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      量化管理指標(biāo)化 經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)化

      2014-07-03 00:43:06
      商場現(xiàn)代化 2014年7期
      關(guān)鍵詞:銷售經(jīng)營指標(biāo)

      內(nèi)容精要

      《經(jīng)營就是抓指標(biāo)》不僅囊括了企業(yè)大指標(biāo)、部門和崗位的小指標(biāo),而且通過這些指標(biāo)讓你快速了解企業(yè)運(yùn)營狀況,找出企業(yè)運(yùn)營中的難點(diǎn)和不足,有方法、有技巧、有工具、有案例,操作更務(wù)實(shí),使用更便捷,確保企業(yè)運(yùn)營效果立竿見影、吹糠見米。

      本書主要包含以下幾個(gè)方面:

      有考核指標(biāo),才會有預(yù)期結(jié)果。老板和管理者可以通過一些比較直觀的指標(biāo),來判斷企業(yè)經(jīng)營中哪里需要改進(jìn),哪里有所提高。了解企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo),老板和管理者就可以輕松把控大局,確保企業(yè)正常運(yùn)營,達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

      抓好財(cái)務(wù)指標(biāo),提升運(yùn)營效率。財(cái)務(wù)指標(biāo)不僅可以評價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力,還能衡量企業(yè)的經(jīng)營效率,反映企業(yè)的收益水平。更重要的是,它可以有效地提升企業(yè)的運(yùn)營效率。

      制定銷售指標(biāo),倍增企業(yè)業(yè)績。銷售指標(biāo)不僅是一定時(shí)期內(nèi)你的企業(yè)從哪兒賺錢了、賺了多少錢的問題,更是未來能賺多少錢的評估依據(jù),也是制定下一階段銷售任務(wù)的重要參考內(nèi)容。

      關(guān)注成本指標(biāo),避免利潤流失。關(guān)注成本指標(biāo),不僅可以控制企業(yè)的成本,還能最大限度地發(fā)揮成本的效率,這才是企業(yè)的長盛之道。

      做好考核指標(biāo),系統(tǒng)精確到位。大多數(shù)企業(yè)對銷售會有一個(gè)相對完善的考核制度,但對銷售之外的一些經(jīng)營方面,考核卻相對粗糙。大多數(shù)部門都是為銷售做服務(wù)的,服務(wù)質(zhì)量的好壞,對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果有著重要的影響。

      抓好大指標(biāo),了解小指標(biāo)。很多管理者只關(guān)注一些大指標(biāo),比如營業(yè)收入增長率、銷售增長率等,很少去觀察一些小指標(biāo)。其實(shí),更多時(shí)候,影響大指標(biāo)的往往是那些小指標(biāo)。因此,不僅要抓好大指標(biāo),更要了解小指標(biāo),這樣才能對企業(yè)的運(yùn)作掌握自如。

      作者簡介

      中國人民大學(xué)商學(xué)院客座教授,清華大學(xué)研究院客座教授。狄振鵬,工商管理博士,高級企業(yè)管理顧問,資深執(zhí)行力專家,注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師,資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師。歷任國際金融集團(tuán)高級營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等,中國科學(xué)院特聘研究員,上海社會科學(xué)院高級顧問。

      各界評薦

      指標(biāo)不僅是企業(yè)運(yùn)營狀況的晴雨表,更是反饋戰(zhàn)略執(zhí)行效果的有力工具。本書全面解析了企業(yè)經(jīng)營中的指標(biāo)體系,值得每位企業(yè)掌舵者認(rèn)真研究。

      ——中國海寧皮革城股份有限公司董事長任有法

      沒有指標(biāo)就沒有標(biāo)準(zhǔn),無法測量就無法管理。本書為企業(yè)管理者提供了參照依據(jù),是一本能夠指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題的好書。

      ——上海順朝企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事焦小京

      本書詮釋了如何用指標(biāo)衡量企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果,如何通過指標(biāo)對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析,從而聚焦于問題的改進(jìn),幫助企業(yè)正確判斷、快速決策,從而立于不敗之地。

      ——廣東南國藥業(yè)有限公司總經(jīng)理龐華興

      經(jīng)營必須出績效,績效必須抓指標(biāo)??冃е笜?biāo)要一抓到底,抓住不放。抓到位,抓出效果,抓出結(jié)果,抓出利潤。

      ——黃埔商學(xué)院院長陳志云

      本書幫助經(jīng)營者去認(rèn)識和了解企業(yè)及每個(gè)部門運(yùn)營的關(guān)鍵指標(biāo),從而掌控企業(yè)及各部門的經(jīng)營結(jié)果,適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以確保經(jīng)營策略與企業(yè)目標(biāo)能順利達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。

      ——臺灣著名企業(yè)競爭力提升顧問、海寧企業(yè)精細(xì)化專家工作室首席專家陳錦河endprint

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