朱永友++袁芬芬++邵高潔++李躍迪

浙江久立特材科技中心項目位于湖州市吳興區(qū)八里店鎮(zhèn)久立不銹鋼工業(yè)園，建筑規(guī)模達16778.1平方米，地下室建筑面積約為地上建筑11層，建筑總高度52.1m?？蚣艚Y構，外立面采用幕墻主要包括：建筑幕墻（石材幕墻、鋁板幕墻及玻璃幕墻）、鋁合金外門窗、陽臺玻璃欄桿和鋼結構玻璃雨棚等。在幕墻施工管理方面，由于各項措施到位，工程質量獲得好評，目前正在爭創(chuàng)浙江省和湖州市優(yōu)質工程獎杯，在幕墻施工管理創(chuàng)杯方面，我們總結以下體會，供同行參考，也算是拋磚引玉。

1.幕墻工程概況

（1）主樓的3-11層東西二個立面以石材幕墻為主，推拉窗相結合；1-2層以半隱框玻璃幕墻為主，以石材收口顯得整體建筑的平整美觀。從3層11層，各層間區(qū)域陽臺和欄桿（玻璃欄桿和石材相結合）組成。層間部位加防火棉與鍍鋅鐵皮達到防火與美觀效果。裙樓1層到2層，外圓弧部位為花崗巖石材干掛為主，內廷及連廊其他部分已玻璃幕墻和石材幕墻相結合。

（2）主樓的4-10層南、北二個立面以鋼骨架明框玻璃幕墻為主，局部鋁板幕墻收口，且各層間以鋁單板隔開使得建筑的分隔更清晰。再加上立面每個軸線分別加上一條鋁單板隔開更加體現出建筑物的線條特征。裙樓大部分以花崗巖石材為主。如下圖：

（3）材料使用情況，玻璃幕墻由中空LOW-E玻璃、銫鉀玻璃組成，4-10層主樓采用鍍鋅方鋼立柱，1-2層主樓鋁合金立柱采用明框160系列斷橋隔熱型材，表面處理為陽極氧化、粉沫噴涂，裝飾扣蓋表面處理為氟碳噴涂。工程量約2500平方米。金屬幕墻：采用3mm厚度的鋁單板，表面為氟碳處理，此部分幕墻為造型、收口、襯板、陽臺吊頂。工程量約4650平方米。石材幕墻：此部分幕墻為立面主要組成部分，石材采用“30mm厚福建白麻荔枝面”，鋼結構采用100×50×5鍍鋅鋼方通（主樓、裙樓大面）、80×60×5鍍鋅鋼方通（屋頂層女兒墻和東西面陽臺）、5#角鋼橫梁，鋼材表面熱鍍鋅處理，石材采用6面油性防護處理。工程量約6000平方米。

（4）雨篷：鋼結構和拉桿采用后置埋件固定在主體鋼筋混凝土梁上；雨篷位于2樓與3樓之間、南立面12軸～16軸之間，鋼結構用鋁板包邊，主受力梁設兩根拉桿，內側設積水槽排水系統(tǒng)。

（5）節(jié)能環(huán)保構造及采用節(jié)能材料情況，玻璃幕墻采用節(jié)能環(huán)保型材結構，透明玻璃幕墻采用6mmLOW-E+12A+6mm雙層鋼化中空玻璃，此玻璃傳熱系數小于1.8K，大大提高了玻璃幕墻隔熱保溫性能，非透明部分采用3.0mm厚鋁單板（粉末噴涂），背襯35m厚保溫棉，幕墻框料均采用隔熱塊，減少了室外外露鋁型材與室內的熱傳導，開啟扇實現了三道密封，尤其是窗扇四周玻璃外側與固定板塊之間增設橡膠密封條，達到了隔熱保溫的作用。能夠達到國家節(jié)能保溫規(guī)范要求。

2.強化管理措施

（1）在項目管理部內建立崗位責任制，以責任制約人的行為，以工作質量保證工程質量，做到職責明確，有章可循。建立目標責任制，制定進度分階段目標、質量分部分項目標等。

（2）建立和完善一系列的管理制度，如施工管理條例、質量管理條理、施工質量檢驗制度、質量獎罰規(guī)定、技術交底制度、材料采購檢驗管理制度等，做到制度齊全，責任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。

（3）實行動態(tài)管理，做好資源的優(yōu)化配置。運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理，實行計劃網絡管理，同時加強各方協(xié)調，確保各個環(huán)節(jié)順利運轉。

