員工不安全行為對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全的影響探析

劉裕偉

“無(wú)危則安”，“無(wú)損則全”，安全指的是一種不受威脅，完整無(wú)缺的狀態(tài)。安全是從人的身心角度提出的，并且是為人服務(wù)的。是指盡量創(chuàng)造條件來(lái)保障在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中人的健康以及高效率的活動(dòng)。然而，安全通常不能直接被人感知，能被人直接感知的是危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、事故、災(zāi)害、損失、傷害等。風(fēng)險(xiǎn)的大小有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成事故的可能性以及事故可能造成的危害兩個(gè)因素共同決定；而事故發(fā)生的可能性則由人的意志改變，事故可能造成的危害則可以通過(guò)改進(jìn)防范措施來(lái)預(yù)防。

一、本質(zhì)安全

本質(zhì)安全的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)指新設(shè)計(jì)的不打火花、不會(huì)引起瓦斯爆炸的電氣開(kāi)關(guān)，稱之為本質(zhì)安全電氣開(kāi)關(guān)。狹義的本質(zhì)安全是指機(jī)器、設(shè)備本身所具有的安全性能。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，機(jī)器、設(shè)備能夠自動(dòng)防止操作失誤或引發(fā)事故；即使由于人為操作失誤，設(shè)備系統(tǒng)也能夠自動(dòng)排除、切換或安全地停止運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保障人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全。廣義的本質(zhì)安全指“人—機(jī)—環(huán)境—管理”這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的安全性能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)優(yōu)化資源配置和提高其完整性，使整個(gè)系統(tǒng)安全可靠。

本質(zhì)安全理念認(rèn)為：所有事故都是可以預(yù)防和避免的。本質(zhì)安全的設(shè)備、設(shè)施以及技術(shù)工藝需要具有能夠從根本上防止事故發(fā)生的功能。通過(guò)相關(guān)途徑將風(fēng)險(xiǎn)演變成事故的可能性或者事故可能造成的危害降低到最小。

控制本質(zhì)安全有以下幾個(gè)途徑：（1）人的安全可靠性。（2）物的安全可靠性。（3）系統(tǒng)的安全可靠性。（4）管理規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研以及資料分析可知，在“人—機(jī)—環(huán)境—管理”系統(tǒng)中，人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最直接因素，設(shè)備、設(shè)施的不安全也是人為作用的結(jié)果。人是否安全可靠，不僅決定自身生產(chǎn)安全，還影響著“物”、“能量”、“信息”。因此防范與控制人的不安全行為對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全工作有重要意義。

二、人的不安全行為及其影響

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，安全包括三個(gè)不可缺少的要素，即：人——安全行為；物（自然物、人造物，如場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品等）——安全條件；人與物的關(guān)系——安全狀態(tài)。這三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)才能構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全系統(tǒng)。所謂人的不安全行為指的是人在生產(chǎn)實(shí)踐中未采取安全措施、未執(zhí)行安全操作規(guī)程所導(dǎo)致的影響作業(yè)安全或者是導(dǎo)致事故發(fā)生的人的行為。人的“三違現(xiàn)象”，即，違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律是導(dǎo)致事故發(fā)生的誘因和根源。而人的行為是否安全，有很大的可塑性。這是因?yàn)槿说男袨槭侨嗽谏?、心理支配或者是客觀環(huán)境刺激下表現(xiàn)出來(lái)的外在活動(dòng)。下面從生理與心里兩個(gè)角度來(lái)分析一下人的不安全行為。

1.情緒水平失調(diào)

人的不安全行為產(chǎn)生的主因之一就是人的情緒水平失調(diào)。普拉切克用扇面給出八種基本的情緒：狂喜、悲痛、警惕、驚奇、狂怒、恐懼、接受以及憎恨。人的大腦中存在快樂(lè)中樞與痛苦中樞兩種情緒中樞。刺激快樂(lè)中樞，能使人的器官釋放出一定的潛能，但激動(dòng)情緒也可能導(dǎo)致某些下降，產(chǎn)生不安全行為；而痛苦中樞被刺激之后，人就會(huì)受消極情緒的影響，各器官的活力都會(huì)下降，致使人無(wú)法集中精力，不能控制自己的行為，也容易導(dǎo)致錯(cuò)誤操作。因此，維持一定的情緒水平有利于安全行為的順利完成，但過(guò)于激動(dòng)和緊張這樣的情緒水平失調(diào)則會(huì)使人產(chǎn)生不安全行為，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.個(gè)性存在缺陷

