一直說(shuō),要提高國(guó)企上繳紅利的比例,更多用于保障和改善民生;結(jié)果卻是,國(guó)企分紅惠及全民,卻只具有象征意義。
不要讓人家說(shuō),政府的手閑不住??偟膩?lái)講,現(xiàn)在還是放活市場(chǎng),調(diào)動(dòng)社會(huì)創(chuàng)造力的時(shí)候,特別是政府目前宏觀政策工具運(yùn)用比較艱難的時(shí)候,更應(yīng)該靠市場(chǎng)。
國(guó)務(wù)院總理 李克強(qiáng)
我希望文件越少越好,不希望像月亮初一十五不一樣,就怕這個(gè)。
萬(wàn)達(dá) 王健林
央視財(cái)經(jīng)頻道郭振璽借315晚會(huì)等斂財(cái)20多億終被拉下水——這幾年315每次都被很多人詬病,但每次都有一幫人出來(lái)為其假曝光、真勒索的諸如蘋(píng)果之類的事辯護(hù)?,F(xiàn)在你們明白這個(gè)節(jié)目本質(zhì)何在了吧?絕對(duì)壟斷性曝光之下,這就是一門(mén)生意,權(quán)力變現(xiàn)就是這么來(lái)的。
@五岳散人
真正的投資者最怕創(chuàng)業(yè)者把他當(dāng)貴人,因?yàn)橥顿Y者知道他們不可能是你的貴人。他們投資你不是因?yàn)樗麄冃牡咨屏?。真正的?chuàng)業(yè)者是投資者的貴人。
阿里巴巴 馬云
我憂心,在全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,各人智商、能力和努力程度不一樣,機(jī)會(huì)失衡成為“新常態(tài)”
長(zhǎng)江實(shí)業(yè) 李嘉誠(chéng)
大家共同富裕的時(shí)候我們的財(cái)富才會(huì)安全,大家共同富裕了,我們才會(huì)受到社會(huì)的尊重。
哇哈哈 宗慶后
先僵化,再固化,后優(yōu)化,僵化是讓流程先跑起來(lái),固化是在跑的過(guò)程中理解和學(xué)習(xí)流程,優(yōu)化則是在理解的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化。
華為 任正非
要拍板,而不拍馬——主管不拍板,怕?lián)?zé)任,拍馬倒是很有一套,這不行!要欣賞,但標(biāo)準(zhǔn)不能低——認(rèn)為欣賞下屬和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格是對(duì)立的,要么嚴(yán)苛要求下屬?gòu)牟恍蕾p,要么只看到下屬的長(zhǎng)處,認(rèn)為他一好百好,都不對(duì)。
皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng) 黃鳴
在線教育領(lǐng)域,我比較看好的方向第一是教育信息化,線下的東西搬到線上,原來(lái)模糊、浪費(fèi)的數(shù)據(jù)都變得精確、可用了。第二個(gè)是國(guó)際教育。越來(lái)越多的人去國(guó)外讀書(shū)求職,這個(gè)方向比較熱。第三個(gè)是職業(yè)教育。社會(huì)發(fā)展速度太快,大家都要終身學(xué)習(xí)。
世紀(jì)佳緣 龔海燕
浮躁是一定的,大部分人是失敗的,沒(méi)有人認(rèn)為失敗的是他自己,所以就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),好在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)低成本的創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和環(huán)境。
東軟集團(tuán)劉積仁看待現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
雖然一個(gè)人確實(shí)很難虛心若愚和自我批評(píng),但這兩點(diǎn)卻是開(kāi)發(fā)真正具有創(chuàng)新力的產(chǎn)品的基本條件。
Facebook工程主管 安德魯·博斯沃思
很多商人雖然比較成功,但素質(zhì)、駕馭財(cái)富的能力跟不上其財(cái)富增長(zhǎng),就被時(shí)代淘汰了。主流企業(yè)家還是有基本底線的,當(dāng)然比起幾百年的商業(yè)文明還不夠。
正和島 劉東華
自由、快樂(lè)、健康、滿足感、成就感、被人尊重加起來(lái)就是幸福?;ㄥX(qián)的藝術(shù)就在于,花了錢(qián)是否能增加自由,增加快樂(lè),增加安全感,增加被尊重。
萬(wàn)通投資控股股份有限公司 馮侖
企業(yè)家除了賺錢(qián)沒(méi)有其他樂(lè)趣,反映在做企業(yè)上就是追求規(guī)模,而不是百年老店,中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)真思考建設(shè)自己的內(nèi)心世界。
中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授 許小年
變革自己,不要指望任何人,天下從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,能挽救我們的,只有我們自己。
新東方 俞敏洪
自己不敢把自己捏碎,永遠(yuǎn)無(wú)法重生。企業(yè)家們要有顛覆式創(chuàng)新的勇氣,既要有“扒房子”的決心,又要有跨界“打劫”的勇氣。
依文集團(tuán) 夏華endprint