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人們相信蒂娜·布朗在業(yè)內(nèi)的玩法，始終能給予整個(gè)媒體行當(dāng)?shù)淖呦蛞越梃b，尤其在傳媒業(yè)已今非昔比的今天。

蒂娜·布朗生長(zhǎng)于英格蘭泰晤士河邊一個(gè)小村。在進(jìn)入牛津大學(xué)前，她因“組織示威抗議學(xué)校只允許每周換3次內(nèi)衣”，“在日記里稱(chēng)女校長(zhǎng)的胸部是不明飛行物”，“寫(xiě)劇本虛構(gòu)學(xué)校被炸毀，原址新建了一座公共澡堂”而被三所學(xué)校開(kāi)除。但在進(jìn)入大學(xué)后，她的離經(jīng)叛道卻讓自己被《泰晤士報(bào)》評(píng)選為“最有希望的女記者”。并在25歲時(shí)受聘為已有三百年歷史的《閑談》雜志主編。

當(dāng)時(shí)《閑談》幾乎名存實(shí)亡，內(nèi)容沉悶，銷(xiāo)量極低。蒂娜·布朗接手時(shí)，正值查爾斯王子新娶平民王妃戴安娜，她抓住這一契機(jī)，一下將《閑談》拉升為一本生動(dòng)刺激，專(zhuān)報(bào)道明星名流的先鋒雜志，《閑談》頓時(shí)起死回生，蒂娜·布朗也聲名鵲起。

蒂娜·布朗力挽狂瀾的魄力令當(dāng)時(shí)《名利場(chǎng)》大東家紐豪斯傾心不已，當(dāng)時(shí)這本復(fù)刊不久的雜志也蕭條到了只剩14頁(yè)廣告的地步，紐豪斯向她投出了橄欖枝，蒂娜·布朗接掌總編大權(quán)，那年她31歲。之后首當(dāng)其沖的便是制造一場(chǎng)人事革命。她遣散不勝任的職員，網(wǎng)羅最好的作者，開(kāi)出高昂的稿費(fèi)，并親自披掛上陣宣傳——她赫然建立起當(dāng)時(shí)美國(guó)有史以來(lái)最強(qiáng)大的媒體人事陣容。1992年的美國(guó)全國(guó)雜志獎(jiǎng)上，《名利獎(jiǎng)》滿載而歸，蒂娜也成為焦點(diǎn)。

同樣的神話還發(fā)生在《紐約客》上。雖然接手之初，《紐約客》的原班人馬極度排斥蒂娜的到來(lái)，因?yàn)樵趪?yán)謹(jǐn)正派的老員工眼里，蒂娜復(fù)興的手段無(wú)非是嘩眾取寵，但無(wú)所畏懼的蒂娜照樣在這本美國(guó)知識(shí)分子的文學(xué)圣壇上動(dòng)起了土。僅1年后，《紐約客》興奮地宣布了她的成功。

贊譽(yù)從來(lái)伴隨謾罵，人們說(shuō)這個(gè)女人無(wú)恥地?cái)牧俗x者的閱讀，讓人們?cè)桨l(fā)低俗，而且蒂娜拯救雜志的招數(shù)似乎并不總能化腐朽為神奇。比如她親自創(chuàng)辦兩年半后便宣布?？摹肚逭劇?、最終停止紙版發(fā)售轉(zhuǎn)為電子雜志的《新聞周刊》，以及不斷投錢(qián)仍不見(jiàn)回暖的美國(guó)“每日野獸”網(wǎng)。市場(chǎng)的風(fēng)云變換讓蒂娜不斷面臨挑戰(zhàn)，卻也不斷激發(fā)著她似乎永無(wú)止境的想象力。

短暫休整后，她自創(chuàng)企業(yè)“Tina Brown Live Media”，“世界女性高峰會(huì)”（Women in the World）便是其中的項(xiàng)目之一。它打造出一個(gè)全新平臺(tái)，用本人的話來(lái)說(shuō)，這是一家專(zhuān)注“峰會(huì)、沙龍以及閃電辯論”的企業(yè)。從希拉里到安吉麗娜朱莉，蒂娜企圖做出一種全新形態(tài)、更為豐富的新聞形式。要知道，在為數(shù)不多的美國(guó)新聞媒體頂級(jí)主編里，蒂娜幾乎是最活躍的社交分子，她的號(hào)召力不言而喻。

在人們紛紛議論傳媒業(yè)前途未卜的時(shí)刻，這位出生于1953年的女人，還有多大機(jī)會(huì)為人們帶來(lái)奇跡？她的回答很不耐煩：“我還年輕，我有的是精力，你們等著。”endprint