郝桂艷
摘 要:會計內(nèi)控管理是約束會計行為,增強會計業(yè)務(wù)風險防范力度的重要措施,對企業(yè)管理與發(fā)展來說尤為重要。本篇文章從會計內(nèi)控的意義談起,對會計內(nèi)控管理工作中存在的問題進行分析,并探討了會計內(nèi)控管理工作與會計業(yè)務(wù)風險防范的關(guān)系,給出了幾點相應(yīng)的會計內(nèi)控管理強化措施,旨在增強業(yè)務(wù)操作風險防范力度,確保企業(yè)會計工作的有效開展。
關(guān)鍵詞:會計內(nèi)控;管理;業(yè)務(wù)操作風險;防范措施
會計工作是企業(yè)管理工作之一,在企業(yè)經(jīng)營管理中占有主導性地位。會計內(nèi)控管理是保證會計工作順利開展的有效措施,目的在于提高會計工作質(zhì)量,加大企業(yè)業(yè)務(wù)風險防范力度,維持企業(yè)經(jīng)營。對企業(yè)來說,業(yè)務(wù)操作風險會給企業(yè)資產(chǎn)安全帶來危害,想要維護企業(yè)利益,就必須做好風險規(guī)避,切實加大企業(yè)業(yè)務(wù)風險的防范力度。會計內(nèi)控管理,便是風險防范措施中的其中一種。下面對會計內(nèi)控管理的強化措施作詳細分析。
一、會計內(nèi)控的意義
會計內(nèi)控,也稱內(nèi)部會計控制,是現(xiàn)代企業(yè)為了保證會計工作質(zhì)量,保證會計工作有效開展所采取的一種主要控制措施。企業(yè)會計內(nèi)控工作所包含的內(nèi)容很多,工作正式開展時需要借助內(nèi)控制度作參考,嚴格按照會計內(nèi)控制度的內(nèi)容要求開展控制工作,以盡快完成企業(yè)經(jīng)營目標,促進企業(yè)經(jīng)濟增長。分析會計內(nèi)控工作的意義,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.能避免會計信息失真,保證會計信息的真實性與準確性。利用會計內(nèi)控管理企業(yè)會計工作,能讓會計信息在制約條件下形成,從而保證會計信息的真實性與準確性,防止會計造假、會計信息記錄錯誤等問題發(fā)生。對企業(yè)決策來說,只有保證了會計信息的準確性,企業(yè)決策者的思路才不會被誤導,所作出的決策才會正確。
2.能提高財產(chǎn)管理質(zhì)量,確保財產(chǎn)安全。會計內(nèi)控約束并強化會計工作行為,同時優(yōu)化了企業(yè)財會管理,提高了財會管理質(zhì)量,進而避免了企業(yè)資金損失,杜絕了資金浪費、財產(chǎn)貪污與公款挪用行為,切實保證了企業(yè)的財產(chǎn)資金安全。
3.能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效開展。企業(yè)內(nèi)部所建立的具有科學性意義的會計內(nèi)控制度,其不僅能對企業(yè)會計內(nèi)控工作提供指導,對內(nèi)控行為進行約束,還能對會計工作質(zhì)量進行控制,以此保證企業(yè)經(jīng)營活動開展的有效性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的提高以及經(jīng)濟的發(fā)展。
二、企業(yè)會計內(nèi)控管理工作中存在的問題
會計內(nèi)控管理,指企業(yè)利用會計內(nèi)控制度對會計行為進行約束,確保會計工作有效開展。由于企業(yè)會計工作存在一定風險性,為了規(guī)避其風險,企業(yè)可引進會計內(nèi)控管理,利用內(nèi)控管理方式減少,甚至消除會計風險,以此保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的順利開展。但在實踐工作中,企業(yè)會計內(nèi)控管理可能會存在問題,導致風險防范力度下降。企業(yè)會計內(nèi)控管理工作中存在的主要問題有:
1.會計人員風險意識不強。企業(yè)會計人員在開展會計工作時會涉及到賬戶管理、資金管理問題,如果管理方法不當,勢必會造成資金浪費或資金損耗,降低企業(yè)經(jīng)營效益。想要解決該問題,必須對會計人員的防范意識進行提高,敲響警鐘。但現(xiàn)實的情況是,部分會計人員并不具備資金管理風險防范意識,沒有認識到風險防范的重要性,所以導致會計工作風險隱患增多。
