陳鵬飛 崔利云

（山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司望云煤礦分公司，山西 高平 048400）

在現(xiàn)代化工業(yè)高速發(fā)展的今天，煤炭作為一種重要工業(yè)燃料，市場需求量不斷增加，各個(gè)煤礦企業(yè)為了滿足日益增長的原煤需求，加大了煤炭的開挖力度。采煤工業(yè)快速發(fā)展為社會(huì)提高大量煤原料的同時(shí)，發(fā)生了多起礦難事故。隨著我國采煤業(yè)的興起，如何做好煤礦安全工作成了民眾關(guān)心的問題。

一、存在的問題

（一）工作環(huán)境惡劣

井下煤炭開采工作本身就是含有多重安全隱患。通常情況下，礦井較深，內(nèi)空間狹窄，空氣不流通，再加上受瓦斯、灰塵顆粒等自然條件的影響，工人的作業(yè)環(huán)境令人擔(dān)憂。在生產(chǎn)的過程中，工人不但要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格按照操作規(guī)則使用機(jī)器，還要注意觀察周邊環(huán)境的變化，因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，工人都面臨著喪失生命的危險(xiǎn)。

（二）工人綜合素質(zhì)偏低

由于缺少較好的教育，文化素質(zhì)普遍偏低，從事挖煤工作的人員對(duì)新事物的接受能力較弱。在知識(shí)信息化的時(shí)代，煤礦開采業(yè)也從中汲取了高新技術(shù)來輔助生產(chǎn)。一方面，現(xiàn)代化的機(jī)械開采設(shè)備和技術(shù)使產(chǎn)煤效率大大提高，而另一方面則給煤礦工人帶來了苦惱。新技術(shù)和新設(shè)備改變了傳統(tǒng)的操作模式，需要工人掌握一定的專業(yè)知識(shí)，在對(duì)機(jī)械工作原理有一定了解的基礎(chǔ)上才能駕馭技術(shù)和設(shè)備。工人受教育水平較低，接受知識(shí)和掌握技術(shù)使用方法的難度較大，更多的時(shí)候出現(xiàn)生搬硬套的情況。在對(duì)操作工具一知半解的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況找到問題源的所在，難以獨(dú)立解決，遇到突發(fā)情況更會(huì)手無足措，就為煤礦安全帶來了很大的不安定因素。

（三）安全意識(shí)不全面

煤礦開采時(shí)，由于長期處在危險(xiǎn)性工作環(huán)境下，大部分工人在工作過程中對(duì)危險(xiǎn)產(chǎn)生了麻痹心理。安全雖然無小事，大多數(shù)人認(rèn)為只要在生產(chǎn)操作中提高安全意識(shí)，一般不會(huì)有危險(xiǎn)的發(fā)生。但僅僅是有安全防患意識(shí)是不夠的，要加強(qiáng)工人操作事項(xiàng)的重視。除了提高操作工人的安全意識(shí)外，還要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)督意識(shí)。但是為了迎接檢查，安監(jiān)部門花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，失去了平衡生產(chǎn)和檢查能力，而相對(duì)減少了礦井工作的監(jiān)督工作，這就造成煤礦工作人員缺少專業(yè)上的指導(dǎo)和監(jiān)督，容易形成操作上的不規(guī)范行為，是事故的發(fā)生誘因。

（四）安全知識(shí)教育不到位

針對(duì)礦工素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)要更加明確教育好員工安全操作知識(shí)的重要性。但有些企業(yè)在員工懂得基本的操作常識(shí)后就將其安排在工作崗位上，沒有對(duì)其進(jìn)行充足的技術(shù)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工在日后工作中出現(xiàn)操作失誤，引發(fā)事故。

