周 健
(中國華西企業(yè)股份有限公司,上海 201615)
在開始一項機電安裝工程施工之前,初步制定一份合理的施工方案是基礎步驟。所謂的施工方案,便是為了達到有序施工,高質量施工,低成本施工等目的而建立的。具體來說,通過制定施工方案,可以將施工過程中所涉及到的時間安排和空間分配、物力和人力、物資供應和消耗以及細節(jié)與整體等進行統(tǒng)籌規(guī)劃,最后完成一份最優(yōu)的施工方案,涉及工程管理對于質量、安全、效率等方面的要求,作為工程施工的指南。
在機電安裝工程管理中,施工方案的優(yōu)劣直接影響著整個施工質量。施工方案在內容上對機電安裝工程的施工技術、施工材料、施工現(xiàn)場的布置、勞動力組織以及施工順序等進行了詳細的安排,制定了相關的施工標準。并且,結合成本控制、安全管理以及經濟效益等方面確定了適合實際施工的施工方法。因此,施工方案對于整個機電安裝工程的質量管理起著指導作用。
機電安裝工程項目本身分為多個環(huán)節(jié),在每一個環(huán)節(jié)都會存在各種不同的影響因素,通過總結,我們可以看到,機電安裝工期受到影響因素有自然和人為因素、材料選擇因素、使用設備因素、技術資金支持因素等。因此,對工期施行有效的管理,就需要我們深入每一個環(huán)節(jié),逐步把握每一環(huán)節(jié)的特點,分析其產生的原因,從根本入手,尋求最好的解決辦法。
施工方案在工期管理上正是提供了一個參考的依據。在施工方案上,都會對施工進度和總的工程工期有較為詳細的規(guī)定。而施工方案中的工期規(guī)定又是經過一定的實際調查和設計之后所確定的,在施工期間,依照施工方案,就會有利于對整個的機電安裝工程項目進行一個整體及合理的工期規(guī)劃。在按照施工方案施工過程中,需要工作人員根據實際機電安裝工程特點,考慮局部與整體的關系,考慮當前與未來的關系,既要保證工程進度簡潔合理,又要為中途可能遇到的各種阻礙預留一定的時間間隙?;诖耍瑱C電安裝工程在工期管理上才能保證清晰、高效。
我們都知道,機電安裝工程的施工是一項具有全局性、指導性、綜合性等特點的施工任務。機電安裝工程中的安全文明施工問題直接關系到機電安裝工程的施工質量、施工效率以及施工工人的人身安全等問題。加強機電安裝工程施工的安全施工管理是現(xiàn)代化生產的需要,增強施工安全,保障施工文明,減少不必要的損失和傷亡,促進機電安裝工程施工的平穩(wěn)進行。
因此,機電安裝工程中的安全管理顯得尤為重要,當機電安裝工程施工單位對安全文明施工做好了監(jiān)督管理,可以有效地提高工程的施工質量,提高工程施工效率,保障施工工人的人身安全,獲得良好的經濟效益以及社會口碑。對于機電安裝工程對安全文明施工的管理工作應該是無論從管理的廣度、深度還是力度上,都應該做到最好。施工方案就是按照國家相關的法律法規(guī)以及機電安裝工程行業(yè)的技術要求等制定的。遵循施工方案完成機電安裝,才可以真正將機電安裝工程的安全文明施工進行有效控制,從工程管理的每一個環(huán)節(jié)上保證質量與安全,防患于未然。
成本管理,是企業(yè)根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理。在機電安裝工程施工中,有效管理工程成本,可以在很大程度上降低經費支出,獲取更多的經濟效益。但我國部分施工企業(yè)在成本的管理方面暴露出很多缺陷。例如,在成本管理的過程中,機電安裝施工企業(yè)缺乏規(guī)范的管理流程,尤其是對于容易出現(xiàn)管理上的漏洞的部分,往往采取人為的經驗式管理,使得成本管理的數據丟失,無法及時應對所突然發(fā)生的成本問題。除此之外,機電安裝施工企業(yè)在成本管理上的管理范疇、管理流程缺乏靈活的變通,或者無法適應施工要求。
因此,在施工單位進行成本管理時,應該首先參照施工方案,根據施工方案上所設計的材料用量、機物料消耗量、辦公費、運輸費、材料進價、資金占用費等可控費用,在施工期間做好全程成本管理。其次,施工方案中往往對成本管理機構的責任做出了相關規(guī)定,因此,根據施工方案明確管理項目,優(yōu)化管理的機構,進而基于精簡的管理機構,也可以有效地減少管理成本的支出。
機電安裝所使用的設備投資巨大,因此,對機電安裝所使用設備的維護與管理是相當重要的生產環(huán)節(jié)。機電安裝工程中的設備管理,要從基礎工作做起,以確保機電安裝設備安全性為中心,扎實地搞好管理工作。在我國不少機電安裝工程施工企業(yè)中,對于機電安裝所使用的設備管理缺乏足夠的重視,甚至有些施工企業(yè)始終沒有將機電安裝設備的維護與管理歸入一項需要重點討論的問題中來。與此同時,沒有形成定期的維護與檢修工作制度,多數企業(yè)是等到機電安裝設備出現(xiàn)工作異?;蛘吖收虾?,才開始實施維修。這樣的后果使企業(yè)正常的生產、設備的運行周期嚴重受到影響,更有甚者,造成重大工程事故,令人追悔莫及。
在機電安裝工程施工過程中,對大小型機械設備所承載負荷等有相應的限制,一旦所選擇的設備不合格或者長期處于高負荷運行的狀態(tài),就會大大降低設備的使用壽命,甚至誘發(fā)許多安全事故。在施工方案中,對整個施工過程進行了詳細介紹,并針對機電安裝工程所運用的設備選擇購置提出了具體的要求,所以,在機電安裝工程中進行設備管理時,施工方案是一項重要的管理標準。
通過以上的分析,我們可以總結到,施工方案在機電安裝工程管理中與工程的質量、成本、工期、安全、設備等因素有著緊密的聯(lián)系。正確有效的施工方案為整個機電安裝工程管理起到了引導的作用。因此,我們應該重視起施工方案在工程管理上所起到的作用。
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