論油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理

劉成武

(遼河石油勘探局油田建設(shè)工程二公司,遼寧盤錦 124010)

論油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理

劉成武

(遼河石油勘探局油田建設(shè)工程二公司,遼寧盤錦 124010)

自改革開放以來,我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)水平得到了快速的發(fā)展。石油作為工業(yè)發(fā)展的血脈,對(duì)其需求也在日益升高。我國為此加大了對(duì)油田產(chǎn)業(yè)的建設(shè)力度。但是隨著油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于迅速,從中也暴露出了許多工程管理問題。本文首先就我國油田地面建設(shè)施工管理目前存在的一些問題進(jìn)行簡單的概述,通過分析標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的重要意義,針對(duì)如何改進(jìn)管理措施提出幾點(diǎn)有效建議。

油田地面建設(shè) 施工管理 管理對(duì)策

0 引言

管理標(biāo)準(zhǔn)化能提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力,是一種非常行之有效的工作方法。隨著我國地面油田建設(shè)的技術(shù)越來越成熟,不斷簡化了原有的管匯點(diǎn),產(chǎn)品化、模塊化小型地面油田建設(shè)。對(duì)油田地面建設(shè)施工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理已是眾多油田建設(shè)單位開展的工作戰(zhàn)略,其不僅能極大程度降低油田建設(shè)的投資,更能有效加強(qiáng)對(duì)油田各項(xiàng)工作的管理。因此,如何有效開展油田標(biāo)準(zhǔn)化工作,是眾多油田建設(shè)者所要重視的問題。

1 油田地面建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀

隨著科技的不斷發(fā)展,越來越多的新工藝、新理念被應(yīng)用于油田建設(shè)工程。這種情況下,以往的油田自建方式,尤其是施工管理方面,便暴露出許多不足[1]。

1.1 設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場了解

油田建設(shè)工程的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之前沒有與各工作單位做好溝通工作,也沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察和仔細(xì)分析,這就造成了設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工進(jìn)程不符的情況。

1.2 施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄

有些油田施工單位的負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、精益求精的精神,往往為了降低投資成本,采用粗制濫造的原料及設(shè)備;有時(shí)為了縮短工作進(jìn)程,不顧施工質(zhì)量地加快工作速率。

1.3 監(jiān)理人員監(jiān)督不到位

在油田建設(shè)施工過程中,由于一些監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高,缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)或是對(duì)施工現(xiàn)場的檢查工作不夠深入,對(duì)工程中存在的問題不能及時(shí)檢測出來,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)即使發(fā)現(xiàn)了問題所在,也不能及時(shí)進(jìn)行解決的情況。

1.4 施工人員有著不良施工習(xí)慣

有些油田建設(shè)施工人員有著一些不良的習(xí)慣,比如施工不嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心不強(qiáng),缺乏對(duì)工序及產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí),不按照施工規(guī)范只憑經(jīng)驗(yàn)工作等,這對(duì)油田建設(shè)工程高效安全地開展是有著極其不好的影響的。

1.5 施工單位缺乏質(zhì)量管理體系

油田建設(shè)的施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任也不明確,通常在施工完成后,也不會(huì)進(jìn)行自檢工作。

2 油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的意義

標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)極其有效的工作方式,被廣泛應(yīng)用到開放設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理多個(gè)層面[2]。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常成功,那么它在市場經(jīng)濟(jì)上的競爭力也是非常強(qiáng)的。油田企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)重要舉措就是實(shí)施油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作內(nèi)容主要包括施工材料的采購、施工過程以及工程各項(xiàng)資料管理等。標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的開展不但能降低工程成本投資,加快工程進(jìn)度,提高施工質(zhì)量,保障工程安全,更能有效加強(qiáng)企業(yè)對(duì)油田各項(xiàng)工作的管理,提升油田企業(yè)市場的競爭力。因此,油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作意義重大,勢在必行。

3 油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的對(duì)策

對(duì)于如何開展油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作,筆者認(rèn)為可以從工程材料、工程過程、施工資料三個(gè)方面進(jìn)行分析討論。

3.1 工程材料標(biāo)準(zhǔn)化

工程材料標(biāo)準(zhǔn)化管理工作包含制定所需材料計(jì)劃、材料驗(yàn)收、材料使用等。例如,在制定施工過程所需材料的計(jì)劃中,相關(guān)設(shè)計(jì)人員需在對(duì)實(shí)際施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格考察后,制定出所需材料計(jì)劃圖紙。技術(shù)員再按照?qǐng)D紙?zhí)崛『弯浫氩牧嫌?jì)劃,再進(jìn)行采購工作。通過對(duì)管匯點(diǎn)、罐區(qū)、單井井口等標(biāo)準(zhǔn)化材料計(jì)劃,按照施工任務(wù)適時(shí)進(jìn)行材料組合[3]。

3.2 工程過程標(biāo)準(zhǔn)化

(1)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場。對(duì)油田地面建設(shè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備區(qū)、辦公區(qū)、材料區(qū)等總體規(guī)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)作業(yè)的范圍和區(qū)域,確保施工現(xiàn)場安全、文明。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工進(jìn)度。隨著油田建設(shè)施工技術(shù)不斷趨于成熟以及施工經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,企業(yè)的競爭力也在不斷提升。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工,就要及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃工期的相比落后的原因,采取調(diào)配機(jī)械設(shè)備、施工人員等措施,保證工程進(jìn)度。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工質(zhì)量主要是制定并完善質(zhì)量控制、工序檢查、質(zhì)量管理等一系列體系。同時(shí),收集整理好施工的原始質(zhì)量資料,在施工過程中不斷改進(jìn)質(zhì)量。例如,在注汽線施工過程中,我們應(yīng)當(dāng)明確原材料、脹力彎安裝、支墩安裝、焊接過程、無損檢測等為其質(zhì)量管理的主要關(guān)注點(diǎn),其次就是監(jiān)督檢查強(qiáng)化過程[4]。在工程施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問題,就要及時(shí)找出原因進(jìn)行解決。

3.3 施工資料標(biāo)準(zhǔn)化

施工資料可以為工程完成后的維護(hù)、管理、使用等提供有效的依據(jù),因此建立健全的施工資料管理體系意義重大。在實(shí)行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中,應(yīng)明確資料表格的樣式、資料驗(yàn)收要求、資料管理責(zé)任人等,保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓其為日后的各項(xiàng)工程活動(dòng)發(fā)揮出有效作用。

4 結(jié)語

綜上可知,油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理已被廣泛運(yùn)用到整個(gè)油田建設(shè)工作中,對(duì)油田企業(yè)的工作意義重大。標(biāo)準(zhǔn)化管理為企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí),更能提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的核心競爭力。施工單位作為石油建設(shè)工程中的核心工作人員,應(yīng)當(dāng)提升項(xiàng)目管理能力及自身綜合素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行油田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,建設(shè)出成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)質(zhì)油田項(xiàng)目。

[1]王海霞,油田地面建設(shè)項(xiàng)目管理探析[J].中國石油標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(12):10-12.

[2]閆志.油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理探析[J].中國石油標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(5):52-54.

[3]王超賓.探析油田地面建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理[J]科技傳播,2010(3).

[4]李勤科,麻小倫,王超賓.探析油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].科技傳播,2012(2):55-57.