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      淺談建筑工程項(xiàng)目中的材料管理

      2014-07-21 02:18:43張攀
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年22期
      關(guān)鍵詞:材料管理工程項(xiàng)目建筑工程

      張攀

      摘 要:在建筑工程建設(shè)中,建筑材料占有比重最大,對工程質(zhì)量有著直接的影響,是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),控制好材料的管理,是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,也是工程質(zhì)量的保證。要想在工程項(xiàng)目中獲得最佳效益,材料管理很關(guān)鍵,合理的進(jìn)行材料管理,可以控制成本,保證成本浪費(fèi)。面對當(dāng)今材料市場競爭,如何選擇材料供應(yīng),加快建筑工程項(xiàng)目建設(shè),保證工程質(zhì)量滿足驗(yàn)收要求,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益,都具有重要意義。文章通過對建筑工程項(xiàng)目中的材料管理進(jìn)行淺談,提倡材料管理意義,為建筑工程發(fā)展提供幫助。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;工程項(xiàng)目;材料管理

      前言

      隨著建筑工程的發(fā)展,建筑工程材料也變得越來越重要,在材料設(shè)計(jì)和使用上也更加的嚴(yán)密嚴(yán)格,控制建筑工程材料管理,是保證工程主題質(zhì)量的重要措施,也是建筑工程項(xiàng)目成本控制的有利手段。通過對材料的全過程管理,在建筑工程項(xiàng)目中有效的進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益等方面進(jìn)行控制。

      1 材料的供應(yīng)管理

      在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,材料的選擇往往由施工企業(yè)進(jìn)行自主采購,但在采購中施工企業(yè)藥品嚴(yán)格的遵循《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,同時(shí)要滿足設(shè)計(jì)中的材料說明要求,對鋼材、水泥、砂子、碎石、砌筑材料、保溫材料、裝飾材料、水電材料、防水材料等實(shí)施材料備案證明管理,并進(jìn)行材料的物資進(jìn)場記錄。對材料供應(yīng)商要有正規(guī)合法的采購合同。

      1.1 供應(yīng)商選擇

      在建筑工程材料市場,供應(yīng)商也很多,在選擇供應(yīng)商家時(shí)、材料采購員要貨比三家,對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,對材料的上產(chǎn)廠家進(jìn)行核查,選擇具有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,在簽訂采購合同前,還要對現(xiàn)場的材料進(jìn)行出廠合格證明文件、材料的檢測報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)證,同時(shí)針對施工要求,與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,選擇材料的采購方法,供應(yīng)商出具有效的證明文件等,在簽訂購買合同,合同一定要受法律保護(hù)才能有效。

      1.2 制定采購計(jì)劃文件

      在供應(yīng)商選擇之后,要進(jìn)行、材料的采購計(jì)劃文件編制,要求采購員必須按照計(jì)劃進(jìn)行采購,根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工內(nèi)容、施工進(jìn)度方案、進(jìn)行詳細(xì)的采購計(jì)劃分析并制定相應(yīng)的采購計(jì)劃。同時(shí)還要對材料的質(zhì)量保證進(jìn)行計(jì)劃檢測,確保材料使用功能能夠滿足設(shè)計(jì)及施工要求,控制材料成本效益。

      1.3 材料價(jià)格控制

      在建筑工程項(xiàng)目中,材料的種類比較多,有時(shí)不能只與一家供應(yīng)商合作,這樣就要根據(jù)工程的實(shí)際施工內(nèi)容進(jìn)行先后的材料購買方案,所以,采購員在采購中,要對使用的材料進(jìn)行市場調(diào)研,貨比三家,對材料的價(jià)格進(jìn)行控制管理,在選擇材料價(jià)格相對比較低但同時(shí)還能滿足設(shè)計(jì)及施工要求的材料,考慮材料的運(yùn)費(fèi),最后將材料購買控制在成本以內(nèi),確保材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求,控制材料的資金運(yùn)作,合理進(jìn)行材料購買批次。

      1.4 材料的進(jìn)場檢驗(yàn)管理

      材料在購買后要對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn),通過施工企業(yè)、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料檢驗(yàn)工作,審核材料的出廠合格證、檢測報(bào)告、復(fù)試報(bào)告以及材料的證明文件,及時(shí)的進(jìn)行材料按照檢驗(yàn)批次見證取樣送檢,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位委托檢驗(yàn),并做好備案書。材料檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場使用,對不合格的材料堅(jiān)決不得進(jìn)場使用,對造成的損失要經(jīng)法律部門認(rèn)定后索賠。

      2 材料的施工管理

      材料在進(jìn)場以后,要及時(shí)的對材料進(jìn)行加工、擺放和儲存,為施工做好材料準(zhǔn)備工作,同時(shí)對材料進(jìn)行出入庫登記,合理規(guī)范使用材料,避免浪費(fèi)和過量損耗,控制材料成本,實(shí)現(xiàn)材料管理目標(biāo),保證施工工期滿足合同要求。材料的施工管理主要是對材料的施工前、施工中、施工后進(jìn)行管理工作。