（4）各級管理的落腳點是作業(yè)班組。選派技術素質好的基本班組進場施工。項目經理必須加強對各班組的各項管理，做好宣傳教育、技術交底、檢查監(jiān)督、經濟獎罰等各項工作，提高班組的生產積極性。

（5）公司在項目部門每日檢查的基礎上采取每月定期、不定期、巡查等方法對本工程進行檢查，從質量、進度、安全生產和文明施工諸方面對項目經理部進行考核。并針對檢查所發(fā)現的問題，積極協(xié)同有關工種、部門、上級主管及時協(xié)調、解決，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進行。

（6）專人負責及時編制周、月生產作業(yè)計劃和其他計劃；每星期召開一次現場生產會議，落實生產計劃，解決生產中產生的問題；每天進行一次管理班子碰頭會，處理當天發(fā)生的問題和調整次日的生產計劃，真正作到“以天保周，以周保月”，最終保證按期完成施工任務。

（7）實行ISO9001全面質量管理體系，積極開展“QC”小組活動，以提高和保證施工質量。

3.加強現場管理

（1）施工平面布置的原則，施工平面布置服從總包單位的統(tǒng)一安排。為保證施工順利進行，平面布置原則，一是滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地；二是滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投資；保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。

（2）材料堆放場地：進場構件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標識。現場構件保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場地設置得力的消防設施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。

4.保證工期采取了以下措施

（1）組織措施，配備強有力的指揮班子和技術力量，配備足夠的施工機械和后勤支持，保證工程進度。

推行項目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程，編制切實可行的施工方案、技術措施，通過網絡進行同步有序化施工，控制、協(xié)調各種生產要素。

組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于正常動作和受控狀態(tài)，保持整個運行機制的彈性和高效性。

（2）技術措施，運用網絡計劃管理工程，實行周計劃和業(yè)主、監(jiān)理定期協(xié)調例會制度，并前峰線法檢查工程進度，及時處理和協(xié)調出現的矛盾，提高網絡節(jié)點正點率。為加快進度，充分利用工作面，在上下工序確實需要的情況下，采用多班作業(yè)施工。

積極推廣新技術的實施，以節(jié)約材料，縮短工期。根據工藝要求，制定切實可行的施工順序和工藝，合理排施工，最大限度地減少窩工現象。

加強現場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間。

（3）正確找出施工工藝關鍵節(jié)點和線路，落實確保工期措施，龍骨基層的安裝工期在整個幕墻工程的工期中占有主導地位，因此對它必須采取嚴格的控制，由于龍骨基層安裝的工程量大、工藝復雜，所以必須投入足夠的人力、物力和技術設備，保證能按時或提前完成龍骨基層的安裝。板塊安裝和打膠是幕墻安裝部分的掃尾工作，又是比較細致的工作，必須在保證質量的同時嚴格控制其工期。

（4）加強現場施工管理，科學編排施工進度計劃，避免造成窩工、返工等現象。同時，組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，保持整個運行機制的高效性。加強現場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間

在現場充分利用工作面進行作業(yè)，同時合理劃分施工段，安排多個公種安排流水施工。開展勞動技能大比武，充分調動工人勞動積極性，實行按勞分配制度，多勞多得，獎罰分明。加強質量管理，保證每道工序施工的合理性，避免出現返工，影響工期。

5.保證工程質量措施

（1）嚴把加工訂貨、材料計劃關，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規(guī)格、型號正確。控制材料采購關，對所有材料供應商和加工廠家的質量和信譽進行評審，合格后，列入合格分供方的名錄，做到優(yōu)質低價。加強進場材料管理關，進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原則。

（2）施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。

（3）采用新材料、新工藝、新技術，保證質量。

（4）加強全過程進行質量控制，幕墻工程現場施工質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。對影響質量控制的因素“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。做好清潔收尾，這是工程竣工驗收前的最后的工序，確保完美的飾面質量，在全過程中注意成品保護。

6.安全生產管理措施

（1）服從總包單位的管理，加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調，制訂相互之間的管理協(xié)議和配合措施。

（2）堅持預防為主的原則，建立施工現場防火制度，施工吊籃及各種施工機具經驗收確認無問題后方可投入使用。對進入施工現場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場，一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶"病"工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養(yǎng)。

