士急救意識(shí)欠缺;4%患者對(duì)于醫(yī)療環(huán)境不滿意;5%患者是由于法律意識(shí);3%患者屬于其它原因。

      3 討論

      3.1 規(guī)范收費(fèi)制度:

      由上文可知,31%的患者認(rèn)為醫(yī)院收費(fèi)較高,超出預(yù)期值,是護(hù)患矛盾產(chǎn)生的主要原因。由于急診科的患者情況較為特殊,看病、收費(fèi)、檢查以及治療環(huán)節(jié)收費(fèi)較快,致使患者及其家屬出現(xiàn)以下兩種想法:一方面,由于醫(yī)院采用的是即交錢即檢查的模式,檢查項(xiàng)目較多,因此他們認(rèn)為存在亂收費(fèi)現(xiàn)象;另一方面,由于急診病人自身病情緊急且變化較多,因此醫(yī)院會(huì)針對(duì)患者的病情變化采取針對(duì)性的救治措施,家屬交費(fèi)次數(shù)多,對(duì)于時(shí)間的花費(fèi)和體力的消耗均較大,這樣一來有可能會(huì)延誤患者治療的最佳時(shí)機(jī)。且由于急診科采用的設(shè)備較為先進(jìn),收費(fèi)較高,與患者心理預(yù)期相差較大[2],也易致使矛盾產(chǎn)生。因此,醫(yī)院要規(guī)范收費(fèi)制度,明晰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使患者及其家屬在核對(duì)各個(gè)檢查項(xiàng)目時(shí)有所依據(jù),提升收費(fèi)環(huán)節(jié)的透明度。此外,若要對(duì)患者使用較為先進(jìn)、收費(fèi)較高的設(shè)備儀器,則需向患者及其家屬講解其必要性及好處,以讓他們做好心理準(zhǔn)備,也可減少矛盾的產(chǎn)生率。

      3.2 強(qiáng)化護(hù)士的服務(wù)觀念,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù):

      在本次研究中,12%的患者認(rèn)為護(hù)士服務(wù)態(tài)度差,由此產(chǎn)生護(hù)患矛盾。因此,醫(yī)院需要強(qiáng)化急診科護(hù)士的服務(wù)觀念。當(dāng)下多采用的是整體護(hù)理,即將患者作為中心,為其提供全面、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。一切從患者自身出發(fā),想其所想,急其所急。目前由于人們觀念的提升,他們將看病也當(dāng)做一種消費(fèi),因此對(duì)于護(hù)士服務(wù)水平要求較高,且認(rèn)為這是他們的合法權(quán)益。因此,醫(yī)院必須要意識(shí)到這一點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)急診科護(hù)士的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。同時(shí),護(hù)士也要通過多種途徑來提升自身專業(yè)素質(zhì),在服務(wù)患者時(shí)做到禮貌文明,耐心、細(xì)心。同時(shí)要注重保護(hù)患者隱私,以提供人性化服務(wù)。對(duì)于患者及其家屬存在疑慮之處,則要予以詳細(xì)講解,這樣能夠獲得他們的理解和信任,從而減少護(hù)患矛盾。

      3.3 加強(qiáng)對(duì)護(hù)士操作技能的訓(xùn)練,提升急救意識(shí):

      在本組研究中有27%的患者認(rèn)為護(hù)士操作水平較差,18%的患者認(rèn)為護(hù)士急救意識(shí)欠缺,從而導(dǎo)致護(hù)患矛盾。由此可見,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士操作技能的訓(xùn)練,以提升其操作水平具有重要意義。對(duì)于急診科護(hù)士而言,他們的職責(zé)就在于搶救患者生命,降低傷殘率和死亡率。由此急診科護(hù)士首先需要具備急救意識(shí),而后要具備高水平的操作技能。護(hù)士應(yīng)該有一套清晰、有條理的急救護(hù)理思維,反應(yīng)快捷且心理素質(zhì)較好。同時(shí),急診科護(hù)士還需擁有扎實(shí)的護(hù)理知識(shí),對(duì)于不同類型的危急重癥患者需采取的護(hù)理措施應(yīng)該有一個(gè)明確的方案,熟練掌握各類機(jī)械設(shè)備、儀器的使用和維護(hù)。

      3.4 基于法律角度對(duì)護(hù)理行為予以規(guī)范:

      在本組研究中5%患者是由于法律意識(shí)而產(chǎn)生護(hù)患矛盾。長(zhǎng)久以來,護(hù)士沒有深刻認(rèn)識(shí)到哪些因素會(huì)導(dǎo)致護(hù)患矛盾,針對(duì)這種現(xiàn)象,護(hù)士應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)法律的學(xué)習(xí),若產(chǎn)生護(hù)患矛盾,則要積極采用法律手段來維護(hù)醫(yī)院的利益。同時(shí),護(hù)士要熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,在提供護(hù)理服務(wù)時(shí)要嚴(yán)格遵守,這樣也能避免護(hù)患矛盾產(chǎn)生。

      3.5 為患者提供一個(gè)優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境:

      在本次研究中有4%的患者對(duì)于醫(yī)療環(huán)境不滿意。一個(gè)整潔、優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境有利于排解病人與急診科工作人員的壓力或者不良情緒,因此醫(yī)院應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā),加大對(duì)醫(yī)院環(huán)境設(shè)施設(shè)備的投入力度。由于急診科患者具有特殊性,因此醫(yī)院可建立綠色通道,設(shè)置各類醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)于急診室予以合理布局,設(shè)置服務(wù)臺(tái)以解答患者疑慮[3]。在大廳醒目處掛上急診科布局圖,便于患者及家屬尋找目的地,減少時(shí)間花費(fèi)和體力消耗,防止耽誤患者最佳治療時(shí)間。對(duì)于病情緊急需立即搶救的可開通“綠色通道”,先搶救后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),真正貫徹落實(shí)以患者為中心的理念,為其提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。

      由于急診科護(hù)理工作對(duì)于醫(yī)院形象有著直接影響,因此可采取上述措施來降低護(hù)患矛盾發(fā)生率,和諧護(hù)患關(guān)系,提升護(hù)理滿意度。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 章梅妹.急診科護(hù)患矛盾的原因分析與對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)信息,2012,25(5):279-279.

      [2] 江琴,任貴容.急診科護(hù)患矛盾分析及處理方法[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2012,10(12):730-732.

      [3] 劉銀.如何在急救護(hù)理中建立良好的護(hù)患關(guān)系[J].臨床合理用藥雜志,2012,05(29):147-147.

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