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從當(dāng)前來看,我國(guó)仍未創(chuàng)建一套健全完善的建筑工程安全管理體系,安全管理激勵(lì)機(jī)制不健全,從而影響了施工人員安全工作的積極性,同時(shí),一些施工企業(yè)以利益為核心的經(jīng)營(yíng)模式,為了經(jīng)濟(jì)利益寧愿將安全因素置之度外,疏忽了對(duì)施工建設(shè)的安全管理,施工工作人員的安全意識(shí)薄弱、安全施工技術(shù)水平低下等現(xiàn)狀都嚴(yán)重影響了建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全,再加上我國(guó)目前建筑工程安全管理方面的法規(guī)制度不健全、不完善等都影響了建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量。
建筑工程管理應(yīng)該分為質(zhì)量與安全兩大方面,加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善安全控制,全面提升建筑工程的建設(shè)水平,已到達(dá)良好的建筑工程項(xiàng)目施工效果。
制度是管理的依據(jù)和保障,要想確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全,首先應(yīng)該有一套健全的制度作保障,建筑施工單位應(yīng)該創(chuàng)建并不斷發(fā)展屬于自己的工程管理制度,其中要形成一種完善的責(zé)任理念,也就是制度中要明確不同部門、不同工作崗位具體的質(zhì)量控制責(zé)任與安全管理責(zé)任,每一名工作人員都能夠身在其位自覺承擔(dān)起質(zhì)量與安全責(zé)任,在制度的約束下積極努力工作,具體的工程建設(shè)施工也能夠在制度的約束下如期開展起來。
建筑工程質(zhì)量與安全管理最重要的是要樹立一個(gè)長(zhǎng)短期目標(biāo),而且要確保這些目標(biāo)符合實(shí)際、易于操作,依托這些目標(biāo)逐步展開工作,維護(hù)工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。
所制定的質(zhì)量與安全目標(biāo)需要具備以下特點(diǎn):第一,制定出的質(zhì)量安全目標(biāo)要與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況一致,要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)力量、技術(shù)力量以及質(zhì)量保證體系執(zhí)行能力、人才資源等因素來制定目標(biāo)。第二,參照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)制度并結(jié)合建筑市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,掌握建筑施工合同中的條款和要求等等來制定出科學(xué)、階段性又詳盡的工程建設(shè)管理目標(biāo)。
監(jiān)理是工程建設(shè)的必備環(huán)節(jié),特別是質(zhì)量監(jiān)理需要貫穿在工程建設(shè)的始終,施工建設(shè)時(shí)期的質(zhì)量監(jiān)理體現(xiàn)在對(duì)不同施工環(huán)節(jié)與施工產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和控制,而且要根據(jù)施工階段的特點(diǎn)來進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督與監(jiān)理,監(jiān)理過程中需要注意的是必須嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范與施工合同等有規(guī)則、有秩序地進(jìn)行。
為了有效確保建筑工程質(zhì)量與完全,就要?jiǎng)?chuàng)建一套完善的質(zhì)量保證體系,也就是建筑施工企業(yè)應(yīng)該啟動(dòng)系統(tǒng)的理論和方法,集中調(diào)動(dòng)企業(yè)一切質(zhì)量管理職能,打造出融入職責(zé)、權(quán)力,彼此協(xié)助、相互配合的完善整體,創(chuàng)造出一個(gè)涉及范圍廣、覆蓋面全面的質(zhì)量保證系統(tǒng),利用這一系統(tǒng)來完善相關(guān)管理。
建筑工程的安全建設(shè)與施工需要健全的法律法規(guī)體系作支撐和依據(jù),建筑施工單位自身已經(jīng)善于運(yùn)用法律法規(guī)制度來約束和規(guī)范整個(gè)施工建設(shè)過程中,對(duì)工程建設(shè)的安全性與合法性進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,只有這樣才能維護(hù)施工安全,將法律制度貫穿于建筑工程建設(shè)的始終,提高各部門工作人員的安全法律意識(shí),在強(qiáng)烈的安全意識(shí)引導(dǎo)下自覺開展工作。國(guó)家相關(guān)立法機(jī)構(gòu)也要善于根據(jù)不同時(shí)期建筑工程的發(fā)展?fàn)顩r來動(dòng)態(tài)更新與完善建筑工程方面的法律,確保建筑工程管理真正有法可依。
為了能夠及時(shí)找出建筑工程建設(shè)中存在的安全隱患與質(zhì)量問題,可以創(chuàng)建一套科學(xué)的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系,以此來預(yù)防安全問題,具體的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全評(píng)估兩大評(píng)估項(xiàng)目,只有這樣才能明確自身的安全現(xiàn)狀與安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo),從中明確建筑自身存在的危險(xiǎn)因素,并針對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行主動(dòng)思考與排查,以此來確保建筑工程質(zhì)量,維護(hù)工程建設(shè)安全。
建筑工程安全水平與施工人員密切相關(guān),必須不斷完善建筑施工工作人員的安全技術(shù)水平,提高他們的安全責(zé)任意識(shí),建筑施工單位應(yīng)該定期對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展安全知識(shí)、安全技能等方面的培訓(xùn),使他們具備強(qiáng)烈的安全意識(shí),帶動(dòng)自己的團(tuán)隊(duì)員工始終緊繃“安全生產(chǎn)”這條神經(jīng),自覺承擔(dān)起安全施工職責(zé),同時(shí),建筑施工企業(yè)必須分配好各部門職責(zé),明確部門內(nèi)部各個(gè)崗位工作人員的安全責(zé)任目標(biāo),確立一套規(guī)范的安全責(zé)任制度,使所有部門的所有人員都能夠在制度的強(qiáng)有力約束下展開工作,實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、規(guī)程化。
國(guó)家建筑相關(guān)行政部門應(yīng)該以建筑施工企業(yè)為核心加大安全教育與培訓(xùn)力度,有針對(duì)性地進(jìn)行教育與培養(yǎng),重點(diǎn)對(duì)一線施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),制定并實(shí)施具有強(qiáng)制功能的安全教育培訓(xùn)法規(guī),集中將安全技能培訓(xùn)工作落到實(shí)處,只有這樣才能全面提高建筑工程建設(shè)的安全水平。
施工技術(shù)與施工設(shè)備是建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全的硬性保障,再?gòu)?qiáng)的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)都需要強(qiáng)有力的技術(shù)與設(shè)備做支撐,可以集中吸收并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備,善于學(xué)習(xí)和利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)引入新技術(shù)、新的施工設(shè)備與新的施工工藝,不斷增加安全管理的資金投入,積極更新設(shè)備和設(shè)施,以此來控制安全事故的發(fā)生,在引進(jìn)和吸收這些先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的基礎(chǔ)上,還要做好組織規(guī)劃工作,在工程建設(shè)開始前,完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí),要做好施工安全管理與控制工作,全面提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。
建筑工程質(zhì)量與安全控制是建筑工程管理的核心和靈魂,建筑建設(shè)單位必須將工程質(zhì)量與安全因素納入重點(diǎn)考慮范圍,視質(zhì)量為生命、視安全為靈魂,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理,建立健全安全管理制度,培養(yǎng)并提高工作人員的安全意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí),以此來確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量和安全。
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