袁陽平

核心提示：以光谷為代表的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈正在形成，它將吸引更多海內(nèi)外懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人來武漢創(chuàng)業(yè)。武漢，正在成為中國乃至世界“創(chuàng)業(yè)成本最低”的城市。

楊博智在創(chuàng)業(yè)最絕望的時候說，再融不到資，就有面臨散伙的危險。

關(guān)鍵時刻，媒體報道了楊博智的故事，讓他得到了武漢東湖高新示范區(qū)科技創(chuàng)新局的關(guān)注。經(jīng)該局牽線搭橋，這家科技創(chuàng)新型公司的前途徹底改變。

楊博智是武漢落地創(chuàng)意文化傳播有限公司（簡稱“落地創(chuàng)意”）CEO。這類創(chuàng)新型公司在東湖高新示范區(qū)（簡稱“光谷”）超過2萬余家。在創(chuàng)業(yè)歷程中，他們大多都有過類似楊博智的煩惱。

如何解決如此眾多初創(chuàng)期公司成長的煩惱，也是地方政府極力要解決的難題。在今年首場“青桐匯”上，楊博智被多個風(fēng)投機(jī)構(gòu)看中。

“草原遼闊，可你并不知曉誰是未來參天大樹級（企業(yè)）種子選手，怎么辦？” 武漢東湖高新區(qū)科技創(chuàng)新局副局長鐘復(fù)平自問自答，稱“關(guān)鍵是打造光谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因，形成一套完備的既有參天大樹又有小草級企業(yè)的生態(tài)平衡系統(tǒng)?！?/p>

市長捧場創(chuàng)業(yè)舞臺

眼下，全國各類創(chuàng)業(yè)平臺大賽正在如火如荼進(jìn)行中，其中以武漢尤為顯眼。在各類創(chuàng)業(yè)大賽中，武漢市市長唐良智經(jīng)常上陣，為全民創(chuàng)業(yè)加油。

唐良智曾經(jīng)任職的東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是武漢乃至中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍最佳的勝地。2013年，光谷平均每個工作日新增15家科技類企業(yè)。目前，這里有2.7萬家公司，85%以上都是草根創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

去年8月出臺的武漢“青桐計劃”，花真金白銀，從創(chuàng)業(yè)氛圍、創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)資金、稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)保障等6個方面，全面系統(tǒng)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。唐良智不僅為“青桐計劃”命名，還活躍于各類青年創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場。

在首場“青桐匯”上，楊博智脫穎而出。今年30歲的他，創(chuàng)業(yè)已有6年，公司位于光谷國際企業(yè)中心內(nèi)。

在他公司一樓“3D記夢館”里，記者看到，由3D技術(shù)打印出來的各類人物頭像、博物館文物3D復(fù)制、貴金屬首飾擺件定制等創(chuàng)意作品活靈活現(xiàn)。

“這類創(chuàng)業(yè)大賽不僅增加了企業(yè)的曝光率，還讓我們有機(jī)會接洽風(fēng)投機(jī)構(gòu)?！睏畈┲腔仡櫾诠夤鹊膭?chuàng)業(yè)歷程，稱這類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺一直伴隨著企業(yè)的成長。

2008年，楊博智辭去一份在上海國企的工作，回到武漢光谷步行街附近一小區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，起初3人創(chuàng)辦了一家廣告設(shè)計公司，隨后引入3D打印技術(shù)另辟市場。

2012年，在東湖高新示范區(qū)的幫助下，楊博智獲得了首份融資。隨著公司成長壯大，公司團(tuán)隊、財務(wù)等管理成為棘手的難題。

楊博智發(fā)愁之際，東湖高新示范區(qū)每年組織開展的各類針對初創(chuàng)型公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，進(jìn)入了他的視野。

