朱敬華（中油管道物資裝備總公司 河北065000）

油田工程施工質(zhì)量是油田生產(chǎn)項目管理的重要內(nèi)容之一。這不僅僅關(guān)乎到油田企業(yè)生產(chǎn)效率的高低更是涉及到油田安全生產(chǎn)問題和油田工作人員的人身安全質(zhì)量，這是安全生產(chǎn)主抓的大事情，容不得半點的馬虎。此次就結(jié)合實踐過程中發(fā)現(xiàn)的大中型油田施工過程中存在的問題，進(jìn)行深入的探討，對油田施工質(zhì)量管理存在的問題提出合理的解決措施，以期提高油田施工質(zhì)量的管理，提高油田工程質(zhì)量，促進(jìn)油田事業(yè)的快速安全發(fā)展。

一、油田工程施工管理中存在的問題

油田工程施工管理一直是油田事業(yè)關(guān)注的重要內(nèi)容之一,這不僅僅關(guān)系到油田工程的質(zhì)量,還關(guān)系到油田企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險問題,也是油田企業(yè)經(jīng)營管理的重點。油田工程施工管理中突出存在的問題有：第一，招投標(biāo)采購管理的不到位，致使油田工程施工過程中存在和計劃不符合的實施工程，采購的建筑制材與油田工程施工要求的質(zhì)量還存在差距，使得油田工程施工中存在一定的隱形安全問題；第二，對油田施工施工條件勘測的技術(shù)問題有待提高，由于油田施工要求的條件較高，不僅僅是需要勘測地形、地質(zhì)、水文特性、巖石結(jié)構(gòu)層，還需要對天氣，周圍環(huán)境、山脈走勢、海水漲退潮以及沙漠的地質(zhì)地形等綜合考慮，涉及到的范圍十分廣泛也很專業(yè)，需要加快技術(shù)設(shè)備的更新和配置；第三，油田工程建設(shè)人員的職業(yè)素質(zhì)有待提升，在油田工程施工過程中專業(yè)素質(zhì)不高，在安置設(shè)備和組裝設(shè)備時受到技術(shù)的限制，給油田工程施工埋下了一定的危險因素[2]。

二、油田施工質(zhì)量管理的重點內(nèi)容

油田過程在施工時面臨的高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等惡劣條件。因此，作業(yè)風(fēng)險極高，需要對油田施工質(zhì)量著重把握，主要從以下幾個方面考慮：首先，是對油田施工建筑材質(zhì)要求；由于油田工程的建設(shè)不同于其他行業(yè)，需要耐高溫、耐壓力、耐抗的建筑質(zhì)材，要綜合考慮施工的地質(zhì)條件，結(jié)合施工的水文條件、地質(zhì)勘測結(jié)果來選取建筑材質(zhì)，切記抗壓同時也要注意建筑的承重力度；其次，是對施工成本的控制和規(guī)劃要求；要把握油田施工過程中的成本要求，靈活掌握節(jié)約原則和動態(tài)管理方法，根據(jù)油田地質(zhì)勘測的結(jié)果選取施工計劃成本，把握好機(jī)制外的管理原則；再次，是對油田施工設(shè)備的要求；由于油田的高溫高壓開采條件，需要對設(shè)備的抗壓抗高溫、承載力良好，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備，一定要根據(jù)專業(yè)要求對施工設(shè)備進(jìn)行安置和組裝，把安全和技術(shù)放在首要位置；最后，油田建設(shè)的實施主體是各項管理人員，所以要提高油田施工管理就要提高油田施工各項管理人員的專業(yè)修養(yǎng)和具體施工人員的職業(yè)素質(zhì)[3]。

三、提高油田工程施工質(zhì)量的策略

要提高油田工程施工質(zhì)量，不僅僅需要解決以上研究中存在的問題，還需要綜合考慮。

第一，在選取油田工程建筑的材質(zhì)時，一定要注意和建筑業(yè)專業(yè)人士和地質(zhì)勘測以及油田開采人員進(jìn)行探討，對于制材的選取尤其要慎重；對于油田地面工程施工質(zhì)量，要實施全程的技術(shù)監(jiān)控，做好施工前的準(zhǔn)備工作，處理好工程實施工程中的技術(shù)問題和保障設(shè)施設(shè)備安全和工程實施人員的人手安全，一定要嚴(yán)格結(jié)合施工設(shè)計圖，控制施工的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，及時對施工的現(xiàn)場進(jìn)行測試，對于施工現(xiàn)場的分布要具體安排，做好安全措施和隔離保障工作，

第二，對于油田施工成本的要求要具體的規(guī)劃，堅持動態(tài)控制原則，實行實時監(jiān)控，全程監(jiān)制，把油田工程質(zhì)量的重心放在設(shè)備的組裝和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及管道搭建、鋪設(shè)、焊接；不僅僅要把握節(jié)約成本的內(nèi)涵，還要結(jié)合具體建筑施工進(jìn)度和管理的原則；

第三，提高油田施工各項管理人員專業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)方面；油田企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題就在于管理不到位。具體分析，就是在油田工程施工質(zhì)量方面著重關(guān)注的設(shè)備組裝和安全以及專業(yè)設(shè)施的安置上，一定要聘請專業(yè)素質(zhì)過硬和職業(yè)道德良好的工作人員，并且實施全程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控，務(wù)必保證技術(shù)上不能出錯[4]；

第四，對于油田工程施工質(zhì)量還要注意明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任歸屬，具體到單個人。要把油田工程施工的計劃逐一分化，明確具體的操作，把目標(biāo)執(zhí)行者規(guī)劃到具體的單位的團(tuán)體，務(wù)必對施工過程中目標(biāo)的具體化；注意結(jié)合計劃外的管理方式，即在油田工程施工的具體過程中，可能出現(xiàn)的意外和計劃外的破壞因素都要給予充分的考慮和預(yù)警機(jī)制。

第五，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還需要全程提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控，要有專業(yè)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)開展高空作業(yè)或應(yīng)用大型的機(jī)械設(shè)備，在施工尾期一定要對施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的綜合測和檢驗，確保施工過程的安全[5]。

結(jié)語

油田工程施工過程中存在的問題，需要我們在以后的生產(chǎn)著重注意。這不僅僅影響油田企業(yè)效益和發(fā)展規(guī)模的問題，也是關(guān)乎油田安全生產(chǎn)和全體油田工作人員的切身利益，來不得一絲絲懈怠。此次就針對油田工程施工質(zhì)量中的生產(chǎn)設(shè)備、相關(guān)建設(shè)材料的質(zhì)量進(jìn)行深入的探討，發(fā)現(xiàn)油田施工質(zhì)量存在的主要問題，為以后的安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)解決后顧之憂，為促進(jìn)油田工程的發(fā)展提供參考意見和建議。

[1]李克勤，麻小輪，王超賓.如何做好油田地面建設(shè)工程的施工項目管理[J]，科技致富導(dǎo)向，2012，（02）；59-61.

[2]魏偉華.試論建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)以及建筑安全管理[J]廣西建筑，2008年第30期.

[3]李卓，淺析油田地面建設(shè)工程的項目管理,[J]，中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011,（06）；100-103.

[4]段曉文，周秀娟.油氣藏評價項目風(fēng)險分析評價體系探討[J].中國石油分布勘測，2009（05）31-33.

[5]周元甲，陳安德，李新蕊.探討如何做好油田地面建筑工程的施工項目管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012,（03）；200-202.