綠色需求視角的企業(yè)綠色發(fā)展動(dòng)力機(jī)制研究

郭 斌

（1.浙江廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，浙江 杭州 310012； 2.中國社會(huì)科學(xué)院研究生院，北京 102488）

一、引言

相關(guān)研究表明“到2030年，中國對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響有可能接近英美各自在1870年和1945年時(shí)的程度”[1]，李京文(1997)和胡鞍鋼(2008)實(shí)證研究的結(jié)論為中國經(jīng)濟(jì)總量將在2020年超過美國，成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體[2，3]，持續(xù)增長的中國經(jīng)濟(jì)催生中產(chǎn)階級(jí)的前所未有的擴(kuò)大化，引發(fā)耐用消費(fèi)品爆發(fā)式增長，自然資源、能源、糧食等地球承載力和環(huán)境容量承接巨大壓力，嚴(yán)重威脅到人類的生存空間。資源的稀缺性和環(huán)境的脆弱承載力凸顯“綠色發(fā)展”的重要意義。

另外，通過對(duì)未來10年我國經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)等主要宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控指標(biāo)的預(yù)測，研究表明雖然未來10年經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)逐漸放緩的趨勢，但是按1978年不變價(jià)格計(jì)算的期末GDP總量值呈快速上升，該現(xiàn)象意味著在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中速發(fā)展階段，對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品需求總量將持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，表1揭示經(jīng)過D R C C G E模型計(jì)算后的數(shù)據(jù)，未來10年GDP潛在增長率仍將處于次高增長階段，而產(chǎn)出效率的增長率呈下降態(tài)勢，以不變價(jià)格計(jì)算的2015年、2020年期末GDP總量快速膨脹，且區(qū)間的增長率為38.17%，可見中國經(jīng)濟(jì)在未來中速增長條件下，資源使用效率未得到顯著提升，自然資源、能源和糧食等需用量繼續(xù)保持高漲的勢頭，已經(jīng)難以承壓的地球承載和環(huán)境容量受到進(jìn)一步?jīng)_擊。

采用緊急剎車的干預(yù)措施可以緩解一時(shí)的資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長的沖突，但是面對(duì)不容樂觀的就業(yè)增長率預(yù)測，急剎車等于放棄就業(yè)率的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定形成一股強(qiáng)悍的沖擊。經(jīng)濟(jì)增長、失業(yè)率和物價(jià)是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要目標(biāo)，面對(duì)亟待解決的地球承載與環(huán)境容量問題，人為放緩經(jīng)濟(jì)速度不一定是一個(gè)合理性的經(jīng)濟(jì)政策，唯有在資源有效配置的基礎(chǔ)上，快速提升資源的使用效率，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新，才是一個(gè)中長期的合意性經(jīng)濟(jì)政策選擇。

創(chuàng)新在應(yīng)用過程中要解決一個(gè)如何擴(kuò)散的問題，顯而易見，只有具備廣闊市場需求的創(chuàng)新，才可能被廣泛擴(kuò)散，才能調(diào)動(dòng)起各類組織的創(chuàng)新動(dòng)力。在當(dāng)前資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長嚴(yán)重沖突下，鑒別和確認(rèn)市場的綠色需求，研究企業(yè)因應(yīng)綠色需求而引發(fā)的綠色發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，從戰(zhàn)略層面指明企業(yè)因應(yīng)需求形成的綠色創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力所在，為建設(shè)一個(gè)全面和諧、可持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體，提供一個(gè)有益的思考方向。

