華為創(chuàng)始人任正非在7月的一次內(nèi)部談話又火了，這對于擅長演說的任正非來說并不是難事。這次演說中，任正非談及了華為的改革與戰(zhàn)略目標(biāo)，還披露了華為在干部提拔上的“充分必要條件”，同時進一步解釋了華為剛剛實施的分享制，并強調(diào)“我們不讓雷鋒吃虧，雷鋒也是要富裕的，這樣人人才想當(dāng)雷鋒?！焙柤瘓F張瑞敏和小米雷軍居7月輿情指數(shù)榜二三位。

文中涉及到的中國商人輿情指數(shù)是由中國企業(yè)輿情研究院華聲IM輿情監(jiān)測系統(tǒng)，參考包括中國商人雜志社在內(nèi)的紙媒、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體報道量，網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞轉(zhuǎn)載、發(fā)布量總和加權(quán)得出。本期的輿情監(jiān)測時間為7月1日至7月25日。

中國商人輿情關(guān)注榜第一名：任正非

中國商人輿情指數(shù)：94

角色：華為創(chuàng)始人

華為才開始實行獲得分享制，現(xiàn)在工資、獎金的分配有可能不公平，可能有些地方分得很多，有些地方分得很少，但是華為慢慢就會摸到合理的線在哪里。華為價值評價標(biāo)準(zhǔn)不要模糊化，堅持以奮斗者為本，多勞多得。我們不讓雷鋒吃虧，雷鋒也是要富裕的，這樣人人才想當(dāng)雷鋒。

中國商人輿情關(guān)注榜第二名：張瑞敏

中國商人輿情指數(shù)：92

角色：海爾首席執(zhí)行官

語錄：用戶就是你的上級，如果能夠找到用戶就找到了你的上級，你必須要給用戶創(chuàng)造價值?，F(xiàn)在我們所做的探索，沒有什么可以仿照的樣板，很多東西我不知道到底行不行，我們永遠(yuǎn)在試錯和糾錯當(dāng)中。

中國商人輿情關(guān)注榜第三名：雷軍

中國商人輿情指數(shù)：91

角色：小米科技創(chuàng)始人

語錄：網(wǎng)上有句笑話叫“別談錢，談錢傷感情?！睘槭裁磿星槟兀恳驗榇蠖鄶?shù)人談錢的時候，沒誠意，都想著自己占便宜。你要占人家便宜，當(dāng)然傷感情了。當(dāng)我們用有誠意的態(tài)度，做出了有誠意的產(chǎn)品，如果我們不能給出有誠意的定價，當(dāng)用戶要用錢包投票的時候，恐怕用戶是不會埋單的。

中國商人輿情關(guān)注榜第四名：周鴻祎

中國商人輿情指數(shù)：88

角色：奇虎360董事長

語錄：互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式總結(jié)起來無非三種——電子商務(wù)、廣告和增值服務(wù)。它們有一個共同的前提，即必須擁有巨大的、免費的用戶群。唯有如此，百分之幾的付費率才能產(chǎn)生足夠的收入和利潤。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟強調(diào)的，不是如何獲取收入，而是如何獲取用戶。

中國商人輿情關(guān)注榜第五名：龔宇

中國商人輿情指數(shù)：87

角色：愛奇藝CEO

語錄：把所有的精力、金錢、人力放到購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上面的時候，你就會發(fā)現(xiàn)你的力量要比你的同業(yè)，甚至比你早誕生五年的同業(yè)更有優(yōu)勢，你可以拿有限的資金買更好的內(nèi)容，你會發(fā)現(xiàn)自己的資金是同業(yè)的兩倍，這就需要有賭的精神。你投入80%可能回報10%，你投入到85%的時候你的回報就會到90%，就看你敢不敢賭這一點。

中國商人輿情關(guān)注榜第六名：陳旭東

中國商人輿情指數(shù)：85

角色：聯(lián)想集團高級副總裁

語錄：聯(lián)想采用全天候的監(jiān)控微信、微博以及各種論壇對于聯(lián)想產(chǎn)品的評論或者意見，進行主動式服務(wù)?？蛻趔w驗、快速響應(yīng)以及粉絲經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)精神的三大精髓。推動互聯(lián)網(wǎng)精神革命，對于企業(yè)的一把手而言負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

中國商人輿情關(guān)注榜第七名：曾鳴

中國商人輿情指數(shù)：83

角色：阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁

語錄：互聯(lián)網(wǎng)最終是一個大網(wǎng)，是把越來越多的點連在一起。你有沒有可能跟同樣的企業(yè)有更多的協(xié)同？你跟上下游的關(guān)系可不可以有新的組合？原來看起來完全不搭界的服務(wù)，會不會有一個混搭創(chuàng)新的機會？這些只有在聯(lián)網(wǎng)之后才會發(fā)生。

中國商人輿情關(guān)注榜第八名：馬化騰

中國商人輿情指數(shù)：81

角色：騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官

語錄：如果今天才開始創(chuàng)業(yè)，我頂多做點小軟件滿足自己的愛好。不能指望說要做10億或多少億，如果我們當(dāng)初這樣想騰訊早就死了。事情都是一點點細(xì)致做出來的。一定把目標(biāo)放到最低，過完這關(guān)再說。大多數(shù)人都跟你一樣面臨各種小坎，只要埋頭過完自己的坎，剩下的自然會有人分心落后，到時候你就跑到別人前面去了。不用怕別人多厲害，做好自己、和自己比就行了。

中國商人輿情關(guān)注榜第九名：傅政軍

中國商人輿情指數(shù)：78

角色：9158創(chuàng)始人

語錄：創(chuàng)業(yè)路上，有人總是抱怨自己做的產(chǎn)品上線了又被拿掉，做了無用功。其實，沒有失敗哪里來的成功？我們每天都在不停趕路，即使90%都是無用功，但每天只要比別人快1%，10年下來，你就比人快很多倍。

中國商人輿情關(guān)注榜第十名：鄧鋒

中國商人輿情指數(shù)：75

角色：Netscreen創(chuàng)始人、北極光風(fēng)投創(chuàng)立者

語錄：在營銷上，開始時不要砸錢做推廣，而是要先看產(chǎn)品受不受歡迎。產(chǎn)品定義所花費的時間比很多人想象得要長。產(chǎn)品是客戶幫你定義的，不是你自己定義的。在產(chǎn)品定義階段，營銷方面砸的錢越少越好。如果在產(chǎn)品定義階段就砸很多錢，可能自我感覺很好，但客戶用你的產(chǎn)品，往往是因為你的推廣措施，而不是你的產(chǎn)品本身好。endprint