一些個(gè)性存在缺陷的人，如思想保守、容易激動(dòng)、膽小怕事、大膽冒失、固執(zhí)己見(jiàn)、自私自利、自由散漫、缺乏自信等嗎，這些缺陷在日常生活中可能影響并不大，但是一旦人遭遇危險(xiǎn)狀況，這些就極容易導(dǎo)致人的不安全行為。個(gè)性缺陷對(duì)不安全行為的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是態(tài)度，二是動(dòng)機(jī)。態(tài)度的表現(xiàn)是人的言行是否一致，想的和做的是否一致；動(dòng)機(jī)則分為很多種，如馬斯洛的需求層次理論中提到的若干需要導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力、社會(huì)動(dòng)力、自我實(shí)現(xiàn)動(dòng)力以及綜合動(dòng)力等。所以，當(dāng)分配工作時(shí)，最好不要安排個(gè)性有缺陷的人單獨(dú)在關(guān)鍵崗位上。

3.人的行為發(fā)生退化

人的行為具有靈敏性與靈活性等特性，這些特性只有在一定的環(huán)境條件下才能使人達(dá)到最佳的行為。人的行為在下列條件下會(huì)出現(xiàn)一定程度的退化，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也容易導(dǎo)致不安全行為。

（1）勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)使人產(chǎn)生了疲勞；

（2）在人比較疲倦的時(shí)間段讓人參加體力勞動(dòng)，沒(méi)有根據(jù)人的生理規(guī)律合理安排不同強(qiáng)度的勞動(dòng)；

（3）人沒(méi)有了完成任務(wù)的動(dòng)力；

（4）事先缺乏激勵(lì)，或者是事后激勵(lì)下降；

（5）人遭受體力與心理的矛盾，或者人的自我平衡與應(yīng)付機(jī)能也遭到了威脅，在這種情況下，人會(huì)產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)。

4.人的注意力問(wèn)題

由于人的不安全行為所引起的事故，注意力問(wèn)題往往會(huì)值得探究?！奥唤?jīng)心”、“心不在焉”、“不注意”等造成了無(wú)以計(jì)數(shù)的事故。但是許多情況下，除非是玩忽職守的人，并非是人故意制造不注意的，因?yàn)闆](méi)有人能夠自始至終的集中注意力。并且由于人腦的信息處理能力有限，在遭受到新鮮強(qiáng)大的刺激之后，人腦會(huì)把某些必要的信息過(guò)濾出來(lái)，往往對(duì)其他事情的注意力就會(huì)下降；人對(duì)新鮮有趣、變化莫測(cè)、奇怪的是事情的關(guān)注度也比較強(qiáng)，對(duì)已經(jīng)重復(fù)很多次的工作，注意力就會(huì)下降。從大腦的生理角度來(lái)說(shuō)，不注意是大腦正?；顒?dòng)時(shí)的一種狀態(tài)，大腦處理信息的能力是根據(jù)意識(shí)水平而定的，人發(fā)生不安全行為是由于大腦的意識(shí)水平（警覺(jué)度）降低。

三、如何解決員工的不安全行為

要減少員工的不安全行為，可以通過(guò)加強(qiáng)安全檢查、提高安全意識(shí)、員工之間互助等即時(shí)方法來(lái)進(jìn)行。不安全行為還可以通過(guò)行為糾正法來(lái)進(jìn)行，如圖1與圖2所示。虛線表示不安全行為與事故的發(fā)生過(guò)程，實(shí)線表示解決不安全行為，預(yù)防事故的過(guò)程。