      2.1 材料的施工前管理

      材料的施工前管理就是對進(jìn)場材料進(jìn)行合理的擺放和儲存,保護(hù)材料不受外界因素影響而產(chǎn)生的消耗和浪費(fèi),用以保證材料的使用功能滿足設(shè)計(jì)及施工要求。

      2.1.1 材料的擺放

      材料進(jìn)場后對材料進(jìn)行擺放管理,要考慮施工現(xiàn)場的整體布局及建筑物的位置,做好材料平面布置圖規(guī)劃,明確材料分區(qū),材料要按照先后使用順序進(jìn)行擺放管理,每一種材料都要有固定的擺放區(qū)域,并做好材料分類指示標(biāo)語牌,不得將材料亂堆亂放。

      2.1.2 材料的儲存

      材料在儲存中要按照不同材料的物理性能和化學(xué)性能進(jìn)行儲存維護(hù)管理,就是根據(jù)材料自身的特點(diǎn),用以合理的管理儲存方法保證材料能夠滿足使用和減少消耗浪費(fèi),同時(shí)還不能污染環(huán)境。材料儲存就是根據(jù)材料的平面布置規(guī)劃,對材料場地做好場地硬化處理、排水處理、覆蓋處理等管理工作,修建臨時(shí)便道,對材料場區(qū)進(jìn)行圍擋等管理工作。

      2.1.3 材料的加工管理

      材料在施工前就必須進(jìn)行加工生產(chǎn)儲備工作,這是為了控制施工進(jìn)度,同時(shí)合理利用施工時(shí)間。材料在加工中要嚴(yán)格的進(jìn)行管理,它包括質(zhì)量管理和安全管理。

      (1)材料的質(zhì)量管理。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工,按照設(shè)計(jì)要求,有些結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行加工使用,如:鋼筋,鋼筋加工對工程進(jìn)度有著密切的關(guān)系,通過提前對鋼筋進(jìn)行加工,可以大大提高進(jìn)度效率,工程成型的鋼筋可以直接用于主題工程施工中,通過現(xiàn)場的綁扎或焊接之后就可以進(jìn)行下一步工序施工,同時(shí)鋼筋加工也為施工人員提供作業(yè)空間。在加工區(qū)質(zhì)量管理人員可以隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)工作,確保鋼筋加工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

      (2)材料的安全管理。材料加工往往要用到很多設(shè)備和工具,對電的使用較多,所以存在的安全隱患也比較明顯,對材料加工進(jìn)行安全管理,可以有效的控制安全事故的發(fā)生,對操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),審查特種作業(yè)上崗證書,臨時(shí)用電設(shè)施的搭建和管理,都是避免安全事故發(fā)生的有效措施。

      2.2 施工中的材料管理

      施工中的材料管理,就是及時(shí)的對材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作,確保施工材料在使用上滿足設(shè)計(jì)和施工要求,驗(yàn)收合格。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,對施工中重要材料構(gòu)件和材料搭接以及材料的施工,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行頻率檢驗(yàn)管理,對質(zhì)量不能滿足要求的要進(jìn)行及時(shí)的整改,確保質(zhì)量滿足要求驗(yàn)收合格。

      2.3 施工后的材料管理

      施工后的材料管理就是對現(xiàn)場材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從新入庫保管工作,對不能使用的材料要進(jìn)行回收,清理現(xiàn)場殘留廢棄材料,按照環(huán)境保護(hù)原則進(jìn)行有效的清理,對不能使用的材料要聯(lián)系處理部門進(jìn)行回收處理,確保環(huán)境不受污染。對可以進(jìn)行使用的材料要進(jìn)行保管管理,以備下一工程項(xiàng)目使用。

      3 結(jié)束語

      通過對建筑工程項(xiàng)目材料的管理,可以大大提高工程成本控制,在保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下,創(chuàng)造最大利益,是施工企業(yè)最求的成本目標(biāo),同時(shí)通過對現(xiàn)場材料的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)工程人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)教育,對安全環(huán)境保護(hù)起到宣傳和示范作用,提倡建筑節(jié)能環(huán)保施工,優(yōu)化施工方案,降低材料的損耗和資源的浪費(fèi),能夠正確的促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李自寧.淺談建筑工程項(xiàng)目的材料管理[J].神華科技,2009,7(4):39-40.

      [2]甘霖,李金鳳.建筑工程中的甲供材料管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009(14):146.

      [3]孫美榮.淺論建筑工程材料控制與管理[J].建筑科學(xué),2009(2):55-56.

      [4]吳木林.建筑工程項(xiàng)目施工中的材料管理[J].中華建設(shè),2007(6):66-67.

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