張鴻語 真摯所致 情至順美

單靖雅

“一滴水怎么樣才能永不干涸？”

“把它放進(jìn)大海里呀！”

……

一個人再完美，也只不過是一個人。一個團(tuán)隊，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊好比大海，一個人只有融入團(tuán)隊中，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能。在張鴻語眼中，團(tuán)隊像“家”，溫暖、安全，為“家”去做事，怎會不用心？不努力？唯有我們每個人各盡其責(zé)、通力合作，才能把順美這個大“家”搭建得更好！

遇見真情，遇見順美

80后的張鴻語從小就有的天馬行空的想象力決定著他將以設(shè)計作為人生的窗口。他在學(xué)生時期曾遠(yuǎn)赴香港時裝設(shè)計學(xué)院研讀時裝設(shè)計，并在服裝設(shè)計、服裝制版等必修課上打下了堅實的基礎(chǔ)，這些雖不能滿足他未來的設(shè)計追求，但對于設(shè)計初期的張鴻語而言依舊產(chǎn)生了匪淺的意義?！敖嚯x的接觸國際流行趨勢，開闊自我設(shè)計眼界的同時，提升自我設(shè)計能力?！睆堷櫿Z說道。制作一件基礎(chǔ)西服需要100多道工序，精致些的西服需要200多道工序，高級全手工西服則需要400多道工序。從畢業(yè)到今天，張鴻語就像從一件基礎(chǔ)款歷練到高級全手工西服，設(shè)計越加成熟、精湛。

而張鴻語與順美之間說是選擇還不如說是緣分使然。張鴻語回憶過往，平靜地講述了一件難忘的記憶?！?年前，父親身患重病，我謝絕原來公司的挽留辭去工作回家照顧病重的父親。恰巧這時順美聯(lián)系我，希望我加入順美。事實上，父親的病情可能使我很長時間之內(nèi)都無法到崗任職。然而，當(dāng)我將實際情況向順美公司做了如實匯報，望其另作他選后，順美公司的薛總和黃總依舊表示就算時間不確定，公司可以等待，直到我將所有事情處理完。就這樣過了3個月，陪父親走完生命的最后時刻后，我進(jìn)入了順美。簡單來說，就是一份誠意和一份情誼使我選擇了順美?！闭媲橛肋h(yuǎn)是人性中最珍貴的底色，無論何時何地，它都具有無窮的力量，打動人心，觸及靈魂。

設(shè)計！設(shè)計！

英國作家蕭伯納曾說：“兩個人各自拿著一個蘋果，互相交換，每人仍然只有一個蘋果；兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！彼枷虢粨Q，促進(jìn)設(shè)計創(chuàng)作。提及設(shè)計，作為北京順美服裝股份有限公司產(chǎn)品部經(jīng)理張鴻語說：“設(shè)計對每個設(shè)計師來說都是一個夢想，從這個層面上來說服裝設(shè)計可以滿足設(shè)計師的愿望，實現(xiàn)設(shè)計師的個人價值。與此同時，設(shè)計作為一個服裝公司生存的靈魂，它是公司能在激烈的市場競爭中獲得生存權(quán)的最重要的砝碼，所以服裝設(shè)計是實現(xiàn)服裝公司價值最重要的創(chuàng)造性活動。而服裝設(shè)計作為一種藝術(shù)創(chuàng)造活動，它追求美的享受。大眾在購買成衣時，讓自己看起來更漂亮更帥氣，提升個人審美情趣，這是服裝設(shè)計對大眾的滿足。設(shè)計是一個服務(wù)行業(yè)，需要創(chuàng)造出來夢幻般的空間，給消費者以實現(xiàn)夢想的感覺。當(dāng)然，現(xiàn)代的設(shè)計已經(jīng)滲透到生活的方方面面，設(shè)計成為經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭的戰(zhàn)略和途徑，作為經(jīng)濟(jì)的載體，設(shè)計成為國家和企業(yè)發(fā)展的有效手段。當(dāng)今時代是品牌經(jīng)濟(jì)的時代，是形象消費的時代。在企業(yè)經(jīng)營活動中，設(shè)計更重要的是企業(yè)管理的一部分。現(xiàn)代的產(chǎn)品設(shè)計是通過設(shè)計的市場化，從而來形成企業(yè)、產(chǎn)品的各種市場競爭性優(yōu)勢。而順美男裝歷經(jīng)三十年的市場考驗，在公眾中樹立了良好的品牌形象，順美注重市場、注重質(zhì)量、注重創(chuàng)新，從研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)到營銷，形成了完整的系統(tǒng)，也促使順美能夠保證在市場中的快速反應(yīng)與持續(xù)創(chuàng)新?！?/p>

在發(fā)展中，順美始終把品質(zhì)放在第一位，并不斷開發(fā)適合時代特色的服裝款式。在市場中，順美始終以“精品”狀態(tài)出現(xiàn)。相信這樣一個人氣品牌，必將在未來得到更為深遠(yuǎn)的發(fā)展！

時尚北京對話張鴻語

時尚北京：在消費者變幻莫測的風(fēng)格下，您是如何在堅持品牌風(fēng)格中不斷找尋突破？

張鴻語：這是個很復(fù)雜和很龐大的命題。簡單說，由于市場競爭的激烈，因此準(zhǔn)確的市場定位還必須與競爭對手的同類產(chǎn)品產(chǎn)生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質(zhì)化，那么品牌在市場競爭方面決沒有優(yōu)勢，只會落敗。在多于牛毛的品牌海洋里，唯有差異化才是發(fā)展之道。