“我過去總感覺跟政府打交道會很難，但參加示范區(qū)組織的各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動后，才發(fā)現(xiàn)這是許多人認(rèn)識上的誤區(qū)?！睏畈┲欠Q，“東湖開發(fā)區(qū)管委會的服務(wù)已經(jīng)接近現(xiàn)代型政府的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，可以說，我們每走一步，都有示范區(qū)幫扶?！?/p>

通過創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)活動，楊博智全面學(xué)到了團(tuán)隊、人才、財務(wù)等多方面創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?！坝袝r感覺政府給多少錢來扶持企業(yè)發(fā)展效果不明顯，但這些創(chuàng)業(yè)大賽或培訓(xùn)對創(chuàng)業(yè)者而言卻是無價的?！睏畈┲歉锌胤Q。

科教之城的“心病”

楊博智是從武漢高校畢業(yè)后，在外地工作不久后又回武漢創(chuàng)業(yè)的典型。

“愛一所大學(xué)，戀一座城市?！?013年9月，唐良智給新入學(xué)32萬新生的一封公開信中寫道。

唐良智1993年從華中工學(xué)院（即華中科技大學(xué)前身）畢業(yè)，他深深地?zé)釔勰感?。唐良智公開表示，他非常喜歡跟創(chuàng)業(yè)青年在一起，分享他們的創(chuàng)業(yè)故事。

據(jù)2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，武漢常住人口1012萬，而在校大學(xué)生和研究生總數(shù)118.33萬，占常住人口的10%以上，占全國在校大學(xué)生和研究生總數(shù)的4.78%，總量位居全球城市第一。

跟唐良智一樣關(guān)注武漢創(chuàng)業(yè)的，還有來自聞一多故里的湖北浠水人陳九霖。今年5月的一場臨空經(jīng)濟(jì)高峰論壇上，53歲的他自稱是位“90后”勵志哥。

在業(yè)界，這位前中國航油（新加坡）股份有限公司執(zhí)行董事兼總裁是個熟知國際資本運作的風(fēng)云人物。他創(chuàng)辦的北京約瑟投資有限公司，全國僅在武漢設(shè)有辦事處。

陳九霖告訴本刊記者，目前武漢正在籌辦全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會。“我還承諾將在這一創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會上，投資3至4個項目，總額將超過1億元?！?/p>

武漢高校林立的優(yōu)勢是其他城市無法匹敵的。楊博智稱，最初選擇在武漢創(chuàng)業(yè)，就與高校有關(guān)。在全國，各大高校培養(yǎng)出來的3D設(shè)計型人才并不多，但武漢有20余所高校有這項專業(yè)，“人才及人力成本的優(yōu)勢，是我們初創(chuàng)型企業(yè)的首選?！?/p>

“去北上廣創(chuàng)業(yè)，機(jī)會大，但死得也快?！睏畈┲亲畛踉怂氵^全國創(chuàng)業(yè)成本——同樣的創(chuàng)業(yè)項目，在北上廣的創(chuàng)業(yè)成本要高出武漢3至5倍。

實際上，武漢高校學(xué)子擇業(yè)優(yōu)先選擇北上廣，這成了武漢的“心病”。華中科技大學(xué)一項就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該校機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院2013年畢業(yè)的478人中，除去出國和讀研人數(shù)，209人直接就業(yè)，其中僅13人留漢，包括1人自主創(chuàng)業(yè)。

為留住更多優(yōu)秀學(xué)子，利用好科教優(yōu)勢，近兩年武漢市頻推政策。多位人士指出，武漢留人成效關(guān)鍵要看產(chǎn)業(yè)支撐。雖然目前政府熱情比較高，但實際上有民營經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)數(shù)量偏少，規(guī)模有限，消化人才自然有限。

無可否認(rèn)，正是因為看中了武漢的科教優(yōu)勢，聯(lián)想、尼韋爾、賽默飛世爾、IBM等世界500強(qiáng)公司紛紛在武漢投巨資。

5月23日，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在聯(lián)想全球供應(yīng)商大會上向全球推薦武漢：武漢是中國中部的中心城市，是一座了不起的城市！