表1 2010-2020年間中國潛在經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測

二、綠色需求的測度維度

綠色需求的研究是不斷演進(jìn)的，早期學(xué)者多數(shù)從消費(fèi)者視角研究綠色需求，局限于消費(fèi)者自身內(nèi)在的健康需求范疇，提出綠色需求是消費(fèi)者需求層次的提升，是基于生態(tài)化的一種消費(fèi)意愿，并提出綠色教育是提升綠色消費(fèi)意愿的最有效路徑之一（劉思華，2000；盛麗穎等，2002；湯定娜等，2002；羅永泰，2004；李進(jìn)兵，2011）。需求創(chuàng)造出生產(chǎn)的動(dòng)力是一個(gè)永恒的定理，但是局限于消費(fèi)者自身內(nèi)在因素的綠色需求研究無法解釋企業(yè)在提供綠色產(chǎn)品的真實(shí)意圖，以及企業(yè)綠色生產(chǎn)是屬于被動(dòng)的還是主動(dòng)的策略行為，張新國等(2001)研究表明“企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的主要的目的是為了獲取利潤，而把‘綠色’視為謀利手段”，俞厚未(2004)運(yùn)用外部性理論推導(dǎo)出因當(dāng)下不存在正外部性補(bǔ)貼機(jī)制，廠商會(huì)選擇不道德或逆向選擇策略，不愿生產(chǎn)綠色產(chǎn)品或故意生產(chǎn)披著“綠色”外衣的灰色產(chǎn)品?？梢姡瑑H僅依據(jù)消費(fèi)者的綠色需求短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)企業(yè)被動(dòng)應(yīng)因需求變遷的狀態(tài)，企業(yè)面對(duì)資源、環(huán)境和增長的沖突問題，應(yīng)該存在一種由消費(fèi)者綠色需求派生的內(nèi)在需求，即企業(yè)在紛繁的利益糾葛背后的綠色價(jià)值取向，基于綠色價(jià)值的企業(yè)綠色需求才是企業(yè)真正主動(dòng)應(yīng)因資源壓力、環(huán)境危機(jī)的動(dòng)力源泉之一。同時(shí)，在企業(yè)外生力量中，基于社會(huì)責(zé)任的規(guī)制是約束企業(yè)策略行為的最直接和有效的手段，由于“市場機(jī)制在生態(tài)問題上存在著嚴(yán)重的失靈”[4]，通過政府之手形成的倒逼機(jī)制能有效推動(dòng)企業(yè)策略行為與轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式趨同，而推動(dòng)政府采取以規(guī)制為基礎(chǔ)的綠色新政的動(dòng)力是政府為追求人類長期福祉形成的人與環(huán)境和諧發(fā)展的社會(huì)責(zé)任需求。因此，綠色需求確認(rèn)應(yīng)從消費(fèi)者導(dǎo)向的綠色需求、企業(yè)導(dǎo)向的綠色需求和社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的綠色需求三大維度進(jìn)行確認(rèn)與測度，才能在整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制中推動(dòng)順應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)的持續(xù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新擴(kuò)散的可能性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體從黑色經(jīng)濟(jì)向綠色經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，舒緩資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長的嚴(yán)重沖突問題。

1.消費(fèi)者導(dǎo)向的綠色需求

生產(chǎn)決定消費(fèi)，消費(fèi)創(chuàng)造出生產(chǎn)的動(dòng)力，一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的原始創(chuàng)新只有在具有廣泛需求時(shí)，才可能被推廣和應(yīng)用，交換隨之實(shí)現(xiàn)。上世紀(jì)60年代興起的第一次環(huán)境運(yùn)動(dòng)所提出的“淺綠色”概念，正是西方消費(fèi)者飽受伴隨工業(yè)化階段帶來的環(huán)境惡化問題，從個(gè)體感知角度激發(fā)出追求具備環(huán)境安全特性產(chǎn)品的欲望，形成符合人類健康的綠色消費(fèi)意愿，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，西方消費(fèi)者在個(gè)人實(shí)施成本可接受的基礎(chǔ)上，逐步采取了綠色消費(fèi)行為，形成廣泛的綠色需求容量。根據(jù)聯(lián)合國1990年調(diào)查顯示82%的德國人、67%的荷蘭人、77%的美國人和75%的英國人購物時(shí)會(huì)考慮綠色環(huán)保問題，甚至愿意溢價(jià)購買綠色產(chǎn)品。王建明和王俊豪(2011)的研究也表明：“公眾對(duì)于氣候變化問題的嚴(yán)重性、緊迫性及其與個(gè)人相關(guān)性的認(rèn)知等會(huì)影響其低碳心理意識(shí)”和“低碳心理意識(shí)是低碳消費(fèi)模式的內(nèi)驅(qū)因素（內(nèi)因），它直接決定公眾的低碳消費(fèi)模式”[5]。因此可見，從意愿到具體行為過程中，消費(fèi)者的綠色需求（綠色行為）產(chǎn)生取決于兩個(gè)因素：一是，嚴(yán)重的外部環(huán)境惡化對(duì)自身健康的沖擊；二是，個(gè)體實(shí)施行為時(shí)基于自身收入的成本估算與權(quán)衡。一方面，我國當(dāng)前面臨嚴(yán)重的環(huán)保問題，從早期的食品安全、水資源污染到當(dāng)前的大氣污染（霧霾），無不對(duì)公眾的健康造成嚴(yán)重危害，激發(fā)公眾的強(qiáng)烈綠色意愿；另一方面，我國人均GDP已經(jīng)超越5000美金，多數(shù)公民需要從生存需要升級(jí)為安全需要，他們?cè)跈?quán)衡自身綠色行為時(shí)，能夠承擔(dān)由此帶來的額外成本，上述兩個(gè)因素綜合考慮，我國消費(fèi)者的綠色需求已經(jīng)形成，具有廣闊的市場份額。

