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      走近何志雨

      2014-07-22 10:30劉秉承
      實(shí)踐·思想理論版 2014年5期
      關(guān)鍵詞:變電站設(shè)備工作

      劉秉承

      編者按:走近39歲的何志雨,記者被她所獲得的榮譽(yù)震撼——她不僅是 “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,同時(shí)還是全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手、內(nèi)蒙古電力公司生產(chǎn)技能專家,組織實(shí)施了多項(xiàng)QC課題與科技項(xiàng)目。令記者感興趣的是,這位初始學(xué)歷只有中專水平的電力專家,究竟是如何從一名普通工人成長(zhǎng)起來的?在實(shí)際工作中,她做出了什么樣的業(yè)績(jī)而讓他人肯定?在師徒“傳幫帶”中,她鍛煉出了怎樣一支隊(duì)伍?請(qǐng)跟隨記者的筆尖,去感受何志雨那平凡卻不乏激情的成才之路——

      成才之路:她經(jīng)歷了一次次的考驗(yàn)

      1996年,何志雨自內(nèi)蒙古電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)以第一名的成績(jī)畢業(yè),進(jìn)入呼和浩特市供電局工作。在這個(gè)男性占主導(dǎo)地位的工作環(huán)境中,剛畢業(yè)的小丫頭究竟干得來干不來?很多人心里產(chǎn)生了這樣的疑問。但何志雨不信邪,暗下決心,一定要干出個(gè)樣來。

      成才的道路并非一帆風(fēng)順。1998年,因行業(yè)改制,呼和浩特市供電局員工面臨著待崗的命運(yùn),畢業(yè)尚未滿2年的何志雨也在其中。當(dāng)時(shí),只能從五六十名待崗職工中錄取3人上崗,何志雨找到領(lǐng)導(dǎo),要求參加競(jìng)聘考試??粗膱?bào)名表,領(lǐng)導(dǎo)不乏擔(dān)憂地說:“參加考試的大多是經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工,你剛畢業(yè)不久,沒有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備時(shí)間又只有4天,要考上真的很難?!焙沃居陱囊Ьo的牙關(guān)中迸出一句話:“我別無選擇!”

      考試的內(nèi)容是實(shí)際操作,那時(shí)只是副值班員的何志雨并沒深入接觸過設(shè)備。在那4天里,扎在儀器堆中,才20多歲的小姑娘品嘗了怎樣的煎熬滋味我們不得而知,但功夫不負(fù)有心人,何志雨以第一名的成績(jī)通過了考試,爭(zhēng)取到了自己心儀已久的崗位。

      2001年,何志雨參加了呼和浩特供電局第一座綜合自動(dòng)化變電站——烏素圖變電站的驗(yàn)收和投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。白天,她在施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置設(shè)備性能、了解電源走向、核對(duì)保護(hù)壓板投退、傳動(dòng)驗(yàn)收一、二次設(shè)備;晚上,她在燈下整理設(shè)備臺(tái)賬,編寫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。學(xué)習(xí)中遇到不懂的地方,就會(huì)及時(shí)查閱圖紙資料,請(qǐng)教技術(shù)人員。僅用短短幾個(gè)月時(shí)間,何志雨全面掌握了電氣設(shè)備的原理、性能、運(yùn)行維護(hù)及操作要領(lǐng)等方面的知識(shí),完成了專業(yè)技術(shù)生涯的第一次跨越。

      2002年,呼和浩特供電局派員參加內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)職工技能大賽,全局300多人中,只有何志雨和一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅光榮入選。何志雨真正做技術(shù)工作的時(shí)間只有兩三年,又從事著最基礎(chǔ)的工作,尖端設(shè)備根本沒機(jī)會(huì)摸。人們指望著這個(gè)曾多次獲得三好學(xué)生的小姑娘能夠發(fā)揮好自己的理論功底就行,沒想到,何志雨力拔頭籌,一舉奪得自治區(qū)變電運(yùn)行專業(yè)第一名。消息傳開,公司上上下下開始對(duì)她刮目相看起來。不久,何志雨受命到東郊變電站工作。

