■張黛曦 ■重慶交通大學(xué)土木建筑學(xué)院,重慶 400074
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)公路規(guī)模已達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,但我國(guó)的道路養(yǎng)護(hù)卻和道路建設(shè)水平完全不符,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,養(yǎng)護(hù)模式、養(yǎng)護(hù)設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)管理水平都有很大的差距。究其原因,主要是因?yàn)楦鞯胤綄?duì)公路建設(shè)的熱度遠(yuǎn)大于公路養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致資金投入不足,技術(shù)設(shè)備落后[1]。根據(jù)國(guó)家交通部預(yù)計(jì),“十二五”期間我國(guó)將迎來(lái)周期性的公路養(yǎng)護(hù)高峰,而在政府還貸二級(jí)公路取消收費(fèi)后,各地公路養(yǎng)護(hù)資金短缺的形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。因此,對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)成本控制技術(shù)進(jìn)行分析,有助于利用有限的資金加大道路養(yǎng)護(hù)力度,對(duì)延續(xù)我國(guó)道路使用壽命有重要意義。
我國(guó)的公路養(yǎng)護(hù)管理相比國(guó)際先進(jìn)水平差距較大,公路養(yǎng)護(hù)成本控制存在的主要問(wèn)題體現(xiàn)于以下幾點(diǎn)。
目前我國(guó)道路養(yǎng)護(hù)管理更多沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的事業(yè)型管理體制,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)多以撥款形式發(fā)放,同時(shí)養(yǎng)護(hù)企業(yè)常為行政部門的附屬機(jī)構(gòu)。在這些因素的影響下,養(yǎng)護(hù)企業(yè)的技術(shù)水平難以提高、管理體制難以創(chuàng)新、工作積極性難以調(diào)動(dòng),極大程度地影響了公路養(yǎng)護(hù)工作水平的提高[2]。
“重建輕養(yǎng)”的思想在許多地區(qū)仍普遍存在。受這種不正確的政績(jī)觀影響,地方政府過(guò)于輕視公路養(yǎng)護(hù),對(duì)養(yǎng)護(hù)管理缺乏正確認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期以來(lái)形成了單一、被動(dòng)的養(yǎng)護(hù)形式,導(dǎo)致道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、體制落后、設(shè)備陳舊、人才匱乏的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,極大地影響了公路養(yǎng)護(hù)的發(fā)展,不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求。
相對(duì)與公路建設(shè)而言,我國(guó)的公路養(yǎng)護(hù)資金投入非常不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)省干線公路中每年安排大中修的比例不足10%,部分地區(qū)國(guó)道平均年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用每公里不到1萬(wàn)元[3]。由于資金投入問(wèn)題,很多地區(qū)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備未能及時(shí)更新,也難以招聘高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)專業(yè)人才,嚴(yán)重阻礙成本控制技術(shù)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)發(fā)展。
在養(yǎng)護(hù)對(duì)象上,公路養(yǎng)護(hù)除了道路、橋涵、隧道等設(shè)施外,還包括了交通工程設(shè)施、監(jiān)控、通信、照明設(shè)施、綠化、環(huán)保、棚亭建筑、配套生活設(shè)施等多專業(yè)方向。這意味著養(yǎng)護(hù)工作需要各方面的專業(yè)人才和機(jī)械,在有限的經(jīng)費(fèi)下難以實(shí)現(xiàn),造成了養(yǎng)護(hù)技術(shù)上的不足,養(yǎng)護(hù)機(jī)械的更新?lián)Q代緩慢,公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度低。例如在常見(jiàn)的坑槽、裂縫、車轍等問(wèn)題的處理上,本可采用多功能車進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修復(fù),但由于多功能車未能普及,在許多地區(qū)仍采用傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)組織,在技術(shù)與質(zhì)量層面上都難以達(dá)到最好的效果[4]。
現(xiàn)今許多地區(qū)都未能做到“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,常于病害出現(xiàn)后才開(kāi)始養(yǎng)護(hù)工作,不但造成經(jīng)濟(jì)損失,更有很大的安全隱患。根據(jù)美國(guó)公路戰(zhàn)略研究計(jì)劃(SHRP)研究結(jié)果顯示:一條質(zhì)量合格的道路,在使用壽命75%的時(shí)間內(nèi)性能下降40%,這一階段稱之為預(yù)防性養(yǎng)護(hù)階段;如不能及時(shí)養(yǎng)護(hù),在隨后12%的使用壽命內(nèi),性能再次下降40%,而養(yǎng)護(hù)成本卻要提高3-10倍[5]。由此可看出,雖然預(yù)防性養(yǎng)護(hù)需要在公路未出現(xiàn)明顯病害時(shí)做一定的投入,但相比起在使用后期進(jìn)行大修,考慮通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)因素,顯然能得到更好的經(jīng)濟(jì)性,是一種收益良好的養(yǎng)護(hù)方針。
