梁 瑜
(遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學院,遼寧 沈陽 110164)
1.1 不斷探索實踐,創(chuàng)建“全程職業(yè)化交互成長型”人才培養(yǎng)模式
(1)實行校企“雙主體”育人模式,深化工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式改革,逐步建立“全程職業(yè)化交互成長型”人才培養(yǎng)模式。此模式是指學生前三個學期在校進行專業(yè)基本技能的培養(yǎng)和崗位技能的培養(yǎng),第四學期到企業(yè)進行崗位技能學習,第五學期返校學習管理理論和專業(yè)拓展課程,第六學期返回企業(yè)進行拓展能力、管理能力的培養(yǎng)(作為企業(yè)精英干部儲備力量)。這種教學模式有利于學生進行理論與實踐相結(jié)合,能夠?qū)⒃陧攳弻嵙暺趦?nèi)中遇到的問題有針對性的返回學校進一步學習,查找理論與工作實踐中的不足,更好地進行畢業(yè)實習;并且因為實習時間短,學生易于接受和堅持。分段實習,學生可以到兩個不同的企業(yè)學習,可以進行星級酒店和餐飲企業(yè)的對比,隨時修正個人工作目標,明確今后的工作方向。
(2)應(yīng)用與推廣
從2011年初的教學頂崗實習開始進行初步實施,2009級學生分別在2011年3月和2012年1月開始了兩個階段的實習。此人才培養(yǎng)模式已經(jīng)實施了3屆學生,并且在實施過程中不斷的改進與發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了較為完善的課程體系與實踐教學模式,并在省內(nèi)的中高職骨干教師師資培養(yǎng)過程中,與多家院校探討此種模式,得到兄弟院校的廣泛贊同與認可,并積極向外推廣。
從畢業(yè)生調(diào)查和反饋意見中,學生對此人才培養(yǎng)模式是積極與認可的。學生通過分階段的實習既可以到不同的企業(yè)類型中進行實習鍛煉,又可以通過比較與研究選擇就業(yè)方向與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,受益頗多。另外,學生通過與多家企業(yè)的了解,自主創(chuàng)業(yè)的機會將增加。
1.2 根據(jù)“全程職業(yè)化交互成長型”人才培養(yǎng)模式,依托行業(yè)標準,按酒店各主要營業(yè)部門的工作過程優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),強化了學生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),根據(jù)酒店專業(yè)主要職業(yè)崗位(群)的任職要求和工作任務(wù),建立以能力為本位的理論和實踐課程體系。
(1)引入行業(yè)教材與職業(yè)標準
在課程體系設(shè)計中充分融入行業(yè)標準,引入“中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”行業(yè)標準,即行業(yè)與專業(yè)相結(jié)合,課程與考證相結(jié)合。引入4門課程與《餐飲服務(wù)與管理》、《酒店財務(wù)管理》、《烹飪知識》等課程進行改革與融合,提升學生的管理素質(zhì)與水平,使學生達到中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的中高級水平。
(2)提高畢業(yè)生“雙證書”就業(yè)質(zhì)量
高職院校學生畢業(yè)都要取得畢業(yè)證和與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書,我院酒店管理專業(yè)的學生在大二可考取中級餐廳服務(wù)員、客房服務(wù)員、插花員、茶藝師和調(diào)酒師證書。為提高學生的技能水平與就業(yè)競爭力,不斷將技能與管理相結(jié)合,由技能層面向管理層面轉(zhuǎn)變,鼓勵學生在大二期間考取中級中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格證書,在畢業(yè)前考取各類高級職業(yè)資格證書。使學生在畢業(yè)時既可獲取代表技能水平的職業(yè)資格證書,又可獲取代表管理水平的中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書。
(3)建立專業(yè)手冊與網(wǎng)站,指導(dǎo)專業(yè)教學
