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      內(nèi)部控制在企業(yè)會計電算化中的問題分析

      2014-08-15 00:49:14山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院張玉
      中國商論 2014年22期
      關(guān)鍵詞:電算化企業(yè)會計崗位

      山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 張玉

      會計電算化的出現(xiàn)給企業(yè)內(nèi)部控制和財務(wù)管理帶來了新的發(fā)展機遇,其應(yīng)用很好地提高了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,減輕了財務(wù)管理人員的工作負擔(dān)。并且會計電算化的應(yīng)用能夠更好地讓管理人員參與到企業(yè)的決策和管理中去,提高企業(yè)決策的正確性。而企業(yè)會計電算化的應(yīng)用也給企業(yè)的會計管理以及核算帶來了新的變化。首先,企業(yè)的制度不夠完善,計算機系統(tǒng)也存在一定的缺陷,所以必須根據(jù)需要對企業(yè)的內(nèi)部控制制度進行完善,確保其能夠更好地滿足會計電算化發(fā)展的需要,才能保證企業(yè)的財產(chǎn)是安全的,會計電算化的優(yōu)勢才能夠更好地體現(xiàn)出來;其次,面對新的形勢,企業(yè)內(nèi)部控制在進行制度創(chuàng)建的時候,應(yīng)該確保其是符合會計系統(tǒng)需要的,這樣才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,幫助企業(yè)更好地進行經(jīng)營和決策,讓企業(yè)更好地參與到市場競爭中去。

      1 會計電算化的應(yīng)用對企業(yè)的內(nèi)部控制造成的影響

      1.1 會計電算化的相關(guān)軟件開發(fā)完善程度不夠

      會計電算化的相關(guān)軟件在進行設(shè)計的時候,考慮得不夠全面,特別是對數(shù)據(jù)的安全方面考慮得不夠到位,這也直接導(dǎo)致了很多軟件在使用的時候,有很多的漏洞。比如說,數(shù)據(jù)庫呈現(xiàn)公開化的狀態(tài)或者是數(shù)據(jù)庫打開比較容易;相關(guān)的安全設(shè)施配置的完善程度不夠,在進行實際操作的時候由于硬件方面的保障不夠到位,這會對會計電算化軟件的使用造成重要的影響;人為因素也會造成安全方面的問題,很多工作人員由于其本身的安全意識不到位或者比較淡薄,在進行密碼使用的時候,嚴(yán)格程度不夠,這也導(dǎo)致了安全管理方面的制度沒有真正地被貫徹實施,給數(shù)據(jù)庫的安全造成嚴(yán)重影響。

      1.2 進行會計信息存儲時存在一定的潛在風(fēng)險

      以往會計人員進行賬目登記的時候,相關(guān)的數(shù)據(jù)都是靠筆和紙進行記錄的,在進行修改的時候也會比較麻煩,并且修改的時候,痕跡也會非常明顯。這也給數(shù)據(jù)的檢查和控制帶來了方便,而會計電算化的運用,是將相關(guān)的數(shù)據(jù)直接存儲在計算機上,在進行修改的時候不會留下任何的痕跡,這對檢查和控制是不利的。此外,計算機非常容易遭受一些客觀方面的破壞,所以利用計算機進行會計信息存儲的時候也非常容易被破壞,甚至?xí)霈F(xiàn)信息丟失的情況,這會給企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的威脅。由此可以發(fā)現(xiàn),怎樣更好地保護計算機中的數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)被惡意修改或者被破壞,是會計電算化過程中必須面對的一個重要問題。

      1.3 會計電算化工作必須進行推進

      在很多企業(yè)中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正地認識到會計電算化對企業(yè)的重要性以及作用,這也直接導(dǎo)致了企業(yè)會計電算化的發(fā)展比較滯后,沒有真正認識到在新時期企業(yè)內(nèi)部管理中必須將會計電算化運用進來,甚至有些思想比較落后的領(lǐng)導(dǎo),認為會計電算化本身便是一種非常時髦的行為,是一種門面上的功夫,對其非常的不重視甚至不屑,這也直接導(dǎo)致了會計電算化本身的管理功能被忽略,這對企業(yè)的長遠發(fā)展和進步是非常不利的,所以必須采取措施推動會計電算化工作更好地進行。

      1.4 會計電算化的相關(guān)人才本身的職業(yè)素質(zhì)無法滿足需要

      在很多企業(yè)中,都沒有進行會計電算化人員的更換,依舊是以往管理企業(yè)財務(wù)的人員開展相應(yīng)的工作。這些工作人員往往是經(jīng)過了一些簡單的培訓(xùn)便直接進入到了崗位中,這些人員甚至完全不了解會計電算化的軟件,更無法真正地做好會計電算化工作,若是出現(xiàn)一些問題,這些會計人員便會找相關(guān)的軟件專業(yè)人員來幫忙,但是這些專業(yè)人員本身對財務(wù)不夠熟悉,所以很難真正地幫助其解決問題。

