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      從精英到“炮灰”

      2014-08-28 03:16:41鄭智維王麗
      民生周刊 2014年17期
      關(guān)鍵詞:炮灰諾基亞裁員

      鄭智維 王麗

      在微軟公司39年歷史上,此次裁員是規(guī)模最大的一次,裁員總數(shù)達(dá)1.8萬人。而中國,成為此次裁員的“重災(zāi)區(qū)”。

      先是遭遇反壟斷調(diào)查,接著陷入裁員風(fēng)波。最近一個月,微軟始終處于輿論的漩渦。

      7月23日,微軟公布具體裁員計劃。據(jù)悉,在微軟公司39年歷史上,此次裁員是規(guī)模最大的一次,裁員總數(shù)達(dá)1.8萬人。而中國,成為此次裁員的“重災(zāi)區(qū)”。

      微軟和諾基亞,由于并購,這兩個業(yè)界熟悉的名字又在此次裁員事件中被聯(lián)系在了一起。而對于被裁者,用他們自己的話說,則經(jīng)歷了從精英到“炮灰”的變化。

      裁員始于去年

      8月份之前,安娜還是微軟(中國)有限公司的部門經(jīng)理,而再之前,她供職于諾基亞投資有限公司。直到8月1日早晨,她打開工作郵件,收到了公司群發(fā)來的裁員通知。

      談及當(dāng)時的感受,她對《民生周刊》記者說,其實自己早就有預(yù)感,只是沒想到會這么快?!熬拖衲阕谝豢檬焱傅奶O果樹下,注定要被砸到,只是時間問題?!痹谂c記者的溝通中,安娜會無意間夾雜著一些英文單詞。“我在諾基亞快6年了,已經(jīng)適應(yīng)了這里的軟環(huán)境?!?/p>

      與安娜一樣,約1.25萬名原諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門的員工將被裁掉,占微軟1.8萬裁員大軍中的絕大多數(shù)。這次大規(guī)模的裁員,被解讀為微軟新任首席執(zhí)行官納德拉的首秀。

      如今已經(jīng)離開了公司,關(guān)于此次裁員的過程與方式,安娜并不想過多談及。不過,從另一名被裁員工張俊峰那里,記者了解了此次微軟裁員的大致過程。

      7月31日,公司通過發(fā)郵件的形式,將裁員的初步想法向員工傳達(dá)。從這個初步方案中,員工得到的信息是公司會給予員工“N+2”個月工資的補償(N為員工在公司工作年限)。“由于和之前的預(yù)期相距甚遠(yuǎn),多數(shù)被裁員工表示難以接受?!彼f。

      8月1日,位于北京市亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的諾基亞中國總部,員工們集體提出了抗議,并打出了“抗議微軟惡意收購,暴力裁員,我們要工作”等標(biāo)語。據(jù)了解,僅在北京亦莊研發(fā)基地,此次被裁的員工估計就有2000人左右。

      不過,8月7日,《民生周刊》記者來到這里時,寂靜的廠區(qū)并沒看到任何異常?!爸钡浆F(xiàn)在,微軟正式裁員還沒開始,還處于動員員工主動離職階段。如果不接受協(xié)商主動離職,微軟可能會啟動正式裁員程序?!睆埧》逋嘎?。

      《民生周刊》記者從一位不愿具名的微軟內(nèi)部人士處獲悉:在9月30號之前,被裁員工都不會被辭退。部分團(tuán)隊需要進(jìn)行后續(xù)工作,離職可能會更遲一些,但最晚不遲于今年底。

      董慧,曾在諾基亞東莞廠區(qū)做技術(shù)工人。在她看來,從諾基亞被收購之時起,裁員就提上了日程。

      2013年9月3日,微軟宣布以54.4億歐元的價格收購諾基亞旗下的大部分手機業(yè)務(wù)和諾基亞的專利許可證。之后,公司開始修改《員工手冊》。由于不滿《員工手冊》被修改,當(dāng)年11月19日,東莞廠區(qū)員工開始罷工抗議。“罷工是我們班次帶頭開始的,我們也成了被裁的‘炮灰’?!倍壅f。

      這次抗議后,董慧在2013年12月份被裁掉,與她同時被裁的員工,大概有200多人。不過,此次裁員并未引起太多社會關(guān)注。被裁掉后,董慧離開了廣東,回到老家云南,迄今仍未開始工作。

      為何不是N+6?

      早在2013年9月,微軟宣布對諾基亞手機部門進(jìn)行收購,時任諾基亞首席執(zhí)行官的史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)安撫員工,稱沒有裁員計劃?!皩τ?月1日的這封郵件,很多人還是感覺有些突然?!睆埧》逭f。

      此外,埃洛普還承諾,如果微軟在收購?fù)瓿珊笠荒陜?nèi)裁員,那么員工們也會按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)拿到補償。所謂“諾基亞標(biāo)準(zhǔn)”,是指諾基亞被收購前的數(shù)次裁員補償都是“N+6”。

      而這與本次微軟公布的協(xié)商主動離職賠償標(biāo)準(zhǔn)“N+2”相比,即便加上同意主動離職所獲的年終獎補償,也遠(yuǎn)低于諾基亞的補償標(biāo)準(zhǔn)。

      長期從事勞工維權(quán)和集體談判培訓(xùn),目前為深圳市春風(fēng)勞動爭議服務(wù)部負(fù)責(zé)人的張治儒,對之前的東莞原諾基亞的裁員事件有所了解。

      他在接受《民生周刊》采訪時說,法律上是允許經(jīng)濟(jì)性裁員的。這種經(jīng)濟(jì)性裁員需要向政府相關(guān)部門報備;然后,企業(yè)按照法律規(guī)定,依法足額支持經(jīng)濟(jì)補償金,就應(yīng)該不存在問題。