“缺少懂資本運作的人”

“與沿海城市相比，武漢需要繼續(xù)加大資金、政策和人才引進(jìn)的力度?！痹诳疾烊珖嗟貏?chuàng)業(yè)環(huán)境后，陳九霖分析武漢創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境時如是稱。endprint

陳九霖在一次高峰論壇上承認(rèn)，目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期注重實體經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要，但當(dāng)前企業(yè)發(fā)展恰恰忽視了資本運作這一“寶典”?！盎仡櫭绹?jīng)濟(jì)發(fā)展史，再看看中國把資本運作得比較好的企業(yè)，他們都很重視上市融資、資產(chǎn)并購等一系列措施?！?/p>

長期以來，武漢先后有很多創(chuàng)業(yè)者走出去，如此前本刊專訪過的聚力傳媒（PPTV）創(chuàng)始人姚欣等。

“關(guān)鍵原因是武漢滿足不了他們的投融資需求?！辩姀?fù)平簡潔明了地回答。

姚欣的故事很有代表性。2005年初，聚力傳媒需要融資快速擴(kuò)張市場之際，姚欣直飛上海，找到了軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司。因為當(dāng)時在武漢，并沒有多少風(fēng)投看好或有實力向聚力傳媒融資。在獲得軟銀中國融資支持后，姚欣將公司從武漢遷入上海張江科技園。一年后，PPTV又獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投（BlueRun Ventures）及軟銀中國數(shù)百萬美元的投資，前后總?cè)谫Y額超過上億美元。

陳九霖亦深知資本運作對企業(yè)發(fā)展的重要性。1997年，他臨危受命接管中國航油公司。但是，這個委派也極其“吝嗇”，總共只給了21.9萬美元“盤纏”。在當(dāng)時，一船石油需要600多萬美元，一船石油的運費也要30多萬美元。

“巧婦難為無米之炊，在這種情況下我們沒有坐而等死，而是采取了一種稱為‘過賬貿(mào)易的資本運作技巧開展業(yè)務(wù)。”陳九霖成功闖關(guān)，并通過上市及收購等資本運作壯大了公司。到2004年9月，公司的凈資產(chǎn)已經(jīng)超過1.5億美元，是陳九霖接手時的852倍，市值超過11億美元，是原始投資的5022倍，締造了一個商業(yè)傳奇。

羅馬不是一天能夠建成的。鐘復(fù)平稱，目前管委會正加大力度打造武漢資本特區(qū)，組建創(chuàng)業(yè)投資政府引導(dǎo)基金。

東湖開發(fā)區(qū)管委會向本刊提供的資料顯示，目前管委會已經(jīng)累計設(shè)立11家子基金，總規(guī)模達(dá)到22.36億元。企業(yè)投資機(jī)構(gòu)從2010年20家增加到現(xiàn)在的150多家。21家商業(yè)銀行為開發(fā)區(qū)企業(yè)提供的創(chuàng)新性融資服務(wù)，總額超過170億元。

鐘復(fù)平透露，下一步，圍繞光谷資本特區(qū)建設(shè)，將完善天使投資的相關(guān)政策，采取參股、聯(lián)合參股、聯(lián)合投資和戰(zhàn)略合作等方式，引導(dǎo)資金支持各類創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入開發(fā)區(qū)。

“如今，光谷資本運作已經(jīng)活躍起來，但關(guān)鍵還是缺少懂得運作資本的人?！辩姀?fù)平稱。

著重培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)基因”

鼓勵全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，任何人才或資本等環(huán)節(jié)的缺失都將影響創(chuàng)業(yè)成敗。

武漢DEMO咖啡發(fā)起人、去創(chuàng)吧執(zhí)行董事嚴(yán)重捷認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)基因需要三大環(huán)境：一是政府扶持；二是標(biāo)桿企業(yè)，且一定是本土企業(yè)；三是跨界融合，任何單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不敵沿海產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢，只有本地產(chǎn)業(yè)間的跨界融合才有望“彎道超車”。