      2 在會計電算化的情況下解決企業(yè)內(nèi)部控制存在問題的一些措施

      2.1 必須保證基礎(chǔ)的堅實

      想要真正地打好基礎(chǔ),首先,必須根據(jù)實際的需要進行電算化系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的建立,在建立過程中必須保證其嚴(yán)密性、合理性和有效性,并且應(yīng)該根據(jù)需要對組織控制體制不斷地進行完善;其次,應(yīng)該進行規(guī)范完善的會計電算化管理制度的構(gòu)建,為其打下制度的基礎(chǔ);最后,應(yīng)該保證核算規(guī)程以及數(shù)據(jù)的完整性,這對電算化工作能夠順利的進行是非常重要的。

      2.2 對會計電算化的相關(guān)軟件進行研究,更好地使用

      首先,企業(yè)應(yīng)該支持正版,安裝一些正版的會計電算化軟件和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),正版軟件能夠更好地提供安全方面的保障;其次,必須根據(jù)需要定期做好殺毒工作,在進行殺毒軟件選擇的時候應(yīng)該選擇那些可靠性比較強、可用性比較強的軟件,此外,還應(yīng)該重視殺毒軟件的升級和更新的速度,這樣能夠確保會計電算化信息系統(tǒng)的運行環(huán)境是相對安全并且有保障的。

      2.3 必須做好會計電算化部門組織管理控制方面的改善

      企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際的需要對以往的部門組織機構(gòu)進行一定的改善,必須根據(jù)工作職權(quán)以及會計崗位做好崗位的劃分工作,利用手段進行崗位分離,以往會計電算化部門職務(wù)是比較混亂的,所以必須對其進行明確,確保每個工作人員都能夠很好地做好自己的工作,在進行崗位劃分的時候,可以根據(jù)以往會計工作職能崗位的區(qū)分進行,這樣能夠確保人員和崗位之間能夠真正地實現(xiàn)職權(quán)的分離。在實行會計電算化之后,內(nèi)部控制方面的要求也更加的嚴(yán)格,需要進行內(nèi)部控制的內(nèi)容也在不斷地增多,進行內(nèi)部控制的方式也在不斷地增加。而根據(jù)實踐能夠發(fā)現(xiàn),利用計算機進行數(shù)據(jù)計算,出現(xiàn)差錯的概率基本上是零,而人在計算中出現(xiàn)差錯以及因為這些差錯給企業(yè)帶來巨大損失的情況發(fā)生幾率卻在不斷地上升。所以,必須根據(jù)實際的需要對會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制定進行嚴(yán)格的規(guī)定,確保會計信息的真實性,減少智能犯罪出現(xiàn)的幾率。保證崗位分工的有效性能夠給內(nèi)部控制制度更好的實施奠定基礎(chǔ)。在會計電算化系統(tǒng)中實行崗位責(zé)任制,能夠更好地對工作人員本身的職責(zé)、工作范圍和權(quán)限進行一定的明確,能夠讓其在開展工作的時候,能夠根據(jù)自己的職責(zé)和權(quán)限進行工作,并進行定崗、定責(zé)、定人的制度,這樣能夠確保每個工作人員都能夠做好自己權(quán)限內(nèi)的工作,不但能夠真正地實現(xiàn)分工協(xié)作,還能夠提高監(jiān)督的效率,保證相互監(jiān)督的有效性。若是單位的條件允許,企業(yè)還可以進行內(nèi)部控制監(jiān)督機構(gòu)的建立,還可以實行崗位輪換等一些制度,保證內(nèi)部控制更好地進行。

      2.4 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對會計電算化的重視程度

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)需要更新自己的觀念,真正認識到會計電算化對企業(yè)的重要影響。企業(yè)想要更好地發(fā)展,管理部門也必須進行現(xiàn)代化。那些中小企業(yè)也應(yīng)該放遠眼光,對自己的長遠發(fā)展進行一定的規(guī)劃。由此也能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,會直接決定企業(yè)會計電算化的實施情況。

      2.5 提高工作人員的素質(zhì)

      想要真正提高工作人員素質(zhì),首先必須做的便是鼓勵其樹立新意識、學(xué)習(xí)新的理念。會計人員也應(yīng)該不斷地更新自己的觀念,不但要學(xué)習(xí)會計方面的知識,還應(yīng)該重視管理和經(jīng)營決策方面的學(xué)習(xí),這樣才能夠給企業(yè)的決策提供依據(jù),將自身的作用真正地發(fā)揮出來。

      3 結(jié)語

      隨著會計電算化進入企業(yè)財務(wù)管理中,企業(yè)的內(nèi)部控制也應(yīng)該根據(jù)實際的需要,進行一定的轉(zhuǎn)變和完善,確保企業(yè)的內(nèi)部控制和會計電算化是真正適應(yīng)的,這樣才能真正地將會計電算化的優(yōu)勢發(fā)揮出來,更好地幫助企業(yè)發(fā)展和進步。

      [1]袁芳芳.論析會計電算化內(nèi)部控制在企業(yè)中的實施[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2013(05).

      [2]王瑞.企業(yè)會計電算化管理中的內(nèi)部控制存在問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(22).

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