酒店管理專業(yè)已經(jīng)建立 《酒店管理專業(yè)各崗位職業(yè)標準》、《酒店管理專業(yè)實訓課實訓指導(dǎo)書》等標準與指導(dǎo)手冊,對學校人才培養(yǎng)標準、專業(yè)建設(shè)思路、教學課程改革起到指導(dǎo)性作用,并促進課程體系的衍生與完善;重點課程的資源庫已經(jīng)初步形成,學生可以通過校園的網(wǎng)站進行在線學習,使學生的學習由被動接受向主動學習進行轉(zhuǎn)變,更全面的了解專業(yè)。
1.3 深入校企合作,完善實踐育人環(huán)節(jié)
(1)學院充分利用行業(yè)辦學優(yōu)勢,先后與洲際酒店集團等近40余家國內(nèi)外酒店、企事業(yè)單位建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,滿足學生課程實踐、專業(yè)實訓、頂崗實習及就業(yè)需要,為教師到企業(yè)掛職鍛煉、開展社會服務(wù)搭建了便利的平臺;我們還與部分企業(yè)建立深度校企合作模式,成立 “遼寧大廈訂單班”、“萬豪酒店集團訂單班”、“洲際酒店集團訂單班”,校企深度合作。
(2)訂單合作企業(yè)為酒店管理專業(yè)提供教學設(shè)備、資金,與專業(yè)教師共同進行企業(yè)課題研究,解決企業(yè)在運營過程中的問題;滿足學生課程實踐、專業(yè)實訓、頂崗實習及就業(yè)需要,定期為在校期間的學生進行授課與交流,為困難學生提供學費資助;為教師到企業(yè)掛職鍛煉、開展社會服務(wù)搭建了便利的平臺。
(3)實行“企業(yè)進校園”宣傳周活動。為更好地讓學生了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與人才需求,酒店管理專業(yè)實行“企業(yè)進校園”的活動,即在日常的教學過程中,安排企業(yè)到學校進行企業(yè)文化的深入交流。宣傳周的形式多種多樣,密切企業(yè)與學生之間的情感,提高學生的人際溝通等能力,增強學生職業(yè)認同感。
1.4 建立和完善“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊伍的培養(yǎng)
建立充足、穩(wěn)定、合理、有效,教學水平高的“雙師”教學團隊是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。鼓勵專業(yè)骨干教師積累企業(yè)工作經(jīng)歷、參與企業(yè)實踐活動或到企業(yè)進行頂崗實踐,形成良好培養(yǎng)制度,主要利用假期時間每年頂崗實訓一個月,無課教師每學期不少于2個月的企業(yè)頂崗實訓。通過與企業(yè)行業(yè)的交流合作,提高校企之間的技術(shù)研討、經(jīng)驗交流等方面,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)與培訓。
1.5 開展社會服務(wù),提高專業(yè)知名度和行業(yè)認可度
酒店管理專業(yè)著力開展社會服務(wù)能力建設(shè),根據(jù)社會實際需要,以專業(yè)豐碩的教學成果,積極開展多方向職能服務(wù),不斷致力于為社會貢獻自己的專業(yè)力量,為行業(yè)、企業(yè)和社會做好服務(wù)。
(1)精心設(shè)計省級骨干師資培訓,促進省內(nèi)專業(yè)發(fā)展
多次承擔遼寧省中高職酒店管理專業(yè)的骨干教師的師資培訓。兩年來培養(yǎng)省內(nèi)中、高職酒店管理專業(yè)100余名骨干教師,聘請行業(yè)大師、國家資深管理公職人員近20名參與培訓,共同探討省內(nèi)酒店管理專業(yè)發(fā)展趨勢,解決教學中存在的理念、職業(yè)技能問題,中職職業(yè)技能操作標準問題,為提高省內(nèi)酒店管理專業(yè)的師資水平做出了貢獻。
(2)承擔2013年遼寧省中職升高職的招生考試,統(tǒng)一考試標準
根據(jù)省教育廳 《遼寧省2013年中等職業(yè)學校畢業(yè)生升學招生工作實施辦法》等文件精神,結(jié)合中等職業(yè)學校教學實際,制定2013年遼寧省中職升學招生考試飯店服務(wù)與管理專業(yè)技能考核方案、評分標準并組織本項考試接待來自全省近30所院校的教師和學生,得到省教育廳和各院校的高度評價。
(3)承辦國家級、省級賽事,提升專業(yè)服務(wù)能力
2011年承辦第四屆全國飯店業(yè)職業(yè)技能競賽(東北賽區(qū))餐廳服務(wù)項目的比賽 (中國飯店協(xié)會與省烹?yún)f(xié)組織)、2012年承辦全國餐飲業(yè)餐廳服務(wù)技能競賽(遼寧賽區(qū))的比賽(中國烹飪協(xié)會與省烹?yún)f(xié)組織)、2012承辦遼寧省高職院校職業(yè)技能競賽中餐主題宴會設(shè)計項目的比賽(省教育廳組織)、承辦首屆“幸福杯”遼寧青年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技能大賽 (團省委組織)、2013遼寧省高職院校職業(yè)技能競賽中餐主題宴會設(shè)計與西餐宴會服務(wù)項目的比賽(省教育廳組織)。