2.企業(yè)導(dǎo)向的綠色需求

“淺綠色”環(huán)境運(yùn)動(dòng)形成基于公眾感知的綠色需求是對(duì)最終消費(fèi)產(chǎn)品的安全性、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的直接沖擊和個(gè)人健康等角度的心理表述，是公眾面對(duì)環(huán)境壓力的直接反應(yīng)，企業(yè)面對(duì)環(huán)境壓力表現(xiàn)行為與公眾并不一致性，企業(yè)存在的目的是利潤最大化，因此企業(yè)在尋求最佳企業(yè)邊界的同時(shí)確保成本低，滿足利潤最大化的最優(yōu)選擇，面對(duì)逐步形成的最終消費(fèi)市場的綠色需求，企業(yè)需要考慮綠色需求的市場容量、成本與收益匹配、時(shí)間期限權(quán)衡和單一行動(dòng)的外部性問題，Marcusamp;Fremeth(2009)認(rèn)為企業(yè)采取綠色管理是為了經(jīng)濟(jì)利益，而非道德義務(wù)，綠色管理最終失敗的原因是成本過高[6]，胡美琴和駱守儉(2008)研究表明企業(yè)基于成本考慮，在強(qiáng)大法制壓力下，會(huì)采取被動(dòng)策略，而非主動(dòng)策略來回應(yīng)環(huán)境問題[7]，由此可見，“淺綠色”時(shí)期的環(huán)境壓力、最終消費(fèi)需求誘導(dǎo)尚未真正拉動(dòng)企業(yè)綠色生產(chǎn)組織的欲望和需求，企業(yè)僅僅停留在被動(dòng)應(yīng)因環(huán)境問題，甚至出現(xiàn)“偽綠色”的逆向選擇行為。上世紀(jì)90年代提出“深綠色”的第二次環(huán)境運(yùn)動(dòng)，環(huán)境、資源問題從一個(gè)公眾的直觀感受上升到環(huán)境與經(jīng)濟(jì)增長平衡的整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展問題，把人類作為地球生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，鏈接人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與生物多樣化，正確處理人類經(jīng)濟(jì)增長與資源、環(huán)境關(guān)系，研究“能夠保證自然環(huán)境維持其再生產(chǎn)的限度內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)量與質(zhì)量”[8]，“深綠色”環(huán)境運(yùn)動(dòng)把人類和資源、環(huán)境問題上升到社會(huì)可持續(xù)發(fā)展問題，在公眾、理論界、政府和社會(huì)層面形成一致性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在不考慮污染空間轉(zhuǎn)移問題下，發(fā)達(dá)國家污染-收入發(fā)展軌跡（E K C假說）從前工業(yè)化經(jīng)濟(jì)低污染、工業(yè)化經(jīng)濟(jì)高污染向后工業(yè)化經(jīng)濟(jì)低污染的方向演變，變化的原因是“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、環(huán)境意識(shí)的提高、環(huán)境管制的加強(qiáng)，以及更為先進(jìn)的環(huán)境技術(shù)手段和更多的環(huán)境投入”，較高的人均GDP和全社會(huì)綠色意愿強(qiáng)化使得經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為可能，催生企業(yè)從效率、競爭力和滿足市場潛在需求角度而派生出綠色技術(shù)、綠色生產(chǎn)組織形式、綠色形象和綠色價(jià)值等方面的綠色需求，在綠色經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境下提升自身的競爭力鋒芒和優(yōu)勢。目前我國正處于工業(yè)化經(jīng)濟(jì)階段，從整體看，中國經(jīng)濟(jì)重心從農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)向工業(yè)部門轉(zhuǎn)移，輕工業(yè)向重工業(yè)轉(zhuǎn)移，中國工業(yè)化尚未進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期，工業(yè)化經(jīng)濟(jì)階段建立新型工業(yè)化體系的關(guān)鍵是走節(jié)約型增長模式，基于技術(shù)創(chuàng)新的效率優(yōu)先策略是當(dāng)前工業(yè)化階段的核心問題[9]，根據(jù)E K C假說，污染-收入發(fā)展軌跡已經(jīng)要求中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下走綠色發(fā)展模式，我國企業(yè)導(dǎo)向的綠色需求也因此被派生出來。