在武漢創(chuàng)業(yè)的兩年間，嚴(yán)重捷重新構(gòu)建武漢的創(chuàng)業(yè)咖啡文化。在他看來，跨界融合涉及到兩個層面，一是高科技企業(yè)向下走，全面向市民衣食住行等領(lǐng)域發(fā)展；二是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面吸引高科技帶來的技術(shù)紅利。

“武漢缺少這類平臺。” 嚴(yán)重捷直言，打造跨界融合的創(chuàng)業(yè)基因平臺，將是政府人員、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)人士等融合而成的思想碰撞舞臺。政策制定者可以從平臺上獲得市場所需，而創(chuàng)業(yè)者們也可以述說面臨的難題，政策與市場脫鉤的現(xiàn)象迎刃而解。

如今，在武漢風(fēng)生水起的各類創(chuàng)業(yè)大賽，為懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人注入一股激情。

雖然沒有“90后”勵志哥那般威震江湖，但是“80后”創(chuàng)業(yè)者楊博智已在光谷小有名氣。兩人年齡差距不小，卻一致認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一定要有激情。

“沒有激情，任何事都會做不好。首先要規(guī)劃好，懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛。管理者看準(zhǔn)大方向，并在企業(yè)發(fā)展中及時調(diào)整小偏差?！标惥帕胤Q。

“我們不僅要培養(yǎng)本土的參天大樹（企業(yè)），還要在大樹下播種無數(shù)小樹（創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)）及綠色植被，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在這里永續(xù)發(fā)展。”鐘復(fù)平也提到光谷“創(chuàng)業(yè)基因”環(huán)境，他認(rèn)為這是光谷26年來形成的一套創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈系統(tǒng)，具體包括六大要素：一是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；二是高校和科研機(jī)構(gòu)；三是人才；四是科技資本；五是創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系；六是光谷特色的創(chuàng)業(yè)文化。

鐘復(fù)平還表示，后期光谷還會做定期評估，發(fā)力不夠的加大力度，不合時宜的及時調(diào)整，使相關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策擴(kuò)大到整個城市。

寬容失敗亦是創(chuàng)新

唐良智稱，武漢正圍繞建設(shè)國家創(chuàng)新中心、國家先進(jìn)制造業(yè)中心和國家商貿(mào)物流中心，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“兩業(yè)并舉”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。這為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注入了一池“源頭活水”。

本刊記者了解到，武漢下一步將逐步向支持高校老師、科技人員創(chuàng)業(yè)延伸，再度掀起一次像上世紀(jì)90年代下海創(chuàng)業(yè)的熱潮，包括鼓勵政府行政管理崗位人員去創(chuàng)業(yè)，形成想發(fā)展、想求富，“只要你有一個點子，甚至60歲也不晚”的創(chuàng)業(yè)氛圍，使武漢成為真正的創(chuàng)業(yè)沃土。

“社會對創(chuàng)業(yè)成功者關(guān)注得多，但對于創(chuàng)業(yè)失敗者的寬容仍然不夠?！币π婪Q這是一個大問題，“真正的創(chuàng)新恰恰是對失敗的寬容，多數(shù)硅谷創(chuàng)業(yè)者都有過失敗的經(jīng)歷，喬布斯就有被趕出董事會的經(jīng)歷?！?/p>

鐘復(fù)平認(rèn)為，示范區(qū)正在培養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，不僅是政府服務(wù)企業(yè)的文化，同時還有周邊市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，即“敢于冒險、勇于創(chuàng)新、寬容失敗、追求卓越”。

武漢東湖高新區(qū)管委會主任張文彤說，光谷是中國第二大智力密集區(qū)，創(chuàng)業(yè)文化的逐步形成，吸引了2000多個海外歸來的青年團(tuán)隊在這里起步。（支點雜志2014年7月刊）endprint