圖1 不安全行為糾正的原理

圖2 不安全行為糾正減少事故的原理

要糾正員工的不安全行為，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：endprint

1.安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的根本

這是因?yàn)橐庾R(shí)是行為的先導(dǎo)，那么就得通過(guò)有效的教育來(lái)提高員工的安全意識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩^念，提高安全素質(zhì)，提升安全防范能力。在安全教育的進(jìn)行中，要把安全形勢(shì)教育與安全警示教育相結(jié)合，把安全知識(shí)教育與安全培訓(xùn)相結(jié)合，并且，可以適當(dāng)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)。

2.企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

在實(shí)際工作中，良好的安全文化與誠(chéng)信文化是員工實(shí)現(xiàn)安全承諾的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化包括：具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制與安全行為規(guī)范；企業(yè)明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)、思路與安全進(jìn)取精神；為保護(hù)員工的身心安全而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)生活條件與環(huán)境；防災(zāi)、避難、應(yīng)急的安全設(shè)備與措施；安全的價(jià)值觀、審美觀、心理素質(zhì)以及企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等企業(yè)安全財(cái)富。

3.牢靠的安全制度是安全生產(chǎn)的保障

企業(yè)管理的好壞，首先要看的就是企業(yè)的制度是否牢靠。這是因?yàn)橹贫葘?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在著剛性的約束力，科學(xué)有效的安全管理制度是改變員工安全行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的有力保障。常言道，安全法規(guī)是事故的結(jié)晶，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)章制度很大程度是前人用鮮血與生命譜寫的。只有把規(guī)章制度當(dāng)成企業(yè)安全生產(chǎn)的依據(jù)、標(biāo)尺、準(zhǔn)繩，將安全制度始終銘記心中，不折不扣的執(zhí)行，才能保障企業(yè)安全生產(chǎn)。有了安全制度并不意味著安全工作的一勞永逸，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)律會(huì)隨著環(huán)境的改變和設(shè)備的更新而發(fā)生變化，所以，企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等要不斷修訂與完善。

4.管理手段的加強(qiáng)（安全執(zhí)行力）是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的“人-機(jī)-環(huán)境“的系統(tǒng)工程，因此對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查與管理不能是單一式的運(yùn)動(dòng)檢查，而要變成企業(yè)的一個(gè)常態(tài)工作，靠科學(xué)的管理平臺(tái)來(lái)推動(dòng)，靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c控制手段來(lái)強(qiáng)化，靠健全的激勵(lì)與約束機(jī)制來(lái)把關(guān)。此外，還要有科學(xué)的考核辦法。要加強(qiáng)管理的執(zhí)行力，必須做到：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、加大查處力度。安全執(zhí)行力的加強(qiáng)，也要不斷改進(jìn)執(zhí)行方式，在企業(yè)的上下級(jí)部門之間、同級(jí)部門之間、基層部門員工之間，也要加強(qiáng)溝通與交流，努力營(yíng)造人際和諧，與人與環(huán)境之間的和諧。

四、小結(jié)

本文首先給出企業(yè)本質(zhì)安全的概念，然后指出控制本質(zhì)安全要從人、物、系統(tǒng)、管理等幾個(gè)途徑進(jìn)行。接下來(lái)重點(diǎn)討論了人的不安全行為對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全的影響以及造成人的不安全行為的心理與生理的若干因素。通過(guò)流程圖解釋了不安全行為的糾正機(jī)理與不安全行為糾正減少事故的機(jī)理。最后，從企業(yè)整體的角度指出企業(yè)要從安全意識(shí)、安全文化、安全制度、安全執(zhí)行力等角度來(lái)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊曉靜，邢科偉等.大型油庫(kù)的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)[J].石油工程建設(shè)，2013，10（5）：38-40.

[2]何學(xué)秋等.安全科學(xué)與工程[M].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，徐州，2008.

[3]梁赟.企業(yè)的本質(zhì)化安全[J].中國(guó)有色金屬，2008（4）：60-61.

[3]張雪，李娜.石油化工企業(yè)本質(zhì)安全化理論研究[J].安全，2011（3）：16-19.

