在實干中贏得“有為有位”

杜洪祥

把握角色定位。企業(yè)是一個經(jīng)濟實體，突出的是一個“實”字，既要求真務實，又要實干興企。正確進行角色定位與個人的修養(yǎng)和掌握的知識密不可分，而內心是否強大決定了人的定位視野。要正確對待角色地位，淡泊名利和權力，保持陽光心態(tài)。以學無止境的態(tài)度，盡力學習和掌握包括政治、黨建、管理、工藝等相關知識，爭做行家里手，為正確定位創(chuàng)造條件。

在角色定位上，首先要圍繞生產經(jīng)營中心找準坐標。這幾年，黨委班子成員始終堅持從政治影響、成本影響、產能釋放影響、職工利益影響和個人成長影響，來求證煉鐵廠的地位和工作決策。當這些影響度清晰了，無論是黨委還是行政，工作思路就會清晰，黨委工作坐標就能對正找準，提升企業(yè)管理就會有明確方向。第二要服務生產經(jīng)營中心找準重點。要體現(xiàn)抓好黨建促生產，就必須把生產經(jīng)營的難點作為黨委工作的重點，比如鐵成本問題，它直接影響著公司的利潤，為了降本增效，我們鼓勵黨員責任區(qū)開展課題攻關、專業(yè)管理部門對標挖潛、操作崗位降低消耗。同時，黨委積極配合行政節(jié)流堵源。第三要保駕護航做好補位而不越位?！氨ｑ{護航”就是要保證企業(yè)生產經(jīng)營活動沿著正確的方向有序進行。否則，黨建工作就會陷入“兩張皮”境地。這時候，做好“拾遺補缺”也是一種責任。

加強黨政融入。具有價值創(chuàng)造的黨政雙向融入，是建設現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。這就需要建立“目標上同向、工作上同心、責任上同負、獎懲上同擔”的黨政工作關系。一是要主動滲透和融入行政工作。我作為黨委書記，主動參入到生產經(jīng)營活動中的很多工作協(xié)商與決策，融入過程中，最為重要的是如何協(xié)助行政抓好流程控制與管理，保證有效落實。如果黨政彼此都做到了關心對方的工作，就能實現(xiàn)大事講原則、小事講風格。在黨政工作上就能真實體現(xiàn)抓好黨建促生產、抓好生產促黨建的氛圍。二是要關注行政工作的疑點、難點和重點。在鐵廠，廠長的壓力很大，如何幫助廠長減壓解負是黨委書記的責任。黨委書記應該注意做好廠長的有心人、知心人和貼心人，與他同舟共濟、共克時艱。三是要為廠長把好管理工作中的“度”。要求黨委書記必須能真實把握廠長的“內心世界”，在困擾和壓力下，冷靜地幫助廠長把好“度”。如果適度，可以較好推進工作達到事半功倍的效果；如果“失度”，則會使工作事倍功半，并可能挫傷人的積極性。

堅持以身作則。在現(xiàn)代企業(yè)，黨委書記的地位問題是一些同志的困惑。我覺得“有為才有位、有為才有威”是真諦。怎樣以身作則？簡單地說，黨委書記應深知企業(yè)利益和職工利益是工作底線，對企業(yè)的認識必須是建立在“只有努力的個人，才有強大的團隊”理念基礎之上。堅持“要求職工做到的事，自己必須首先做到；要求職工不做的事，自己堅決不做”的自律原則，堅持以服從和服務于公司大局的原則。如何實現(xiàn)以身作則？黨委書記要在做好黨建工作和企業(yè)生產經(jīng)營工作中，以身作則當好協(xié)調員、培訓員、宣傳員和管理員，做到管不厭精、理不厭細、教不厭煩、干不厭實，引領職工在和諧企業(yè)里無怨無悔的踏實工作。

當好協(xié)調員。對廠內發(fā)生的各種矛盾沖突不回避，主動協(xié)調處理，為創(chuàng)建和諧企業(yè)創(chuàng)造條件。當好培訓員。倡導廠班子成員人人學會當培訓師，開辦“黨委書記講壇”。針對中層管理人員進行“應該知道自己干什么、怎么干、干到什么程度”和“三能四會”（能干、能處、能忍；會聚力、會用力、會給力、會借力）的崗位培訓。當好宣傳員。做好思想政治工作和職工的心里疏導。當鋼企面臨危機時，職工有很多牢騷、困惑、擔心。鐵廠及時開展“五講”活動（跳出鐵廠講大局、認清形勢講危機、轉變作風講責任、創(chuàng)新突破講措施、腳踏實地講實干），耐心做好職工思想工作。當好管理員。管和理是相輔相存的，黨委書記和廠長是廠里的當家人，要相互體諒和主動作為。在日常很多管理工作中，黨委書記在管事和理事時要注重引導，獲取職工的支持和配合。endprint