二、改善方法

（一）完善制度

健全的制度體系是任何企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的保證，只有細(xì)致入微的管理?xiàng)l例，才能從細(xì)小的方面約束員工的行為。在危險(xiǎn)性極高的煤礦開采企業(yè)，制定詳盡的各個(gè)崗位制度和操作規(guī)范顯得尤其迫切。制度和應(yīng)用技術(shù)是一樣的，都要隨著生產(chǎn)的需要而改變。事物都在發(fā)展的過程中才能得到不斷地完善。適應(yīng)當(dāng)下的制度不一定能滿足未來企業(yè)的發(fā)展要求，同樣的，過去的制度受到當(dāng)時(shí)環(huán)境因素的影響，具有一定的限制性，在現(xiàn)在的生產(chǎn)中就要對(duì)其進(jìn)行改善。對(duì)不能適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)要求的條款進(jìn)行刪除，同時(shí)加入更適合現(xiàn)在發(fā)展要求的條款。通過對(duì)制度的查漏補(bǔ)缺，完成更新的要求。制度得到完善后，還要對(duì)其進(jìn)行跟蹤落實(shí)。保證新制度及時(shí)在生產(chǎn)中發(fā)揮其應(yīng)有的功效，保證工人按照制度規(guī)范的要求，自覺規(guī)范自己的行為，用更高的要求來保證自己的工作環(huán)境更加安全。

（二）提高員工素質(zhì)

員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)低下是引起事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，提高員工素質(zhì)是適用于每個(gè)礦廠改善安全問題的良策。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，煤礦企業(yè)都要對(duì)員工進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)上下對(duì)培訓(xùn)的重視程度。在培訓(xùn)的過程中，要請資深的設(shè)計(jì)專家對(duì)新工藝進(jìn)行詳細(xì)講解，使員工提高專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，加大對(duì)安全事故發(fā)生原因的導(dǎo)致因素進(jìn)行了解和認(rèn)知。在操作的過程中加大對(duì)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的掌控程度，準(zhǔn)確把握安全事故發(fā)生的安全點(diǎn)，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義給生產(chǎn)帶來的危害，從根源上避免事故的發(fā)生。另外，還要對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，成績合格者才能到崗。

（三）鼓勵(lì)創(chuàng)新

在生產(chǎn)的過程中，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新。創(chuàng)新生產(chǎn)方法和技術(shù)意味著速度和財(cái)富，鼓勵(lì)員工結(jié)合工作內(nèi)容，在原有的生產(chǎn)工藝中設(shè)想新元素的加入，為大的生產(chǎn)技術(shù)的革新尋找方向。圍繞生產(chǎn)中遇到安全難題，向工人征詢好的意見，鼓舞他們?yōu)橥苿?dòng)更高層次的發(fā)展，貢獻(xiàn)力量。加大對(duì)員工創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，按照所提建議的適用與否，分別給予或多或少的獎(jiǎng)勵(lì)。另外，每一項(xiàng)新技術(shù)的使用都會(huì)引起操作規(guī)范的變革，而隨著人們接受程度的差別和各人情緒的影響，總有前后快慢之分，這就需要在制度實(shí)行的時(shí)候，確立標(biāo)兵的作用，并將榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)融為一體，使工人之間為了取得好的成績，加快對(duì)新事物的接受速度，提高學(xué)習(xí)效率。

結(jié)語

綜上所述，要提高煤礦工業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，必須加大對(duì)工人培訓(xùn)的投入力度，通過培訓(xùn)來提高工人應(yīng)對(duì)安全事故的能力。各企業(yè)要建立適合時(shí)代發(fā)展需要的組織管理機(jī)制和制度體系，做好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理工作，確保技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)和工人帶來的促進(jìn)作用，盡量避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引起的安全事故。通過開展安全無小事的教育活動(dòng)，淡化每一程序操作中的危險(xiǎn)因素。加強(qiáng)基層安全監(jiān)管部門的巡查力度，使其能真正發(fā)揮監(jiān)督的作用，本著為工人和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好安全控制工作。我國現(xiàn)代化建設(shè)步入了一個(gè)新時(shí)期，我們在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，要為社會(huì)長期穩(wěn)定的發(fā)展打牢安全基礎(chǔ)。

[1]劉雁瑞，劉躍峰．實(shí)施“三高”戰(zhàn)略開創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面[J]．中國煤炭工業(yè),2012（1）:45-53．

[2]郭樹偉．淺談如何搞好煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作[J]．科學(xué)之友,2012,（8）:56-71．