基于Fuzzy-AHP法的煤化工企業(yè)綠色供應鏈評價

徐青（陜西煤業(yè)化工集團神木天元化工有限公司 陜西 神木 719319）

在煤化工企業(yè)的實際生產(chǎn)過程需要消耗非常多的能源，同時也對環(huán)境和生態(tài)造成比較嚴重的破壞。在越來越激烈的市場競爭中，煤化工企業(yè)要想取得一定的競爭優(yōu)勢，實施綠色供應鏈管理是極為重要的。本文主要是通過Fuzzy-AHP法，然后設(shè)計出了煤化工企業(yè)綠色供應鏈評價的指標體系，這樣就能夠確定出隸屬度和權(quán)重值，最終就能夠得到一個量化的評價結(jié)果。Fuzzy-AHP法也就是模糊綜合層次分析法，它結(jié)合了層次分析法和模糊綜合評價法的優(yōu)勢，這樣煤化工企業(yè)在實際的綠色供應鏈管理中就能夠知道存在哪些問題，然后找出改進的辦法和措施。

一、綠色供應鏈管理的介紹

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，工業(yè)建設(shè)的進程也在不斷加快發(fā)展，能源的消耗和環(huán)境問題已經(jīng)成為了一個比較嚴重的問題，所以綠色供應鏈管理已經(jīng)得到了廣泛的重視和認可，很多企業(yè)在實際的生產(chǎn)發(fā)展過程中都開始實施綠色供應鏈管理。綠色供應鏈管理又叫做環(huán)境意識供應鏈管理，它是以可持續(xù)發(fā)展作為管理的指導思想，然后以供應鏈管理方法和綠色生產(chǎn)理論作為基礎(chǔ)的一種管理模式，它是通過對相關(guān)活動的準確性、速度以及和環(huán)境的友好程度進行提高和優(yōu)化的有效措施和途徑，并對綠色供應鏈中全部參與的行為主體進行協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導、組織和計劃。綠色供應鏈管理的主要目標就是讓企業(yè)在生產(chǎn)的全過程中能夠有效的實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益增加，讓企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)與環(huán)境相容的目的。

二、基于Fuzzy-AHP法的煤化工企業(yè)綠色供應鏈評價的分析

1.煤化工企業(yè)綠色供應鏈評價指標體系的構(gòu)建。

在對煤化工企業(yè)綠色供應鏈評價指標體系進行構(gòu)建的時候需要結(jié)合煤化工企業(yè)的實際情況和特點以及綠色供應鏈評價指標體系構(gòu)建的原則來進行。在對評價體系進行實際構(gòu)建的時候應該要從企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、成本費用、財務(wù)價值、顧客服務(wù)以及環(huán)境績效這幾個維度按照層次之間的相互順序來逐級的進行構(gòu)建。在這個評價體系當中有目標層、準則層以及指標層，一級指標一共有5個，在每一個一級指標下面又設(shè)置了很多的二級目標，數(shù)量可以設(shè)置為20個。

2.確定出評價指標的權(quán)重數(shù)。

首先需要進行專家的判斷，第一步先要選擇相關(guān)的專家，可以在相同的領(lǐng)域當中去選擇一些理論知識比較扎實同時實踐經(jīng)驗也比較豐富的專家，同時還需要取得這些專家的認同。第二步就需要把其中需要進行確定的權(quán)系數(shù)指標和相關(guān)的資料以及統(tǒng)一的確定判決矩陣規(guī)則交給已經(jīng)選定的相關(guān)專家。通過對各個層次因素的集中元素進行構(gòu)造比較和兩兩之間的相互比較來對矩陣進行判斷。確定出下一層次對上一層次某因素的相對重要性，然后還需要確定出一定的分值。當判斷矩陣滿足一定條件的時候就能夠把它們看成是完全一致的矩陣。第三步就需要對專家的判斷結(jié)果進行回收，然后在把判斷矩陣中各個元素的離差和均值計算出來。第四步在計算出結(jié)果之后就需要把結(jié)果和相關(guān)的補充資料交給專家，讓他們在新的基礎(chǔ)上對判斷矩陣進行重新的確定。第五步則是重復第三步和第四步，一直到各個專家的意見基本一致。其次對權(quán)重值進行計算，在判斷矩陣確定之后，就能夠首先計算出判斷矩陣的特征向量，然后在進行歸一化的處理，讓判斷矩陣能夠滿足相關(guān)的條件，特征向量就是各個指標相對于上一層次指標的相對重要程度，其實也就是權(quán)重向量。在對判斷矩陣的特征向量進行計算的時候主要過程就是對判斷矩陣當中的每一行元素的乘積進行計算，在計算出乘積之后就需要對乘積的n次方根進行計算，然后在經(jīng)過歸一化的處理之后就能夠得到特征向量，最后就能夠計算出最大特征值。

3.確定模糊判斷矩陣。

首先需要確定出各個指標的域值，在實際的評價之前，煤化工企業(yè)應該要根據(jù)行業(yè)的實際特點確定出各個指標的行業(yè)標準，然后制定出一個定向指標和定性指標的評價標準，依次來分成不同的等級。其次需要確定出各個指標的隸屬度。最后在確定好相關(guān)的隸屬度之后就需要根據(jù)綠色供應鏈管理中評價指標的順序以及評語的順序來對隸屬度進行排列，最終就能夠得到模糊判斷矩陣。除此之外還應該對單因素和多因素進行評價。

4.對評價結(jié)果的分析。

通過單因素和多因素的評價結(jié)果，然后根據(jù)實際的評價等級，就能夠最終確定出煤化工企業(yè)綠色供應鏈評價的指標的結(jié)果。在通過對實際的評價結(jié)果進行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，某一煤化工企業(yè)綠色供應鏈綜合績效的評價分值為76，這個分值是大于評價分值70的，所以能夠看出這個煤化工企業(yè)綠色供應鏈管理水平是處在一個中等的水平，而且根據(jù)具體的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在20個二級指標中處于良好水平的指標只有4個，處于中等水平的指標有10個，而低于行業(yè)平均水平的指標則有6個。

通過Fuzzy-AHP法的評價結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，這個煤化工企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中將主要的精力和資金放在了業(yè)務(wù)流程、財務(wù)價值以及顧客服務(wù)這幾個方面，而對于環(huán)境績效和成本費用卻沒有引起企業(yè)的重視，所以這兩項指標并沒有能夠達到行業(yè)的平均標準。

結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)在實際的生產(chǎn)發(fā)展中更加的重視環(huán)保，在采用了基于Fuzzy-AHP法的綠色供應鏈評價指標體系之后就能夠更好的發(fā)現(xiàn)在綠色供應鏈管理中存在的問題，這樣就能夠采用具有針對性的措施來解決問題，從而更好的促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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