3.社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的綠色需求

企業(yè)走綠色發(fā)展道路，從短期看，成本的上升無法用額外的收益來彌補(bǔ)，而成本作為收益的抵減項(xiàng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)難以回避的障礙，除非企業(yè)能獲得額外的收益，因此在淺綠色運(yùn)動(dòng)時(shí)期公眾對(duì)環(huán)境正義的認(rèn)識(shí)越來越深刻，多數(shù)企業(yè)采取被動(dòng)應(yīng)因環(huán)境的策略，“根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，企業(yè)按照ISO 14000標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)實(shí)施綠色管理尚在少數(shù)，大部分跨國公司實(shí)施綠色管理是被動(dòng)的，是一種策略行為”[10]。隨著以價(jià)值觀為核心的深綠色運(yùn)動(dòng)的興起，被賦予新價(jià)值主張的綠色管理的市場價(jià)值開始浮現(xiàn)，在一定程度上部分彌補(bǔ)了企業(yè)為之額外支付的成本，分化了企業(yè)固有的生態(tài)態(tài)度與取向，但是，企業(yè)并不會(huì)一致性的采取主動(dòng)應(yīng)因環(huán)境問題，部分已經(jīng)實(shí)施綠色技術(shù)的企業(yè)會(huì)采取順從、妥協(xié)策略，另一部分未實(shí)施綠色技術(shù)的企業(yè)會(huì)采取回避或?qū)共呗?，企業(yè)的策略行為選擇是在時(shí)間跨度下進(jìn)行成本收益權(quán)衡的結(jié)果，長期角度的效率與競爭力被置放于備選項(xiàng)中。道德從來就不是企業(yè)首選的目標(biāo)，企業(yè)要承擔(dān)環(huán)境正義，某一恰當(dāng)?shù)臋C(jī)制安排是前提，也即引入以制度為核心的外部約束力，而合適的環(huán)境制度能激發(fā)創(chuàng)新補(bǔ)償效應(yīng)，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境制度和企業(yè)競爭力、經(jīng)濟(jì)增長之間雙贏結(jié)局的保證。企業(yè)面對(duì)制度安排，表面上是應(yīng)因制度的壓力采取綠色行為，獲取環(huán)境的合法性和資源，但是社會(huì)責(zé)任通過制度設(shè)計(jì)內(nèi)嵌于企業(yè)策略選擇博弈中，即企業(yè)在成本效益分析框架中加入環(huán)境因素，環(huán)境因素也因此最終影響企業(yè)的策略選擇。因此正式、非正式的內(nèi)嵌社會(huì)責(zé)任的環(huán)境法律和規(guī)范催生企業(yè)長遠(yuǎn)和深層次的綠色需求。