總之，通過以上一系列的管理，讓現場施工管理隊伍得到了鍛煉，為幕墻工程創(chuàng)優(yōu)，整個工程項目創(chuàng)杯打下了堅實的基礎。

積極推廣新技術的實施，以節(jié)約材料，縮短工期。根據工藝要求，制定切實可行的施工順序和工藝，合理排施工，最大限度地減少窩工現象。

加強現場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間。

（3）正確找出施工工藝關鍵節(jié)點和線路，落實確保工期措施，龍骨基層的安裝工期在整個幕墻工程的工期中占有主導地位，因此對它必須采取嚴格的控制，由于龍骨基層安裝的工程量大、工藝復雜，所以必須投入足夠的人力、物力和技術設備，保證能按時或提前完成龍骨基層的安裝。板塊安裝和打膠是幕墻安裝部分的掃尾工作，又是比較細致的工作，必須在保證質量的同時嚴格控制其工期。

（4）加強現場施工管理，科學編排施工進度計劃，避免造成窩工、返工等現象。同時，組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，保持整個運行機制的高效性。加強現場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間

在現場充分利用工作面進行作業(yè)，同時合理劃分施工段，安排多個公種安排流水施工。開展勞動技能大比武，充分調動工人勞動積極性，實行按勞分配制度，多勞多得，獎罰分明。加強質量管理，保證每道工序施工的合理性，避免出現返工，影響工期。

5.保證工程質量措施

（1）嚴把加工訂貨、材料計劃關，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規(guī)格、型號正確?？刂撇牧喜少応P，對所有材料供應商和加工廠家的質量和信譽進行評審，合格后，列入合格分供方的名錄，做到優(yōu)質低價。加強進場材料管理關，進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原則。

（2）施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。

（3）采用新材料、新工藝、新技術，保證質量。

（4）加強全過程進行質量控制，幕墻工程現場施工質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。對影響質量控制的因素“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。做好清潔收尾，這是工程竣工驗收前的最后的工序，確保完美的飾面質量，在全過程中注意成品保護。

6.安全生產管理措施

（1）服從總包單位的管理，加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調，制訂相互之間的管理協(xié)議和配合措施。

（2）堅持預防為主的原則，建立施工現場防火制度，施工吊籃及各種施工機具經驗收確認無問題后方可投入使用。對進入施工現場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場，一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶"病"工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養(yǎng)。

總之，通過以上一系列的管理，讓現場施工管理隊伍得到了鍛煉，為幕墻工程創(chuàng)優(yōu)，整個工程項目創(chuàng)杯打下了堅實的基礎。

積極推廣新技術的實施，以節(jié)約材料，縮短工期。根據工藝要求，制定切實可行的施工順序和工藝，合理排施工，最大限度地減少窩工現象。

加強現場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間。

（3）正確找出施工工藝關鍵節(jié)點和線路，落實確保工期措施，龍骨基層的安裝工期在整個幕墻工程的工期中占有主導地位，因此對它必須采取嚴格的控制，由于龍骨基層安裝的工程量大、工藝復雜，所以必須投入足夠的人力、物力和技術設備，保證能按時或提前完成龍骨基層的安裝。板塊安裝和打膠是幕墻安裝部分的掃尾工作，又是比較細致的工作，必須在保證質量的同時嚴格控制其工期。

（4）加強現場施工管理，科學編排施工進度計劃，避免造成窩工、返工等現象。同時，組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，保持整個運行機制的高效性。加強現場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間

在現場充分利用工作面進行作業(yè)，同時合理劃分施工段，安排多個公種安排流水施工。開展勞動技能大比武，充分調動工人勞動積極性，實行按勞分配制度，多勞多得，獎罰分明。加強質量管理，保證每道工序施工的合理性，避免出現返工，影響工期。

5.保證工程質量措施

（1）嚴把加工訂貨、材料計劃關，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規(guī)格、型號正確?？刂撇牧喜少応P，對所有材料供應商和加工廠家的質量和信譽進行評審，合格后，列入合格分供方的名錄，做到優(yōu)質低價。加強進場材料管理關，進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原則。

（2）施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。

（3）采用新材料、新工藝、新技術，保證質量。

（4）加強全過程進行質量控制，幕墻工程現場施工質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。對影響質量控制的因素“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。做好清潔收尾，這是工程竣工驗收前的最后的工序，確保完美的飾面質量，在全過程中注意成品保護。

6.安全生產管理措施

（1）服從總包單位的管理，加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調，制訂相互之間的管理協(xié)議和配合措施。

（2）堅持預防為主的原則，建立施工現場防火制度，施工吊籃及各種施工機具經驗收確認無問題后方可投入使用。對進入施工現場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場，一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶"病"工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養(yǎng)。

總之，通過以上一系列的管理，讓現場施工管理隊伍得到了鍛煉，為幕墻工程創(chuàng)優(yōu)，整個工程項目創(chuàng)杯打下了堅實的基礎。