[5]商鈞等.安全本質(zhì)化與本質(zhì)安全化概念初探[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，1992，8（3）：63-64.endprint

1.安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的根本

這是因?yàn)橐庾R(shí)是行為的先導(dǎo)，那么就得通過(guò)有效的教育來(lái)提高員工的安全意識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩^念，提高安全素質(zhì)，提升安全防范能力。在安全教育的進(jìn)行中，要把安全形勢(shì)教育與安全警示教育相結(jié)合，把安全知識(shí)教育與安全培訓(xùn)相結(jié)合，并且，可以適當(dāng)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)。

2.企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

在實(shí)際工作中，良好的安全文化與誠(chéng)信文化是員工實(shí)現(xiàn)安全承諾的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化包括：具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制與安全行為規(guī)范；企業(yè)明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)、思路與安全進(jìn)取精神；為保護(hù)員工的身心安全而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)生活條件與環(huán)境；防災(zāi)、避難、應(yīng)急的安全設(shè)備與措施；安全的價(jià)值觀、審美觀、心理素質(zhì)以及企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等企業(yè)安全財(cái)富。

3.牢靠的安全制度是安全生產(chǎn)的保障

企業(yè)管理的好壞，首先要看的就是企業(yè)的制度是否牢靠。這是因?yàn)橹贫葘?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在著剛性的約束力，科學(xué)有效的安全管理制度是改變員工安全行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的有力保障。常言道，安全法規(guī)是事故的結(jié)晶，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)章制度很大程度是前人用鮮血與生命譜寫的。只有把規(guī)章制度當(dāng)成企業(yè)安全生產(chǎn)的依據(jù)、標(biāo)尺、準(zhǔn)繩，將安全制度始終銘記心中，不折不扣的執(zhí)行，才能保障企業(yè)安全生產(chǎn)。有了安全制度并不意味著安全工作的一勞永逸，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)律會(huì)隨著環(huán)境的改變和設(shè)備的更新而發(fā)生變化，所以，企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等要不斷修訂與完善。

4.管理手段的加強(qiáng)（安全執(zhí)行力）是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的“人-機(jī)-環(huán)境“的系統(tǒng)工程，因此對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查與管理不能是單一式的運(yùn)動(dòng)檢查，而要變成企業(yè)的一個(gè)常態(tài)工作，靠科學(xué)的管理平臺(tái)來(lái)推動(dòng)，靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c控制手段來(lái)強(qiáng)化，靠健全的激勵(lì)與約束機(jī)制來(lái)把關(guān)。此外，還要有科學(xué)的考核辦法。要加強(qiáng)管理的執(zhí)行力，必須做到：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、加大查處力度。安全執(zhí)行力的加強(qiáng)，也要不斷改進(jìn)執(zhí)行方式，在企業(yè)的上下級(jí)部門之間、同級(jí)部門之間、基層部門員工之間，也要加強(qiáng)溝通與交流，努力營(yíng)造人際和諧，與人與環(huán)境之間的和諧。

四、小結(jié)

本文首先給出企業(yè)本質(zhì)安全的概念，然后指出控制本質(zhì)安全要從人、物、系統(tǒng)、管理等幾個(gè)途徑進(jìn)行。接下來(lái)重點(diǎn)討論了人的不安全行為對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全的影響以及造成人的不安全行為的心理與生理的若干因素。通過(guò)流程圖解釋了不安全行為的糾正機(jī)理與不安全行為糾正減少事故的機(jī)理。最后，從企業(yè)整體的角度指出企業(yè)要從安全意識(shí)、安全文化、安全制度、安全執(zhí)行力等角度來(lái)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊曉靜，邢科偉等.大型油庫(kù)的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)[J].石油工程建設(shè)，2013，10（5）：38-40.

[2]何學(xué)秋等.安全科學(xué)與工程[M].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，徐州，2008.

[3]梁赟.企業(yè)的本質(zhì)化安全[J].中國(guó)有色金屬，2008（4）：60-61.

[3]張雪，李娜.石油化工企業(yè)本質(zhì)安全化理論研究[J].安全，2011（3）：16-19.