“預(yù)防為主、防治結(jié)合”主要指在公路狀況良好時(shí),采用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)提前預(yù)測(cè)公路可能出現(xiàn)的病害情況,并計(jì)算出經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的養(yǎng)護(hù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以達(dá)到最佳成本效益,在一定程度上減少整個(gè)公路周期中的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。
從道路管理模式角度分析,在全球范圍內(nèi)的道路管理模式可大致分為以下四種[6]:
(1)管養(yǎng)合一體制(DLO)。在這種模式下,道路養(yǎng)護(hù)企業(yè)沒(méi)有自主經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,其經(jīng)費(fèi)撥付、統(tǒng)籌安排皆由其所屬形成部門負(fù)責(zé),以致這些道路養(yǎng)護(hù)企業(yè)往往不必承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。這也是導(dǎo)致我國(guó)道路養(yǎng)護(hù)單位普遍效益、效率低下,未能充分利用有限經(jīng)費(fèi)的原因之一。
(2)傳統(tǒng)承包模式。此種管理模式在我國(guó)的高速公路營(yíng)運(yùn)中較為常見(jiàn),業(yè)主通過(guò)工程合約將養(yǎng)護(hù)工程承包至外部承包商,同時(shí)業(yè)主進(jìn)行道路營(yíng)運(yùn)的管理工作。這種管理模式常用于階段性或應(yīng)急性的道路養(yǎng)護(hù),較少用于長(zhǎng)期道路養(yǎng)護(hù)。
(3)養(yǎng)護(hù)-管理承包模式。此種管理模式下業(yè)主將養(yǎng)護(hù)工作與營(yíng)運(yùn)工作分別承包于相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)企業(yè)和管理企業(yè),管理企業(yè)作為管理者統(tǒng)籌管理養(yǎng)護(hù)企業(yè),能夠避免一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)總服務(wù)承包。業(yè)主通過(guò)單一合同將道路的所有運(yùn)營(yíng)工作承包至管理公司,管理公司可選擇自行進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或分包養(yǎng)護(hù)工作至其他企業(yè)。在很多情況下,道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的供給方并沒(méi)有明確分開(kāi),從而導(dǎo)致道路養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃受勞工、政策等方面的影響。如果能通過(guò)合約形式明確道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的供給關(guān)系,將能更好地明確分工,有助于提高整體效率??偡?wù)承包模式將公路運(yùn)營(yíng)工作推向市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),整合公路養(yǎng)護(hù)資源,提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、工作積極性等??紤]不同地區(qū)的實(shí)際情況,采取不同的公路運(yùn)營(yíng)模式,將更好地對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行成本控制。
先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)材料、工藝、機(jī)械能極大地提高公路養(yǎng)護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量,值得予以足夠重視。通過(guò)高科技檢測(cè)技術(shù),如高精度傳感器、雷達(dá)技術(shù)、RS技術(shù)等高科技手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)公路檢測(cè)的自動(dòng)化,減少破損類檢測(cè)方式的使用,轉(zhuǎn)向無(wú)損類檢測(cè)方式的使用,使公路質(zhì)量分析更為快捷準(zhǔn)確,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病害并修復(fù),更好地對(duì)公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行成本控制。
現(xiàn)今我國(guó)的公路養(yǎng)護(hù)管理面臨著新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。在此背景下,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)我國(guó)目前道路養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題主要有管理、思想認(rèn)識(shí)、資金和技術(shù)水平等方面,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出了公路成本養(yǎng)護(hù)成本控制的措施,并淺析了其可行性,為我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)成本控制提供了參考。
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[5]古力米熱·多里洪.公路養(yǎng)護(hù)成本控制及防護(hù)方案決策影響因素分析[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化.2013(15):33-35.
[6]何帆.考慮用戶成本和維修成本的路面養(yǎng)護(hù)維修策略[J].中外公路.2013(03):70-74.