      “距法定退休年齡不足5年,女工懷孕期間以及工傷者,這些屬于例外的情況,不能裁員。”他補充。

      而對于微軟將給予員工“N+2”補償方案,而員工希望是“N+6”的爭議,張治儒說這并不違反中國法律。

      根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第47條:經(jīng)濟(jì)補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。6個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿6個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補償。

      微軟對愿意主動離職者,提供的標(biāo)準(zhǔn)為N+2,根據(jù)法律只有N。依此來算,目前諾基亞的補償標(biāo)準(zhǔn)高于國內(nèi)法律法規(guī)劃定的底線。

      “2008年金融危機我沒有逃避、退縮,我們緊跟公司的步伐艱難地向前邁進(jìn);2009年諾基亞出現(xiàn)10年來首次虧損,我們還是一往如舊地堅持;而現(xiàn)在,感覺自己被公司拋棄了,被騙了?!痹谝晃辉Z基亞離職員工的QQ空間里,記者看到這樣一段話。

      公司規(guī)定與被裁員工要求的爭執(zhí)點在哪里?談及此,微軟華北區(qū)一位不愿具名的相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“就是合同問題?!?/p>

      “當(dāng)初微軟在收購諾基亞時,關(guān)于員工安置一項,合同里如果寫明在一定期限(比如一年)內(nèi)不能裁員,那么自收購之日起一年以內(nèi)就不能裁掉這些被收編員工。據(jù)內(nèi)部人員說,當(dāng)初諾基亞被微軟收購時,關(guān)于人員安置寫進(jìn)了合同,至于期限,不太清楚?!彼嬖V《民生周刊》記者。

      8月4日,即將被裁的員工又收到一封新郵件,郵件中裁員補償標(biāo)準(zhǔn)有所變化,主要有兩點:一是將平均工資基數(shù)從25000元上調(diào)至31000元。二是公司拿出1800萬元人民幣的培訓(xùn)資金,分給此次被裁員工。但是,補償方案仍是N+2,沒有改變。

      除了補償標(biāo)準(zhǔn)外,離職時間也是此次雙方的爭議所在。員工普遍提出,延后到2015年4月底?!熬唧w是9月、10月,還是其他時間,目前沒有確定,但肯定是年底之前?!鄙鲜鑫④浫A北區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。

      當(dāng)被問及是否存在暴力裁員問題時,該負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“這次由裁員引發(fā)的集體示威其實就是雙方在博弈,焦點還是辭退的補償條件問題?!?/p>

      留下的與裁掉的

      “從今天起,以后就跟比爾·蓋茨混了。這周3天都是慶祝活動,這里熟悉的Nokia標(biāo)志都將慢慢地?fù)Q成Microsoft…”在自己的QQ空間里,于慶寫下了這段話。

      在此次裁員中,有一個300人的部門被保留下來,于慶就是其中一員。不過,公司易主后,他的辦公地點從北京五環(huán)的海淀區(qū)上地五街,搬到了二環(huán)的雍和宮航星園微軟辦公大樓。

      微軟一位中層人士向《民生周刊》記者透露,這個被完整保留下來的團(tuán)隊是移動電話服務(wù)( mobile phone service)。“之所以被保留,是因為該團(tuán)隊與下一步微軟的戰(zhàn)略保持一致,這一戰(zhàn)略是‘移動和云優(yōu)先’。”

      對企業(yè)而言,留下誰和裁掉誰都是基于冷冰冰的發(fā)展戰(zhàn)略。與于慶不同,那些已經(jīng)離開或?qū)⒁徊玫膯T工不得不考慮自己的將來。

      由于有諾基亞多年工作經(jīng)歷,原來所在團(tuán)隊中有不少英國人,英語功底深厚。目前,安娜已經(jīng)參加了3家企業(yè)的面試,都是外企?!懊嬖嚤阮A(yù)想得要順利?!彼f。

      她也認(rèn)可:“企業(yè)根據(jù)市場調(diào)整戰(zhàn)略、根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整部門非常正常。就像一艘船在海上航行,根據(jù)風(fēng)向調(diào)整方向一樣正常,而我們要去不同地方,自然要換。 ”

      “有一筆補償金,基本算合理,我并不想糾結(jié)于賠償,我更關(guān)心的是自己的未來?!彼f。

      自從微軟宣布大幅裁員方案后,國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)向被裁員工拋出了橄欖枝。

      “諾基亞是一家偉大公司,我們認(rèn)可你們在行業(yè)中做出的杰出貢獻(xiàn)。我們相信你們也是一群有夢想的人,阿里巴巴愿意為即將離開的優(yōu)秀人才提供一個夢想的舞臺。”8月6日,阿里巴巴集團(tuán)招聘官方微博發(fā)出這樣一條信息。

      此外,中興、魅族等公司也紛紛向此次被微軟裁掉的員工伸出橄欖枝。魅族為此發(fā)布的微博頗具意味:為了下一個經(jīng)典,重裝上陣。魅族敞開懷抱,希望攜手即將離開諾基亞的優(yōu)秀員工,一同追逐新的夢想。

      不過,除了高薪酬、高福利外,安娜已經(jīng)習(xí)慣了外企的工作環(huán)境?!拔也粫蠡蛎衿?,因為已經(jīng)沒法適應(yīng)了?!彼f,舉個簡單例子,在國內(nèi)很少有企業(yè)能專門在辦公樓里建一個Gym(健身中心)供員工休閑用。

      (部分采訪對象為化名)

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