(4)為區(qū)域經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展服務(wù),行業(yè)企業(yè)高度認可
酒店管理專業(yè)全面參與2013年第十二屆全國運動會全運村運動員餐廳的服務(wù);120名學生作為美食節(jié)志愿者參加 2013沈陽金秋皇寺廟會暨首屆亞洲美食節(jié)活動;15名學生參加2011年北京兩會接待工作,為遼寧為學院爭得了榮譽;2013年12月,105名學生參與沈陽市渾南新區(qū)“兩會”接待工作,得到企業(yè)和與會代表的高度評價。酒店教研室成立大學生社會實踐中心。中心先后為學生聯(lián)系了多家企業(yè),實踐活動共有50多次,參與的學生人次為600多人次,受到學生和企業(yè)的雙重好評。
2.1 校企合作模式推進學生由技能層面向管理層面提升
酒店管理專業(yè)“全程職業(yè)化交互成長型”的人才培養(yǎng)模式密切了校企合作,學生通過先技能再理論、再管理實踐的模式,使學生逐漸由技能層面向初中級管理層面提升,提高學生的行業(yè)就業(yè)率與穩(wěn)定率,并提升學生的可持續(xù)發(fā)展的能力。
2.2 專業(yè)教師分模塊教學,完善課程體系
酒店管理專業(yè)以酒店職業(yè)能力分析為基礎(chǔ),根據(jù)酒店專業(yè)主要職業(yè)崗位(群)的任職要求和工作任務(wù),按酒店各主要營業(yè)部門的工作過程優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),將部分課程按照工作崗位進行模塊劃分,即不同教師共同講授一門課程,以《餐飲服務(wù)與管理》課程為例,課程內(nèi)容中涉及中餐與西餐的教學內(nèi)容分別由兩位教師進行講授。此種方式使學生可以接觸到不同教師的思維方式,也使教師更加專業(yè)化、系統(tǒng)化,同時促進專業(yè)教師共同備課與交流,集中教師的優(yōu)勢,完善課程體系。
2.3 由專項技能達標轉(zhuǎn)向崗位標準達標
改變原有中職酒店專業(yè)的單項技能達標,現(xiàn)依據(jù)酒店現(xiàn)有崗位進行崗位職業(yè)標準設(shè)定,針對崗位進行全面的崗位標準達標。為使學生能夠更加深入了解不同崗位職責與標準,建立了酒店管理專業(yè)網(wǎng)站與課程資源庫,學生可以在課程學習之初先到網(wǎng)站進行自主學習,了解崗位的基礎(chǔ)知識與所需學習的重點內(nèi)容,自主學習與課程學習相結(jié)合,教師從知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R的咨詢者和引導(dǎo)者,再通過在校內(nèi)各實訓室進行仿真訓練,能夠加深學生對專業(yè)知識的掌握。
2.4 創(chuàng)新教學模式,方法手段推陳出新
酒店管理專業(yè)借鑒各專業(yè)先進教學模式,深入剖析生產(chǎn)經(jīng)營過程轉(zhuǎn)化為教學過程的成功案例,靈活采用項目教學、任務(wù)驅(qū)動、案例分析、情境模擬、角色扮演等多種有效的教學方法,充分調(diào)動學生的積極性和主動性。通過對典型工作流程的細分,提煉典型工作任務(wù),按照崗位要求設(shè)計教學情境,通過任務(wù)驅(qū)動提高學生的自主學習能力;通過情境模擬、小組協(xié)作研究式學習、教師點評等方式優(yōu)化教學過程,取得了很好的教學效果。
2.5 改變傳統(tǒng)的“一卷定乾坤”的考核模式
在對理論知識進行考核的同時,注重對學生學習過程及完成的課程作品、項目、案例或任務(wù)的“實物”考核。根據(jù)課程特點,采取“過程考核與期末考核相結(jié)合”、“階段考核與作品考核相結(jié)合”、“設(shè)計思路與技能操作相結(jié)合”、“筆試與口試相結(jié)合”等多種考核方式?!堆鐣O(shè)計》課程與專業(yè)賽事相結(jié)合,將宴會設(shè)計書展示、設(shè)計PPT介紹、現(xiàn)場闡述主題等實踐內(nèi)容納入考核環(huán)節(jié),重點考查學生對宴會設(shè)計相關(guān)知識的綜合運用能力。
2.6 行業(yè)大師進課堂,企業(yè)專家做裁判
酒店管理專業(yè)常年聘請行業(yè)大師與企業(yè)一線技術(shù)管理人員來校授課,將行業(yè)發(fā)展的前沿信息不斷更新傳授給學生,提高學生對社會、行業(yè)的了解與熱愛。通過不斷舉行專業(yè)賽事交流;聘請企業(yè)專家做裁判,提升崗位標準與職責,將行業(yè)標準與課程改革不斷融合。