陳偉杰 丁長順
(西平縣老王坡滯洪區(qū)管理所,河南 西平463900)
自“十一五”規(guī)劃明確提出科學發(fā)展水利建設,加強水利基礎設施建設以來,我國的水利事業(yè)得到了迅速的發(fā)展,尤其是中小型水利工程成為水利工程行業(yè)重要組成部分。中小型水利工程的質量問題,已經不簡單的是施工管理單位的問題,它關系到社會的安定與發(fā)展。但目前中小型水利工程施工質量的控制存在很多問題,如何有效控制中小型水利工程項目的施工質量,具有重大的研究意義。
中小型水利工程主要包括河道治理工程與水庫的除險加固工程。中小型水利工程不同于大型的水利工程,具有規(guī)模小、工程量小、投資少、工期短等特點。在施工階段質量控制方面,存在很多問題,如,質量控制不夠重視,質量管理行為不正規(guī),沒有建立健全的質量管理體系。
中小型水利工程一般是以地方籌資為主,國家撥款與地方籌資相結合的方式籌集資金,資金到位難以保證,迫使業(yè)主在招投標是過分壓低工程造價,隨意更改設計方案。這種情況嚴重打消了有實力的施工企業(yè)的積極性,從事中小型水利工程施工的施工企業(yè)往往資質較低。業(yè)主單位管理水平較低,項目管理中缺少完善的管理制度,管理隨意性較大,質量意識薄弱,一味追求縮短工期,當施工質量與進度發(fā)生矛盾時,急功近利追求業(yè)務指標,忽視水利工程施工的質量控制。
地方政府為節(jié)省投資,對中小型水利工程建設前期的勘測、項目建議書、可行性研究以及初步設計的投資嚴格控制,導致前期的勘測規(guī)劃研究深度不夠,設計不能有效考慮地結合地質、環(huán)境等因素的影響,是設計脫離實際,嚴重影響后期施工質量的管理。
中小型水利工程投資少,工期短,資金不能及時到位,施工單位為降低施工成本,挖空心思偷工減料,弄虛作假,難以保證施工質量。另外,為了節(jié)省項目管理費用,施工單位一味減少施工人員或者降低施工管理人員的工資,導致施工管理力度不夠,不能建立健全的質量管理體系,施工管理水平較低。
水利工程監(jiān)理是從水利工程立項到施工整個項目實施過程,但是目前水利工程監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理主要是對施工階段的進行投資,進度,質量管理。中小型水利工程監(jiān)理沒有規(guī)范可以依據,監(jiān)理市場較混亂,監(jiān)理人員素質不高。在施工管理中還存在著“大業(yè)主,小監(jiān)理的現象”,監(jiān)理人員并不能從實質上對施工過程進行監(jiān)督。另外,前期勘測,設計的不規(guī)范,是施工變更較大,給監(jiān)理人員帶來了更大的難度,很難真正實現監(jiān)理工作。
影響中小型工程施工質量的因素主要包括建設參與人員、建筑材料、施工機械、施工環(huán)境以及施工方技術。
加強建設參與人員的管理,提高人員素質是施工質量控制關鍵。提高項目參與人員素質要從質量意識和持證上崗兩個方面做起。一方面加強全體項目參與人員的教育引導工作,樹立質量第一的思想,培養(yǎng)質量意識,從而創(chuàng)造質量控制良好意識環(huán)境;另一方面招投標過程嚴格審查施工單位的資質審查,提高建設參與人員的技術水平,嚴格要求施工人員持證上崗。中小型水利工程項目經理應具備項目管理經驗,相關資質證書,監(jiān)理人員應具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格,以及規(guī)定要求的其他證書。其他項目參與人員也應該與其崗位相適應的執(zhí)業(yè)證書。對于施工隊伍中資質達不到最低要求的施工人員,要進行培訓,考核合格后上崗。
建筑材料主要包括原材料、半成品、成品三類,對于中小型水利工程而言,成品又包括水工金屬結構、啟閉機以及機電產品等。對于施工中所用到的材料施工單位應該合同規(guī)定的規(guī)格、型號、質量等級進行進場檢驗,對不符合要求的材料一律不準進場。
施工機械的選用應綜合考慮施工單位的技術水平、施工現場的條件、施工工藝等多種影響因素,制定機械比較方案,選擇合適的機械施工。盡量保證施工機械技術先進、經濟合理、操作方面且能夠達到設計施工的要求。監(jiān)理單位應監(jiān)督施工單位按照合同規(guī)定的施工工藝,選用施工機械進場,并對進場后的施工機械的性能的檢驗證書進行審查,未能出示檢驗合格證明的機械,不得用于施工。
工程地質、水文、氣象等環(huán)境因素也嚴重影響這中小型水利工程的施工質量,有效進行勘測、調查、收集施工所在地的環(huán)境情況將有利于施工質量的控制。不同的施工環(huán)境需要不同的施工方案,精確的環(huán)境資料能夠使施工單位結合當地的具體情況編制合理的施工方案。例如,氣候變化對工程施工進度造成影響,甚至影響施工質量;溫度影響著對混凝的養(yǎng)護以及混凝土質量。
中小型水利工程工程由于資金限制,前期勘測不夠,設計與實際情況有一定的差距比較大,設計單位應在施工現場設立設計代表機構,并派經驗豐富的設計代表管理設計代表機構。當施工單位對圖紙設計有異議時,設計單位可以及時作出解釋。當設計情況與施工工藝或者施工所在地的地質條件符時,施工單位應該發(fā)出修改通知,吸收施工單位的實踐經驗對設計進行修正,變更要嚴格按照程序先進監(jiān)理工程師審核批準,報業(yè)主單位同意后方可交施工方進行施工,堅決杜絕先施工后補變更手續(xù)的不規(guī)范操作。當設計變更對工期和施工工藝影響較大時,應注意與施工單位的協調。
施工單位是施工質量的直接影響因素,施工單位的質量控制措施也是質量控制最根本的保證。施工單位要根據設計要求以及施工所在地的地質情況,編寫合理的施工方案,并嚴格按照施工方案施工,杜絕邊施工邊編制施工方案或者先施工后補施工方案。另外,在施工過程中施工單位要加強質量檢驗,加強自檢、互檢和交接檢的管理。施工前技術負責人要先造作人員做技術交底,明確施工工藝。對于關鍵工序,隱蔽工程等質量控制重點要嚴格控制施工方案,加強質量管理,嚴格執(zhí)行三檢制度。
施工單位應對本單位項目參與人員進行定期的培訓教育,使施工管理人員明確施工規(guī)范以及施工方案,強化施工單位管理人員的質量意識,不斷提高施工人員的整體素質。鼓勵施工管理人員總結施工實踐中存在的問題,豐富施工經驗。
監(jiān)理單位應該依照水利部頒布的大中型水利工程監(jiān)理規(guī)范,嚴格制定出符合中小型水利工程的監(jiān)理制度,并嚴格按照監(jiān)理制度對施工質量進行控制。
監(jiān)理單位還應嚴格監(jiān)理程序,派素質較高的監(jiān)理人員駐扎工地,加強現場監(jiān)督,將施工過程中不滿足施工要求的行為扼殺在搖籃里,降低后期質量控制的難度。另外,監(jiān)理單位要事實求是,用科學的數據對工程質量進行評價,不能憑經驗對工程質量進行主觀的定斷。
中小型水利工程施工質量控制保證水利工程安全運營期的關鍵,也關系這社會和諧與人民的切身利益。必須提高中小型水利工程施工質量,不僅需要設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的協調管理,更需要不斷提高項目參與人員的質量意識。
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