2.內(nèi)控制度實施不當。部分企業(yè)現(xiàn)有會計內(nèi)控制度的執(zhí)行力較差,致使健全的內(nèi)控制度只能成為一個空殼,一個擺設(shè)。會計內(nèi)控制度實施中存在的主要問題有:會計工作違規(guī)開展;會計審計工作中發(fā)現(xiàn)問題屢查屢犯;企業(yè)對會計責任追究不嚴,責任機制無法真正落實;資金管理不嚴而導致資金貪污、公款挪用等。以上問題的存在都有可能造成會計業(yè)務(wù)操作風險,危害企業(yè)經(jīng)濟利益。
3.會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。企業(yè)內(nèi)部所聘用的會計工作人員存在部分人員年級偏小問題,這些工作人員的思想發(fā)育并沒有完全成熟,容易受到不良社會風氣的影響,所以容易在工作中出現(xiàn)偷懶、貪圖享受、利用崗位職能侵占企業(yè)資金等問題。
三、會計內(nèi)控管理強化措施分析
結(jié)合上述內(nèi)容進行分析,強化企業(yè)會計內(nèi)控管理可有效提升企業(yè)業(yè)務(wù)操作風險防范能力,切實規(guī)避業(yè)務(wù)風險,確保企業(yè)會計工作以及經(jīng)營管理活動的正常開展。企業(yè)會計內(nèi)控管理可采取的管理強化措施有以下幾種:
1.樹立風險防范意識,營造良好的內(nèi)控環(huán)境。內(nèi)控環(huán)境是會計內(nèi)控工作順利開展的基礎(chǔ)前提,只有在內(nèi)控環(huán)境下,企業(yè)會計內(nèi)控工作才能實現(xiàn)有效開展。所以,企業(yè)必須加強內(nèi)控環(huán)境建設(shè),利用教育培訓方式,提高會計工作人員的業(yè)務(wù)風險防范意識,營造出一個良好的會計內(nèi)控環(huán)境,切實提升會計內(nèi)控管理質(zhì)量。
2.加強會計風險知識的教育和提示。企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)會計風險的重點環(huán)節(jié),歸納案件實例,提煉濃縮成會計人員工作中需要注意的風險環(huán)節(jié)和防范措施,有效運用風險提示方式使其掌握風險識別能力、提高風險意識,達到“識風險、防風險、化風險”的目的。
3.重視會計隊伍建設(shè),加強會計人員管理。企業(yè)要重視內(nèi)部會計隊伍的建設(shè),要加大會計人員教育培訓力度,強化人員管理,切實提高會計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,還要加強各類會計人員后備力量建設(shè),要重視對骨干人員的培養(yǎng),形成會計隊伍新陳代謝、層次交替的良性循環(huán)局面。
4.加強對會計人員日常行為的管理。開展會計人員行為排查,不但要了解其在工作中的表現(xiàn),還要掌握其工作之外的生活情況;不但要了解其本人的思想狀況,還要熟知其家庭情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時做好崗位調(diào)整,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)束語
綜上所述,會計內(nèi)控管理措施的應(yīng)用能有效預防企業(yè)業(yè)務(wù)操作風險,提升企業(yè)會計工作質(zhì)量,確保企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效開展。所以在企業(yè)管理工作中,一定要嚴格按照會計內(nèi)控制度要求,強化會計內(nèi)控管理,切實做好業(yè)務(wù)風險防范。在本篇文章中,筆者重點探討了會計內(nèi)控的重要性以及內(nèi)控管理中存在的問題,并基于問題原因給出了幾點相應(yīng)的會計內(nèi)控管理強化措施,得出了一系列結(jié)論,希望能為同行工作提供一份參考。
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