文/陳道平

陳敏法：治村三十六年的『常青樹』

文/陳道平

在村文化大禮堂里，陳敏法（中）在“曬廉會(huì)”上回應(yīng)村民質(zhì)詢，解答村賬收支情況。

他當(dāng)村干部36年，把村集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎為零的薄弱村帶到了新農(nóng)村建設(shè)的前沿。在連續(xù)22年擔(dān)任黨支部書記期間，他一直保持先進(jìn)本色，是老典型中的一棵“常青樹”。他就是臺(tái)州市椒江區(qū)下陳街道下陳村黨支部書記、省優(yōu)秀黨務(wù)工作者陳敏法。

改革一直是“先頭兵”

“初一糕，初二糕，初三落路橋，初四吃得精打光。扁擔(dān)兩頭尖，出門賺現(xiàn)錢?！边@是上世紀(jì)80年代初流傳在下陳村的一首打油詩，也是當(dāng)時(shí)該村貧窮落后的真實(shí)寫照。

1978年陳敏法剛擔(dān)任大隊(duì)長時(shí)，下陳村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零，由于人多田少，當(dāng)時(shí)村民的吃飯都成問題。不得已，村民們只好偷偷地干起了補(bǔ)鞋、做服裝等副業(yè)，后來從事工商業(yè)的村民越來越多，于是土地撂荒問題隨之而來，進(jìn)入上世紀(jì)90年代初時(shí)這一問題到達(dá)頂峰。由此，陳敏法于1992年提出了“以田入股，按股分紅”的土地股份合作制改革思路，在臺(tái)州市率先實(shí)行土地流轉(zhuǎn)。

“股田制”很快釋放出巨大的改革紅利。2013年，全村實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.8億元，集體經(jīng)濟(jì)收入350萬元，村民人均純收入18860元，其中村民每人股份分紅3000元。

“喏，這是我們村正在建設(shè)中的老人日托中心，建成后建筑面積達(dá)1200平方米，可以解決村里近200名老人的日托問題。”站在正在興建的下陳村日托中心建設(shè)工地，陳敏法介紹，原來老人活動(dòng)中心只有160平方米。據(jù)悉，此中心是目前臺(tái)州市第一家由村級(jí)集體投資建設(shè)的老人日托中心。

300 多萬元“種文化”

“坐在路廊頭，蹲在毛竹下，站在門口頭，賣賣白搭到年頭。”談起上世紀(jì)80年代初下陳村村民文化生活的缺失，村里的老人感慨萬千。

“經(jīng)濟(jì)富了不算富，文化‘富’才是真正富。”1994年，陳敏法與村兩委班子成員一起開始規(guī)劃文化建設(shè)藍(lán)圖，先后投資300多萬元，分四期建設(shè)，最終于2012年建成了農(nóng)民文化大禮堂。目前，村里已建起了武術(shù)隊(duì)、舞龍隊(duì)等28支群眾性文體隊(duì)伍，影響已輻射到周邊9個(gè)村落。

文化大禮堂兼具陽光村務(wù)管理功能，村里28項(xiàng)關(guān)于黨務(wù)、村務(wù)等各方面的制度全部上墻，近年來又嘗試開展以干部述廉、村民問廉、村監(jiān)會(huì)督廉為重點(diǎn)的“曬廉會(huì)”試點(diǎn)工作，營造出農(nóng)村廉政文化的濃厚氛圍。