相永

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建筑設(shè)備安裝工程是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，并且在建筑設(shè)備安裝工程中，組織以及協(xié)調(diào)起著非常重要的作用。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，此時(shí)越來越多的人開始關(guān)注工程設(shè)備的安裝，這主要是由于工程設(shè)備安裝的質(zhì)量影響著建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程設(shè)備安裝過程中，要從材料、質(zhì)量、安全、成本以及進(jìn)度來進(jìn)行科學(xué)的管理，從而可以減少建筑工程的質(zhì)量隱患。

一、分析建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)狀

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，此時(shí)人們開始對建筑工程設(shè)備安裝提出了新的要求，在這種背景下，房屋建筑設(shè)備安裝工程中所涉及的項(xiàng)目種類變得越來越多，比如：建筑電氣、空調(diào)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。現(xiàn)階段，我國的建筑工程設(shè)備安裝中存在著較多的問題。一般情況下，通常采用招投標(biāo)的方式來獲得該項(xiàng)目，但是一些承辦單位為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，因此他們會(huì)將這寫項(xiàng)目下發(fā)到小公司，從而會(huì)影響安裝工程的質(zhì)量。

二、建筑工程設(shè)備安裝過程的管理

（一）建筑工程設(shè)備安裝過程的材料以及設(shè)備管理

對于材料供應(yīng)部門來說，要從施工進(jìn)度出發(fā)有組織的配發(fā)材料。首先，材料管理人員要做好市場調(diào)查工作，了解到建筑材料的行情。其次，材料采購部門要與其他部門進(jìn)行及時(shí)溝通，從而可以對采購的數(shù)量進(jìn)行確定，避免一些不必要的浪費(fèi)。最后，材料管理部門要做好材料的儲(chǔ)備工作，使得資金得到最優(yōu)化的配置。因此在采購過程中，要舍遠(yuǎn)求近，并且通過比價(jià)格、比質(zhì)量，從而挑選出質(zhì)量好、價(jià)格低的材料。

除此之外，還要注重對現(xiàn)場材料的管理。在施工之前，如果沒有做好充分的準(zhǔn)備，此時(shí)不能夠使得各項(xiàng)工作順利開展。首先，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并且要對現(xiàn)場材料做好記錄，如果遇到了一些質(zhì)量較差以及數(shù)量不足的情況，此時(shí)要將這些材料退回，并且要求索賠。其次，建立限額領(lǐng)料制度。施工技術(shù)人員要按照施工進(jìn)度、施工方案來制定合理的領(lǐng)料方案，從而可以節(jié)省一定的成本。再次，在每個(gè)月之后都要分析實(shí)際所消耗的材料，然后將實(shí)際消耗的材料與計(jì)劃消耗的材料相比較分析其中的節(jié)超的原因，這樣做可以控制以后的材料消耗，最終達(dá)到節(jié)約的目的。最后，做好剩余材料的回收以及利用，從而可以節(jié)省一些材料。

（二）建筑工程設(shè)備安裝過程的質(zhì)量管理

在建筑行業(yè)中，建筑工程質(zhì)量受到越來越多的人的重視，因此建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量也是非常重要的。然而，在建筑安裝施工過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)部位出現(xiàn)了問題都會(huì)影響到建筑安裝工程的質(zhì)量。有一些施工單位缺乏科學(xué)的施工方案，并且也沒有合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，這就使得建筑工程安裝工程無法順利完成。與此同時(shí)，大部分的施工企業(yè)中缺乏技術(shù)型的工人，這就給安裝設(shè)備工程帶來了較大的障礙。除此之外，大部分施工企業(yè)由于沒有引進(jìn)新技術(shù)以及新材料等，從而給建筑安裝工程帶來了較多的問題。

另外，在建筑安裝工程質(zhì)量管理過程中也要注重事后質(zhì)量管理。其中事后質(zhì)量管理就是指工程驗(yàn)收。通過工程驗(yàn)收可以發(fā)現(xiàn)安裝工程中存在著的問題，并且要求施工方要及時(shí)處理這些問題，從而可以減少質(zhì)量隱患。

（三）建筑工程設(shè)備安裝過程的安全管理

為了能夠使得安裝設(shè)備工程的質(zhì)量得以提高，并且減少工期，此時(shí)就要對設(shè)備安裝過程進(jìn)行安全管理。首先，確?，F(xiàn)場具有安全性，對施工人員進(jìn)行安全教育，不斷增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。其次，要認(rèn)真檢查施工器件，并且對于使用的保險(xiǎn)繩要定期進(jìn)行強(qiáng)度測試，減少不必要的麻煩。再次，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)。監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，減少施工現(xiàn)場中的質(zhì)量問題。

在建筑工程設(shè)備安裝過程中，要堅(jiān)持安全第一的原則，對安全生產(chǎn)責(zé)任制制度進(jìn)行加強(qiáng)，從而可以保證安裝人員的財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí)還要檢查施工人員的思想、檢查施工人員的行為，從而可以保證建筑工程的順利完工。

（四）建筑工程設(shè)備安裝過程中的成本管理

施工成本可以分為直接成本和間接成本這兩個(gè)部分。在成本管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理起著非常重要的作用。項(xiàng)目經(jīng)理要積極參加施工成本控制的這個(gè)過程中，按照成本目標(biāo)來控制施工現(xiàn)場的成本。第一，預(yù)測施工成本，分析影響設(shè)備安裝過程中的各個(gè)因素，并且要對安裝過程中的總成本進(jìn)行預(yù)測，從而可以對成本進(jìn)行控制。第二，要根據(jù)成本預(yù)測來制定合理的成本計(jì)劃，從而可以使得資金得到最大化的利用。

（五）建筑工程設(shè)備安裝過程中的進(jìn)度控制

在建筑工程設(shè)備安裝過程中，如果盲目的趕工期，這就會(huì)給設(shè)備安裝工程帶來一定的質(zhì)量，從而會(huì)使得成本增加。因此在設(shè)備安裝過程中，要保證建筑安裝工程的質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度。然而在控制工程進(jìn)度的時(shí)候，要根據(jù)工程深度來制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。只有制定了科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，然后對各個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行查看，然后再根據(jù)實(shí)際情況采取相關(guān)的措施促使安裝設(shè)備工程的順利完工。

結(jié)語：

建筑工程設(shè)備安裝管理一項(xiàng)復(fù)雜的工程，因此施工企業(yè)要在探索的基礎(chǔ)上不斷完善起來。隨著建筑設(shè)備安裝工程的不斷增加，此時(shí)人們開始對建筑設(shè)備安裝工程以及工程設(shè)備人員提出了更高的要求。為了能夠提高建筑工程設(shè)備安裝的質(zhì)量，這就要求安裝人員要不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

[1] 張國泉. 如何加強(qiáng)建筑設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量管理[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(12)

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[4] 張國泉. 如何加強(qiáng)建筑設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量管理[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(12)

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