三、基于綠色需求的企業(yè)綠色發(fā)展動(dòng)力機(jī)制

環(huán)境與資源問題是人類已經(jīng)面臨的一次新的無硝煙世界大戰(zhàn)，發(fā)達(dá)國家通過空間轉(zhuǎn)移，以南方國家的巨大犧牲為代價(jià)實(shí)現(xiàn)自身的富足與健康，但發(fā)展中國家受到尤為嚴(yán)重的影響，我國正處于城鎮(zhèn)化與工業(yè)化關(guān)鍵階段，資源的供應(yīng)緊張和環(huán)境的脆弱承載力對(duì)我國公眾形成最直接的消極影響。改變當(dāng)前資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長互動(dòng)中形成尖銳問題的路徑只有兩條：其一是根據(jù)E K C假說理論，提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，進(jìn)入到后工業(yè)化經(jīng)濟(jì)階段，污染-收入發(fā)展軌跡自然進(jìn)入到低污染高收入水平，重復(fù)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的路徑，但是從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向后工業(yè)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變并不是隨時(shí)間的推移而實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)情況是我國恰恰遇到多數(shù)國家經(jīng)濟(jì)增長所發(fā)生的“中等收入陷阱”的困境，因此，從長遠(yuǎn)看，該路徑是一個(gè)可取的方案，但是需要通過持續(xù)創(chuàng)新，并在相當(dāng)長的時(shí)間跨度內(nèi)才可能實(shí)現(xiàn)；其二是走集約型發(fā)展道路，顯然中國經(jīng)濟(jì)處于工業(yè)化階段是一個(gè)不爭的事實(shí)，經(jīng)濟(jì)增長和高污染并存于該發(fā)展階段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段尚未切換的時(shí)期，整個(gè)社會(huì)應(yīng)在既有的條件下考慮既保持經(jīng)濟(jì)增長的趨勢又減少因此帶來的環(huán)境沖擊力度，即走有質(zhì)量的發(fā)展路徑，前三十年“趕超經(jīng)濟(jì)”時(shí)期，我國以粗放型模式為主，以高投入、高污染和低產(chǎn)出為特征，同時(shí)也為未來中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段以提高效率、有質(zhì)量的發(fā)展提供巨大的空間，從而在短期內(nèi)削弱環(huán)境、資源和經(jīng)濟(jì)增長的尖銳矛盾。

無論從長期還是短期角度看，企業(yè)不會(huì)自發(fā)、自愿的實(shí)施綠色發(fā)展的道路，必須是在內(nèi)外因素綜合刺激下，激發(fā)其走提高效率、創(chuàng)新改革的綠色發(fā)展道路的欲望，誘發(fā)該欲望的動(dòng)力機(jī)制包括因綠色需求而派生的制度壓力、效率提升需求、最終綠色消費(fèi)需求誘導(dǎo)、競爭力培育推動(dòng)和綠色形象樹立等方面。

1.制度壓力

企業(yè)是追求最大化收益單一目標(biāo)的組織，因此在追求環(huán)境正義時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)策略選擇是回避、對(duì)抗，在獲得既定目標(biāo)的收益時(shí)產(chǎn)生巨大的負(fù)外部性，當(dāng)所有企業(yè)均采取如此一致性的最優(yōu)策略選擇時(shí)，就出現(xiàn)局部理性帶來全局非理性的局面。同時(shí)，我國政府承擔(dān)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重任務(wù)，面對(duì)仍存在的大量貧困人口的現(xiàn)狀，適度降低了環(huán)境的容忍度，以較寬松的環(huán)境規(guī)制來約束企業(yè)的環(huán)境非理性行為，美國耶魯大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的世界環(huán)境績效排名E P I指數(shù)指出2010年中國在163個(gè)國家和地區(qū)中位列121名，分值為49分，而E P I指數(shù)評(píng)估的25各指標(biāo)涉及10個(gè)政策范疇，因此中國的E P I指數(shù)從一個(gè)側(cè)面反映我國環(huán)境規(guī)制偏弱，從企業(yè)角度看，其主動(dòng)應(yīng)因環(huán)境問題的主要?jiǎng)恿κ黔h(huán)境規(guī)制，企業(yè)短期內(nèi)實(shí)施綠色戰(zhàn)略會(huì)造成“內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，但是面臨環(huán)境規(guī)制壓力時(shí)，綠色壁壘形成超越經(jīng)濟(jì)成本的生存成本，即在環(huán)境規(guī)制面前的生存空間和資源獲取的可能性，逼迫企業(yè)選擇主動(dòng)應(yīng)因環(huán)境的綠色發(fā)展道路，也即企業(yè)通過主動(dòng)應(yīng)因環(huán)境規(guī)制的壓力間接體現(xiàn)其應(yīng)因環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，制度壓力因此成為首要的企業(yè)綠色發(fā)展動(dòng)力。

