王廣書

思想政治工作是一切工作的生命線，是企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。本文根據時代特點和鉆井行業(yè)的特點，闡述了思想政治工作的重要性，詳細剖析了思想政治工作所面臨的新形勢、新變化、新要求。

一、思想政治工作要緊密結合時代的發(fā)展變化及鉆井行業(yè)新特點

1.行業(yè)特點。鉆井行業(yè)是一座沒有圍墻的工廠，以基層隊為管理單元，工作地域廣泛，施工分散，在人員、安全等方面難以實現集中管理。盡管現在的工作、生活條件較之前有了明顯改善，但按照油氣藏的成油特點和地質年代，施工區(qū)域多處于灘海、荒漠等地，自然條件惡劣，職工常年在野外施工，勞動強度大，業(yè)余文化生活單調，倒休不正常，家庭生活無規(guī)律。

2.工作特點。由于地質條件、鉆井工藝、裝備水平、作業(yè)環(huán)境等的特殊性，加上石油開發(fā)的復雜性和地下條件的不確定性增加，施工中存在的未知風險和難度也越來越大，失控后極易對人員、設備、環(huán)境造成巨大危害，并對社會及企業(yè)帶來重大損失。

3.時代特點。以勝利油田為例，隨著勘探領域不斷擴大，勘探程度不斷深入，石油工程板塊加速重組，勝利石油工程公司提出了“積極培育高端業(yè)務，不斷提升綜合競爭實力”的任務，打造“高端高質高效鉆井”將是鉆井行業(yè)今后的發(fā)展方向。具體來講，就是要打造技術高端、市場高端、隊伍高端、裝備高端和效益高端，提高發(fā)展質量、管理水平和產品質量，實現保障高效、運行高效和模式高效。

二、思想政治工作要把準群眾思想脈搏

為準確把握職工群眾思想脈搏，勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司黨委進行了職工思想動態(tài)問卷調查。調查內容包括職工的理想信念、價值取向、道德觀念、工作滿意度、企業(yè)歸屬感、收入期望值、技能培訓等。調查中，廣大職工表現出了不同的心態(tài)，有積極的，有消極的，也有感到困惑和迷惘的，職工的思想不可避免地呈現出多樣化、復雜化趨勢。

職工隊伍主流思想良好，但社會主義核心價值觀教育仍需加強。通過近幾年的發(fā)展，勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司效益持續(xù)增長，民主管理及民生建設持續(xù)加強，特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，領導干部認真查找“四風”方面存在的問題，逐項進行整改落實，贏得了職工群眾的認可。調查中，絕大部分職工都能夠認識到公司發(fā)展與個人發(fā)展的關系，認識到只有把公司建設好、發(fā)展好，個人才能有發(fā)展的空間，職工對公司的認同感和歸屬感日益增強，隊伍的主流思想狀況良好。但是，在核心價值觀教育及秉承優(yōu)良傳統方面卻有所欠缺。

經濟收入仍是職工最為關心的問題。通過調查，職工普遍認為目前工資收入水平偏低，72%的職工認為工資收入是影響工作積極性的主要原因，67%的職工把薪酬提升作為最大的愿景和期盼。近年來，勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司先后實施了單井項目法施工、班組成本寫實、班組生產時效考核等，無論在崗位工資，還是效益工資等方面均有明顯增長，但仍有大部分職工認為收入水平偏低，工資增幅遠不及物價漲幅。對此，鉆井一公司高度重視，把薪酬設計的原則給職工講清楚，讓職工明白薪酬設計必須遵循適度性、可接受性、公平性、競爭性、激勵性等原則，企業(yè)必須合理配置勞動力資源，并根據企業(yè)的承受能力、盈利能力等方面來設計薪酬；同時，根據職工的崗位及能力水平來制定不同的薪酬結構，確保薪酬與努力和能力相結合、與職工所創(chuàng)造的價值相對應。

形勢任務教育有待加強。調查中，一線職工普遍樂于接受油田及公司信息，但渠道窄、來源少，導致消息閉塞，35.6%的職工依賴井隊傳達，62%的職工通過公司會議、文件和內部網絡、簡報等媒體了解公司動態(tài)。為此，公司強化形勢任務教育，努力推進形勢任務教育下基層、進班組。首先，定期編寫形勢任務教育宣傳提綱。圍繞油田和公司各項方針政策、目標措施和重點工作等，定期下發(fā)形勢任務教育宣傳提綱，解疑釋惑，引導職工認清形勢，統一思想，主動作為。其次，強化輿論引導。充分利用網站、宣傳欄、電視、報紙等媒體陣地，引導干部職工把握內情，掌握外情，正確看待面臨的挑戰(zhàn)和壓力，營造提振信心的輿論氛圍。再其次，用好信息化手段。發(fā)揮微博、QQ群等現代化信息手段作用，每月向職工發(fā)送溫馨提示、生產動態(tài)和典型人物等方面信息，讓職工及時了解公司動態(tài)。

