喻秀云(青海油田公司邊遠油田開發(fā)公司勘探開發(fā)室 青海 海西州 816499)

慕淵明(青海油田公司采油一廠調(diào)剖調(diào)驅(qū)大隊 青海 海西州 816499)

孫懷遐(青海油田公司采油一廠采油工藝研究所 青海 海西州 816499)

在采油隊開采石油的過程中，需要應用許多的機械設備，可是在開采的過程中如果不做好機械設備的管理和維護工作，那么不但機械設備的使用壽命會影響采油隊的成本，同時很難保證在開采石油過程中的安全問題。

一、采油隊機械設備管理與維護中存在的問題

1.機械設備的管理機制不健全

采油隊在石油開采的過程中，由于工程任務量繁重，工程面積大，因此需要用到機械設備的地方非常多?？墒窃跈C械設備的管理上卻沒有健全的機制，在機械設備管理人員的選擇上，并不是按照管理經(jīng)驗是否豐富的原則來選，可能選擇的管理人員只是普通的機械設備操作人員。同時作業(yè)現(xiàn)場的管理工作并不深入，設備平時不注重保養(yǎng)，只是出現(xiàn)問題才維修，平時很少檢查或養(yǎng)護。管理制度在現(xiàn)場作業(yè)上只是一紙空書，沒有任何的實際應用意義，也沒有人員重視管理制度。因此在現(xiàn)場管理上，設備的管理人員和使用機械設備的現(xiàn)場作業(yè)人員并沒有達成共識，導致機械設備現(xiàn)場管理情況并不理想。

2.機械設備使用不合理

在使用機械設備的過程中，只是按照完成每天的任務量，或者是超前完成任務，重視點在作業(yè)上，并沒有重視機械設備的使用過程。有的機械設備操作人員并不是專業(yè)人員，沒有專業(yè)的操作知識作為基礎，只是從外部聘用的短期工作人員，人員素質(zhì)沒有保證，所以在機械的使用上也沒有保證，只是按照自己的意愿來操作，根本不根據(jù)說明書的要求進行工作。有的時候為了完成工作進度，很可能超負荷工作或者出現(xiàn)問題也不維修，就怕耽誤工作進度。

3.沒有做好日常維護工作

機械設備本身在使用上就有自己的要求，在平常更需要做好保養(yǎng)工作，可是在實際的使用過程中，只注重每天的使用時間和工作的完成質(zhì)量，對于機械的日常維護工作完全沒有概念，操作人員平時只保證自己操作過程中能完成工作進度就行，對于設備的保養(yǎng)工作比較疏忽。維修人員也并沒有定時保養(yǎng)設備，及時出現(xiàn)問題維修也是應付了事，保證這次維修效果就可，沒有從根本上分析設備出現(xiàn)問題的原因，對設備進行一個全面的檢測。

二、做好采油隊機械設備管理與維護的方法

1.完善機械設備的管理機制

機械設備管理機制能最大程度的保證機械設備的使用問題，也能做好日常的維修和維護，保證機械設備的使用壽命，也保證工作進度，同時也保證工作人員的安全。完善機械設備的管理機制有幾點方法。其一，在重視管理人員的選拔工作，在對管理人員的選擇上，不能按照傳統(tǒng)的“隨機”方式來選擇，而是真正選取有管理能力、設備操作經(jīng)驗豐富，對工作有高度責任感的人員來進行管理工作。其二，記錄機械設備的使用狀況，每次人員操作完成之后都要做好檢查工作并做好記錄，包括使用時間、設備情況、操作人員和管理人員，保證不存在隱瞞設備質(zhì)量問題的現(xiàn)象，而且在出現(xiàn)問題的時候也有問責依據(jù)，設備在誰使用的過程中出現(xiàn)問題，誰就負責維修，把設備的管理責任分配到每個使用人員身上，讓他們真正的在使用過程中愛護機械設備。其三，在考核標準上，把設備的完好率放入考核標準中，把對設備的使用問題和自己的業(yè)績直接聯(lián)系在一起，保證機械設備的質(zhì)量。

2.做好機械設備的日常維護工作

在機械設備的使用過程中，使用過程、維修過程和保養(yǎng)過程之間都是相互聯(lián)系的，做好平時的維修保養(yǎng)工作，既能保證在使用過程中不出現(xiàn)問題，保證工作的進度，又能減少維修的次數(shù)，保證機械設備的使用壽命。但是在平時的采油隊工作過程中，對于使用情況的重視程度大幅度高于其他兩個方面，對于機械設備的管理和維護工作帶來了極大的障礙。機械設備有著自己的使用壽命，在使用的過程中，出現(xiàn)問題維修是不可避免的。但是日常維護工作是影響其維修次數(shù)的重要因素，因此在平時要做好機械設備的日常維護工作，管理人員根據(jù)機械設備說明書上的要求和具體使用強度的影響定期做檢查，既要保證每臺設備都有固定的檢查時間，又不能影響正常的工作進度，并且在每次維護之后都做好記錄工作，詳細標明保養(yǎng)時時間、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)結(jié)果，并且管理人員簽字，采油隊領(lǐng)導人員要不定期檢查，做出獎懲，確保日常維護工作的有效進行。同時對于一些先進的機械設備，按照原本的工作經(jīng)驗和說明書上的規(guī)定已經(jīng)不能有效的對機械設備進行檢查，所以要保證其檢查手段是最先進的，也是做合理的，根據(jù)使用環(huán)境和使用時間以及出現(xiàn)的實際問題進行維修和維護，避免反復保養(yǎng)、反復維修。

3.提高工作人員素質(zhì)

如今科技發(fā)展迅速，采油隊所用各類機械設備的技術(shù)含量也越來越高，對于使用人員的要求也在不斷增加，因此要根據(jù)設備的發(fā)展情況做好培訓工作，對機械設備的管理人員和使用人員進行專業(yè)知識培訓，提高管理人員和使用人員以及設備的維修保養(yǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)。機械設備在不斷的更新，原有的知識體系已經(jīng)不能滿足這一發(fā)展要求，因此需要根據(jù)發(fā)展的最新情況，做好培訓工作，包括各類機械設備的使用要求、保養(yǎng)措施、使用壽命等問題。在做好專業(yè)知識培訓的基礎上，也要提高工作人員的從業(yè)素質(zhì)，對待工作充滿責任感，不能在使用設備的時候超負荷運作，也不能管理力度有所偏頗，更不能維修保養(yǎng)工作敷衍了事，保證采油隊機械設備管理與維護工作的有效進行。

結(jié)語

綜上所述，采油隊機械設備的管理和維護工作是一個全員參與的過程，并不是幾個人提高認識就能完成的，需要采油隊內(nèi)部所有人員加強認識，真正意識到機械設備的管理工作對石油開采工作的重要性和對自身安全的影響情況。無論在任何條件下，都要做好機械設備的管理和維護工作，保證設備的質(zhì)量和安全，全面提高工作人員的總體素質(zhì)，真正使機械設備管理與維護工作科學有效的進行下去。

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[3]滿國海，雷建強.淺論設備管理與維護[J].華章.2011（01）.