[5]商鈞等.安全本質(zhì)化與本質(zhì)安全化概念初探[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，1992，8（3）：63-64.endprint

1.安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的根本

這是因?yàn)橐庾R(shí)是行為的先導(dǎo)，那么就得通過(guò)有效的教育來(lái)提高員工的安全意識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩^念，提高安全素質(zhì)，提升安全防范能力。在安全教育的進(jìn)行中，要把安全形勢(shì)教育與安全警示教育相結(jié)合，把安全知識(shí)教育與安全培訓(xùn)相結(jié)合，并且，可以適當(dāng)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)。

2.企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

在實(shí)際工作中，良好的安全文化與誠(chéng)信文化是員工實(shí)現(xiàn)安全承諾的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化包括：具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制與安全行為規(guī)范；企業(yè)明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)、思路與安全進(jìn)取精神；為保護(hù)員工的身心安全而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)生活條件與環(huán)境；防災(zāi)、避難、應(yīng)急的安全設(shè)備與措施；安全的價(jià)值觀、審美觀、心理素質(zhì)以及企業(yè)的安全風(fēng)貌、習(xí)俗等企業(yè)安全財(cái)富。

3.牢靠的安全制度是安全生產(chǎn)的保障

企業(yè)管理的好壞，首先要看的就是企業(yè)的制度是否牢靠。這是因?yàn)橹贫葘?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在著剛性的約束力，科學(xué)有效的安全管理制度是改變員工安全行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的有力保障。常言道，安全法規(guī)是事故的結(jié)晶，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)章制度很大程度是前人用鮮血與生命譜寫的。只有把規(guī)章制度當(dāng)成企業(yè)安全生產(chǎn)的依據(jù)、標(biāo)尺、準(zhǔn)繩，將安全制度始終銘記心中，不折不扣的執(zhí)行，才能保障企業(yè)安全生產(chǎn)。有了安全制度并不意味著安全工作的一勞永逸，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)律會(huì)隨著環(huán)境的改變和設(shè)備的更新而發(fā)生變化，所以，企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等要不斷修訂與完善。

4.管理手段的加強(qiáng)（安全執(zhí)行力）是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的“人-機(jī)-環(huán)境“的系統(tǒng)工程，因此對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查與管理不能是單一式的運(yùn)動(dòng)檢查，而要變成企業(yè)的一個(gè)常態(tài)工作，靠科學(xué)的管理平臺(tái)來(lái)推動(dòng)，靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c控制手段來(lái)強(qiáng)化，靠健全的激勵(lì)與約束機(jī)制來(lái)把關(guān)。此外，還要有科學(xué)的考核辦法。要加強(qiáng)管理的執(zhí)行力，必須做到：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、加大查處力度。安全執(zhí)行力的加強(qiáng)，也要不斷改進(jìn)執(zhí)行方式，在企業(yè)的上下級(jí)部門之間、同級(jí)部門之間、基層部門員工之間，也要加強(qiáng)溝通與交流，努力營(yíng)造人際和諧，與人與環(huán)境之間的和諧。

四、小結(jié)

本文首先給出企業(yè)本質(zhì)安全的概念，然后指出控制本質(zhì)安全要從人、物、系統(tǒng)、管理等幾個(gè)途徑進(jìn)行。接下來(lái)重點(diǎn)討論了人的不安全行為對(duì)企業(yè)本質(zhì)安全的影響以及造成人的不安全行為的心理與生理的若干因素。通過(guò)流程圖解釋了不安全行為的糾正機(jī)理與不安全行為糾正減少事故的機(jī)理。最后，從企業(yè)整體的角度指出企業(yè)要從安全意識(shí)、安全文化、安全制度、安全執(zhí)行力等角度來(lái)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊曉靜，邢科偉等.大型油庫(kù)的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)[J].石油工程建設(shè)，2013，10（5）：38-40.

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[3]張雪，李娜.石油化工企業(yè)本質(zhì)安全化理論研究[J].安全，2011（3）：16-19.

[5]商鈞等.安全本質(zhì)化與本質(zhì)安全化概念初探[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，1992，8（3）：63-64.endprint