我真希望能有機會與馬云本人交流，他是否從內(nèi)心里感知得到中國足球與世界足球之間的距離到底有多么遙遠(yuǎn)

盡管我從內(nèi)心里力圖相信馬云，相信他讓足球回歸快樂本質(zhì)的愿望，但我仍然不看好他的這一次豪賭——12億元人民幣成為恒大俱樂部50%的股東。

道理非常簡單，既然成為股東，那就是一次商業(yè)行動。12億的投資，意味著這家俱樂部當(dāng)前的估值是24億，以投資收益的角度考慮，如果這家俱樂部年度贏利可以達(dá)到1億，收回這筆投資的期限也將近四分之一個世紀(jì)。而根據(jù)我多年前報道足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗判斷，中國的足球俱樂部至今幾乎毫無贏利可能。

但顯然，人們從來不會以投資及其能否收益的角度來判斷這些商業(yè)大佬的舉動，從早年的王健林、徐明，到近年的許家印，還有今年成為整個中超聯(lián)賽贊助商的平安集團(tuán)的馬明哲，人們認(rèn)定這些成功商人在中國商業(yè)成功的邏輯——放在足球里的錢只是某種投其所好，至于回報，你只可意會而無法得到言傳。

我個人看法，此番馬云的“投資”與其他商人并無不同，不管他本人表現(xiàn)出對足球和快樂多么的珍視。正如在他的選擇出來后，立刻遭到浙江綠城俱樂部老板宋衛(wèi)平“聲討”所揭示的，如果愛足球，家鄉(xiāng)的、更便宜的、更具有個人色彩的、更能體現(xiàn)競爭精神的標(biāo)的為什么不選。顯然，馬云更看重那只球隊已經(jīng)取得的成績和聲譽，馬云更想拾起許家印有可能就要掉在地上的接力棒。

馬云說，中國的足球過去被賦予了過多的意義。他完全沒有說錯，他未來可能錯的，只能是對外聲稱的回歸足球自身的努力。我真希望能有機會與他本人交流，他是否從內(nèi)心里感知得到中國足球與世界足球之間的距離到底有多么遙遠(yuǎn)。

在我看來，那段距離實在太遙遠(yuǎn)了，遠(yuǎn)的就如同普適價值與中國人之間的距離。即將開戰(zhàn)的世界杯，是世界足球迷的節(jié)日。在這四年一度的一個月里，足球是人們之間談?wù)摰奈ㄒ辉掝}，快樂、悲傷、慶幸、遺憾交織在人們的情緒中間；國家榮譽、民族恩怨、團(tuán)隊精神與個性解放、自由張揚、英雄偶像渾然一體。人們熱愛每一個上場表演競賽的球員，熱愛他們中間的英雄人物，他們帶給每一個族群以榮耀。

在我們這里，足球是一個夢的組成部分。就如同我們需要載人登月、潛入海底、在奧運賽場成為金牌第一一樣，我們需要一些標(biāo)志性的事件以證明我們民族的偉大復(fù)興。

中國與世界足球最大也是最深刻的差別就是，世界足球是因為踢足球的人喜歡和熱愛，而在中國是因為國家喜歡和熱愛而需要踢足球的人；世界足球，踢球者在快樂中獲得成功，而在中國，你只有成為成功者才能快樂；世界足球，人們不因為球員踢得不好而不去喜歡這項運動，而在中國，如果球員踢得不好就會被公眾和國家拋棄。

馬云也許想通過自己的努力讓更多的中國人重新理解足球，對此我不敢妄加猜測。我只是覺得，根植于中國人身上的觀念既落后又頑固，憑借馬云的一己之力改變?nèi)后w的認(rèn)知機會太過渺小，盡管他在電子商務(wù)那件事上做得確實異乎尋常成功。其實，他更多還是在向著國家投資，很顯然，馬云在電子商務(wù)領(lǐng)域的成功實際上已經(jīng)把他與國家的關(guān)系“破壞”了。馬云非常清楚，在中國公眾與國家哪個對他更重要。

據(jù)我所知，馬云有著深刻的危機感。在強大的國家面前，他必須有所行動，看上去僅僅是承擔(dān)起他作為一個成功商人應(yīng)該做的事。馬云的絕頂聰明不僅僅在于他選擇足球，更在于他選擇與許家印攜手。許所在的房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷真正的困難，恒大的前途也充滿危機。馬云的錢將是他自己和許家印的球隊的最可仰仗的資源。

我很難將馬云的事情說得太明白，但總結(jié)一下我不看好的理由，商業(yè)上的成功沒有可能；政治保險卻隨時可能因為球隊成績不佳而丟失。最重要的，足球帶給他的很可能不是快樂。