      東郊變電站是呼和浩特市最早設(shè)立的變電站,當(dāng)時(shí)已經(jīng)改為集控站,下轄8個(gè)無人值守的小站,一切操控均由電腦進(jìn)行,一旦出現(xiàn)故障,值班員要快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。變電站的設(shè)備不盡相同,因此故障也不同,要求人員必須有全面的應(yīng)急反應(yīng)能力。何志雨對(duì)集控站下屬的8座小站都編制了現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,遇到什么故障,如何處理都記載得清清楚楚。領(lǐng)導(dǎo)看到后不禁眼睛一亮,讓她獨(dú)立挑起全處20多座集控站及無人值守站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的編制任務(wù)。當(dāng)時(shí),何志雨年僅27歲。

      由于工作的需要,何志雨經(jīng)歷了多次崗位調(diào)整,每次調(diào)動(dòng),她都能勤奮學(xué)習(xí),虛心求教,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐提升,不斷充實(shí)自己,最終,她成為本職工作的行家里手,完成了由“電工何志雨”向“電力專家何志雨”的蛻變。

      投入與付出:她在平凡的崗位上取得了驕人的成績(jī)

      變電運(yùn)行是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的專業(yè),很多工作都是瑣碎的,一些細(xì)微之處如果沒有做好,就會(huì)潛伏隱患。運(yùn)行人員必須有高度的責(zé)任心、強(qiáng)烈的安全意識(shí)和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)才能勝任工作。十幾年來,何志雨深入現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)地完成了每一次工作任務(wù)。還經(jīng)常利用工作之余,細(xì)致全面地檢查設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化,分析原因,跟蹤處理,多次排除隱蔽缺陷,避免被迫停電事故的發(fā)生,保障了電網(wǎng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      2007年國(guó)慶期間,何志雨并沒有與家人一同外出休閑,而是來到單位又一次修編運(yùn)行規(guī)程。有時(shí)為了一個(gè)數(shù)據(jù),就要查閱大量的資料,向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教,與變電站核對(duì)。經(jīng)過幾天的挑燈夜戰(zhàn),最終,17座變電站的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程統(tǒng)一了格式,修正了錯(cuò)誤,補(bǔ)上了欠缺,完善了內(nèi)容,為安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。

      高壓變電是一個(gè)高危行業(yè),處理故障時(shí)要分為操作、唱票、監(jiān)護(hù),三人一組,以保障安全。即使是男性員工,在作業(yè)時(shí)也會(huì)不同程度地出現(xiàn)頭腦空白、手腳發(fā)汗的癥狀。然而,在變電站處理事故的緊急時(shí)刻,何志雨從未拿自己是女性當(dāng)借口,總是沖在前、干在先。只要工作需要,無論晴天雨雪,她總是隨時(shí)出發(fā)。

      一次,何志雨下班剛回到家,就接到電話:變電站斷路器、隔離開關(guān)5處存在過熱缺陷,需要立刻進(jìn)行停電處理。由于負(fù)荷重要,不能一次全停,何志雨只能根據(jù)設(shè)備狀況合理安排停送電順序。當(dāng)時(shí)變電站防控系統(tǒng)不能正常使用,全部需要解鎖操作,何志雨精心組織操作人員正確地進(jìn)行了10個(gè)操作任務(wù)、幾百項(xiàng)的倒閘操作,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)工作,嚴(yán)格布置安全措施,細(xì)致驗(yàn)收設(shè)備。處理完缺陷恢復(fù)送電后,已是第二天10點(diǎn)多了。

      像這樣整夜不合眼連續(xù)工作,對(duì)于何志雨和她的家人來說早已習(xí)以為常,讓何志雨最揪心的一次就是2010年11月的那次故障處理。

      2010年11月22日22點(diǎn),何志雨接到變電站主變跳閘的消息,把年僅5歲的孩子獨(dú)自留在家中,讓丈夫送她到離市區(qū)十幾公里的變電站現(xiàn)場(chǎng)。處理完故障后,已是凌晨4點(diǎn)。何志雨回到家中,看著歪倒在床上熟睡的兒子,這個(gè)單位里的“頂梁柱”捂住嘴,眼淚嘩嘩落下……