三、思想政治工作要融入中心工作

1.堅持高端引領，打造一流隊伍。人是生產力要素中最為活躍的因素。在市場化的今天，所有的競爭歸根結底都是人才的競爭。勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司樹立人才興企的理念，加快人才隊伍建設，完善人才引進、培養(yǎng)、使用、管理與考核制度，打造一支總量充足、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。加強年輕干部培養(yǎng)選拔，合理使用其他年齡段干部。深化“陽光選聘”，繼續(xù)將勞務派遣工納入基層副職競聘范圍，切實做到選拔人才不拘一格，使用人才不唯身份，充分調動各層面積極性。優(yōu)化人才配置機制，對公司內部難以滿足需要的緊缺人才，探索實施改制企業(yè)招聘相關專業(yè)畢業(yè)生充實到一線專業(yè)技術崗位的途徑，解決專業(yè)技術人才斷層問題。深化“見習制”，完善“首席制”，細化“責任區(qū)制”，進一步暢通人才成長通道。

2.堅持改革創(chuàng)新，抓好企業(yè)管理。打造高端、高質、高效鉆井公司，管理是關鍵。首先，更新觀念。引導干部職工克服懶惰慣性思維和等待觀望狀態(tài)，進一步增強憂患、創(chuàng)新、改革和大局意識，轉變管理方式，實現由粗放管理向精細管理轉變，由經驗管理向科學管理轉變，由指令管理向制度管理轉變。其次，深挖潛力。結合“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，深化對標、追標工作，引導各單位、各部門直到每個崗位，與歷史最高指標對標，與行業(yè)一流指標對標，與國內先進指標對標，從中找出差距，找準“短板”，制定改進措施，深挖管理潛力，推動工作上水平。再其次，強化考核。狠抓《機關管理服務工作督查辦法》的執(zhí)行落地，對各部門工作完成情況進行跟蹤督促，定期考核、公示，進一步提高各項工作服務生產經營這個中心的能力。

四、思想政治工作要創(chuàng)新方式方法

1.實施領導干部聯系群眾制度。近年來，勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司創(chuàng)新了“民主管理懇談會”、“領導接訪日”、“民生直通車”等形式，但對公司工作存在疑問時，只有30%的職工能通過正常渠道進行反映。這說明公司與職工溝通交流的渠道還有待進一步拓寬。今年，鉆井一公司印發(fā)了《領導干部聯系群眾制度》，建立了基層聯系卡，領導干部每月定期深入基層、班組和家庭，與職工群眾進行面對面談心交流，聽取基層反映問題，摸清職工的真實想法。

2.落實基層專題組織生活會制度。在黨的群眾路線教育實踐活動中，勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司廣大領導干部認真查擺“四風”方面存在的問題，制定了整改落實“臺賬”，實行逐個問題“掛號”，逐項內容“銷號”，進一步轉變了作風，提升了形象。公司黨委還召開了群眾路線教育實踐活動專題組織生活會實務培訓，由各基層井隊黨支部就“四風”方面存在的突出問題進行剖析，全體黨員對照黨章、對照制度、對照規(guī)范“照鏡子”，認真查找自身缺點，制定整改措施，形成長效機制，達到了“正衣冠”的目的。

3.科學設計，發(fā)揮典型引導作用。榜樣的力量是無窮的。培育先進典型，宣傳先進典型，用好先進典型，堅持以先進典型的榜樣示范作用教育人、引導人、鼓舞人，是開展思想政治工作的一個重要載體。勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司在發(fā)揮先進典型示范作用的基礎上，繼續(xù)從不同層面、不同崗位選樹一批過得硬、叫得響、推得開的先進典型。重點選樹在安全生產、精細管理、挖潛增效、和諧穩(wěn)定等方面的先進集體、先進個人，廣泛宣傳他們的典型事跡，讓職工學有榜樣，追有標兵。

4.開展好塑造班風、隊風、廠風活動。風氣是職工在工作生活中形成的共同觀念、行為方式和價值取向。它不僅代表一個單位的外在形象，更是一個單位的內涵和發(fā)展的根基。風氣包括家風、班風、隊風和廠風等。家風是一個家庭做人、做事的基本規(guī)范及潛移默化的規(guī)則與態(tài)度。概括起來不外乎這么幾個字：忠、孝、仁、義、信、勤、廉、真、善、美；如，事上以忠，事親以孝，事朋友以信，事公則廉，為學為工則勤，事弟妹則以親而不弱等。家風是一代代的傳承，有什么樣的家風就有什么樣的人品。班風和人的社會性有關，主要表現在團結、互助、追求進步等方面。隊風、廠風則在社會性方面外延更大。良好的風氣不是與生俱來的，要經過長期的熏陶才能形成。鉆井一公司黨員干部堅持從自身做起，從點滴做起，在工作作風、組織作風、學風、生活作風等方面，充分發(fā)揮表率作用，帶動良好班風、隊風、廠風的形成。

（作者單位：中石化勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司）