2.效率提升需求

2009年國務(wù)院決定2020年單位GDP的碳排放比2005年降低40%~45%，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的環(huán)境問題。作為主要碳排放主體的中國工業(yè)部門消耗約70%的能源，其增加值僅占GDP的40%，這意味著高能耗、高污染的粗放型經(jīng)濟(jì)無法實(shí)現(xiàn)2020年的減排目標(biāo)，簡單的追求GDP的高增長依賴路徑將被舍棄，有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵、有質(zhì)量的發(fā)展模式是未來宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要方向，具備技術(shù)含量高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路將被構(gòu)建，面對(duì)宏觀環(huán)境的變化，企業(yè)需要考慮兩個(gè)問題：一個(gè)是進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)入到技術(shù)原始創(chuàng)新的領(lǐng)域，規(guī)避傳統(tǒng)工業(yè)體系中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；另一個(gè)是提升效率，重新考慮資源的使用效率，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行集群創(chuàng)新，獲取生存空間。顯然中短期內(nèi)第一類措施不適合多數(shù)企業(yè)，因此效率提升成為唯一的選擇策略，企業(yè)在效率提升過程中，一方面改善資源利用強(qiáng)度，另一方面由此降低企業(yè)對(duì)環(huán)境的沖擊，在宏觀環(huán)境變化中合理處理資源、環(huán)境和企業(yè)的關(guān)系，實(shí)施了綠色發(fā)展的道路。

3.最終綠色消費(fèi)需求誘導(dǎo)

消費(fèi)拉動(dòng)生產(chǎn)，是催生生產(chǎn)的動(dòng)力源泉。目前部分研究顯示中國公民的綠色意愿與發(fā)達(dá)國家公民的綠色意愿相比有一定差距，尤其在深綠色層面上，但是據(jù)《小康》雜志的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示78.6%的受訪者具備綠色消費(fèi)意愿，且其在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中顯示有89.7%的消費(fèi)者具備社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的綠色消費(fèi)意愿，可見隨著經(jīng)濟(jì)增長、教育提升，我國公民的生態(tài)社會(huì)價(jià)值觀逐步根植于其消費(fèi)心理中，引導(dǎo)了消費(fèi)者潛在和現(xiàn)實(shí)的綠色消費(fèi)行為，為企業(yè)的綠色生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基礎(chǔ)，企業(yè)的綠色最終產(chǎn)品也獲得廣闊的市場容量，進(jìn)一步講，快速膨脹的綠色最終消費(fèi)需求誘導(dǎo)企業(yè)走綠色發(fā)展道路，企業(yè)也因此獲得趨勢性的生存空間。

4.競爭力培育的推動(dòng)