      近年來,何志雨積極查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)班組QC活動(dòng),改進(jìn)工作方法,提高人員安全意識(shí),先后完成《降低變電站發(fā)生潛在隱患的次數(shù)》《提高運(yùn)維站設(shè)備巡視維護(hù)水平》等QC課題,切實(shí)提高了工作效率。同時(shí),她積極進(jìn)行理論研究,通過科技手段解決生產(chǎn)技術(shù)難題,組織實(shí)施了《集控站網(wǎng)絡(luò)微機(jī)五防系統(tǒng)》《無線地線管理》《智能在線防誤技術(shù)》等科技項(xiàng)目,有效規(guī)范了操作行為,保障了安全生產(chǎn)。

      師帶徒:她培育出了一只精湛的隊(duì)伍

      每當(dāng)培訓(xùn)新員工時(shí),何志雨都會(huì)給他們講這樣一個(gè)故事:1998年,當(dāng)時(shí)待崗在家的何志雨接到局里的保電任務(wù),去白塔電站值班。白塔電站是個(gè)偏僻的小站,周圍人家稀少。在值班的夜里,呼呼的大風(fēng)將破舊的鋼窗吹得直響。一個(gè)人值班的何志雨又冷又怕,她想叫值班室的大媽和自己一起住,可大媽要看自己的外孫,也不敢離開值班室,何志雨沒辦法,只好孤零零地坐在搖曳的燈光下,眼睛死死盯著門窗,度過了一個(gè)擔(dān)驚受怕的深夜。第二天下班,單位沒有車接,何志雨一個(gè)人從白塔變電站走到巴彥鎮(zhèn),坐上一輛長(zhǎng)途車回到市里,到家里時(shí)已是下午4點(diǎn)。

      何志雨在講完故事后告訴新員工:吃苦是人生最好的試金石。哪怕是最苦、最累、最平凡的崗位,只要耐得住寂寞,用心做好每一項(xiàng)工作,藍(lán)領(lǐng)一樣可以掛上金牌。在她的感染下,員工在培訓(xùn)結(jié)束后都要求去臟、苦、累的崗位鍛煉自己。

      變電運(yùn)行工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成就優(yōu)秀個(gè)人的最好平臺(tái)。不論是在工作現(xiàn)場(chǎng)、還是休息時(shí)間,何志雨都愿意與同事一起討論設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的新疑問,探索解決設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)異常背后存在的隱患。作為技術(shù)帶頭人,傳授技藝是何志雨的人生樂趣,她制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,分層施教,把自己的學(xué)習(xí)方法、工作經(jīng)驗(yàn)整理成講義,毫不保留地教授給學(xué)員;經(jīng)常利用下班時(shí)間通過電話幫同事解答技術(shù)難題,成為同事們的良師益友。幾年來,她身邊很多的同事在崗位上得到提升,技能等級(jí)得到晉升,在技能大賽中,多次取得較好的成績(jī)。

      2012年,何志雨作為領(lǐng)軍人物,帶領(lǐng)30多名技術(shù)骨干成立了呼和浩特供電分局“職工創(chuàng)新工作室”,以網(wǎng)站的形式對(duì)全局職工進(jìn)行職業(yè)再培訓(xùn),并進(jìn)行技術(shù)改造與技術(shù)革新。何志雨將工作室分為三個(gè)部分:一是根據(jù)工作實(shí)際編制了實(shí)用的培訓(xùn)教材,讓參訓(xùn)人員學(xué)了就能用,學(xué)了就好用;二是開設(shè)討論組,從隊(duì)伍中抽出12人組成專家團(tuán),負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行解答,從較高的視野解答參訓(xùn)人員的實(shí)際問題,拓展他們的思維;三是將團(tuán)隊(duì)的研究成果在網(wǎng)上共享,讓希望提升自身能力的參訓(xùn)員工有機(jī)會(huì)接觸最前沿的科技問題,學(xué)習(xí)最前沿的技術(shù)方法。這個(gè)工作室為夢(mèng)想成才的變電工人提供了有力的技術(shù)平臺(tái),只要愿意學(xué),就有資料參考,就有老師教,對(duì)員工專業(yè)技能素質(zhì)的提高有很大幫助。

      2013年,何志雨被自治區(qū)黨委組織部評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。她立足本職工作、時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員本色,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中敢于探索,不斷進(jìn)取,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。

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