競爭力鋒芒的建立和競爭優(yōu)勢的培育是企業(yè)在市場上領(lǐng)先同類型企業(yè)、獲取超額收益的主要銳器之一，隨著環(huán)境、資源問題日益被公眾所關(guān)注，環(huán)境戰(zhàn)略成為企業(yè)獲取競爭力鋒芒和競爭優(yōu)勢的重要路徑之一，短期內(nèi)導(dǎo)入綠色技術(shù)前沿的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，但從中長期看，順應(yīng)環(huán)境正義而實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)提升其美譽(yù)度，擴(kuò)大市場份額，最終因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而提升企業(yè)的贏利空間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)績效和社會(huì)績效雙贏的局面。同時(shí)率先采取綠色戰(zhàn)略的企業(yè)更容易獲得各項(xiàng)資源，能在更短的時(shí)間內(nèi)降低產(chǎn)品成本，成為行業(yè)的標(biāo)桿者，C h r i s t m a n n研究表明較早實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)因能預(yù)測政府的環(huán)境法規(guī)，主動(dòng)采取相應(yīng)的綠色技術(shù)，比將來采取適應(yīng)戰(zhàn)略節(jié)省成本，并在將來增加競爭對(duì)手的遵循成本。因此走綠色發(fā)展的道路的企業(yè)能在資源獲取、成本節(jié)約和市場份額上超越競爭對(duì)手，形成獨(dú)有的核心綠色能力，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。

5.綠色形象的樹立

相關(guān)利益者的態(tài)度在一定情況下能左右企業(yè)生產(chǎn)組織形式，甚至決定著企業(yè)的存亡。環(huán)境問題已經(jīng)成為人類共同面對(duì)的問題，企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化、資源稀缺，是否采取策略性行為成為相關(guān)利益者衡量企業(yè)具不具備社會(huì)責(zé)任的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，也決定著企業(yè)能否在未來獲得社會(huì)、政府提供相關(guān)資源的主要決策依據(jù)之一，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，而在當(dāng)前特定時(shí)間跨度內(nèi)，突出的矛盾是人類的可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)通過走綠色發(fā)展道路，無論是主動(dòng)還是被動(dòng)回應(yīng)環(huán)境、資源問題，可以樹立綠色形象，進(jìn)而利用這一信號(hào)獲得相關(guān)利益者的支持，并轉(zhuǎn)換成品牌的價(jià)值內(nèi)涵，提高品牌的市場滲透力。

四、結(jié)論

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2008、2009、2010、2011、2012年GDP分別為9.6、9.2、10.4、9.3、7.8，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)分別為1113、1102、1168、1221、1266萬，農(nóng)村人均純收入增長率分別為8.0、8.5、10.9、11.4、10.7和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長率為8.4、9.8、7.8、8.4、9.6?？梢娊?jīng)濟(jì)的減緩已經(jīng)處于國家提出的中速發(fā)展階段，就業(yè)形勢隨著城鎮(zhèn)化深化依然嚴(yán)峻，同時(shí)隨著收入分配改革的推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民收入快速的提升意味對(duì)耐用消費(fèi)品的需求膨脹，并對(duì)環(huán)境、資源的沖擊加大，因此在經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)目標(biāo)穩(wěn)定和環(huán)境、資源沖擊的平衡中，通過進(jìn)一步減速經(jīng)濟(jì)增長來降低環(huán)境沖擊不是一個(gè)合理性的政策選擇，而要實(shí)現(xiàn)既定的均衡發(fā)展的GDP目標(biāo)，首要的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并逐步實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，顯然綠色發(fā)展成為企業(yè)順應(yīng)宏觀形勢變化的現(xiàn)實(shí)策略選擇。在微觀層面，企業(yè)選擇綠色發(fā)展也不是一蹴而就的，在宏觀環(huán)境的變化中，通過相關(guān)利益的共同博弈，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系形成消費(fèi)者導(dǎo)向、企業(yè)導(dǎo)向和社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的綠色需求，企業(yè)運(yùn)用短、中、長期的成本—收益分析框架進(jìn)行分類評(píng)估，協(xié)調(diào)短期利潤最大化和長期利潤最大化的沖突，從可持續(xù)經(jīng)營的角度，把各類綠色需求細(xì)化成推動(dòng)企業(yè)走綠色發(fā)展道路的動(dòng)力機(jī)制：制度壓力、效率提升需求、最終綠色消費(fèi)需求誘導(dǎo)、競爭力培育推動(dòng)和綠色形象樹立等，選擇可能應(yīng)對(duì)環(huán)境、資源壓力的合意性策略，拓展未來的生存空間和提升未來的競爭優(yōu)勢。

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