如果回首凝視去年，2013年，這可能對(duì)行業(yè)是一個(gè)有點(diǎn)刺激的年份，但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)腦力激蕩重新開竅的年份。

為什么這么說(shuō)呢？

在2013年我們想清楚了幾件事，也正要努力去做幾件事，即使一開始是很小的幾件事，但是，我們期待的是，拐一個(gè)很小的彎，然后遭遇到一個(gè)很大的風(fēng)景。

首先，我們重新理解了“內(nèi)容為王”，理解了“英雄產(chǎn)品”。在過(guò)去紙媒的慣性思維里面，內(nèi)容為王指的是很硬的新聞、很神的表達(dá)、很透的分析、很贊的文本。這很對(duì)，但這還是鉛字類的。隨后，又添加了一些視頻類、配圖類、漫畫類。視頻做的也就是電視臺(tái)那種貨色，配圖也就是學(xué)個(gè)外媒弄個(gè)形式。實(shí)際上，這些東西可以打通的，漫畫也可以成為新聞的表達(dá)，比如“漫新聞”。視頻不一定要像訪談片一樣，可以做更發(fā)散更具聯(lián)想力的表現(xiàn)，只要它更容易被讀者理解被觀者傳播。

媒介即信息。這是麥克盧漢說(shuō)的。我們真正在去年感悟到了這一點(diǎn)，它的另外一層深刻的含義是，相同內(nèi)容要在不同平臺(tái)上輸出，比如在紙張上、在網(wǎng)頁(yè)上和在移動(dòng)端。如果都是一樣的，那么傳播上是天壤之別。在紙張上反應(yīng)良好的文章，在移動(dòng)端微信訂閱號(hào)朋友圈，可能一塌糊涂?？煊嵲谖⒉┥虾芰餍?，但在微信上很滯澀。氣場(chǎng)就是立場(chǎng)。所以，我們必須要對(duì)相同內(nèi)容，做不同的形態(tài)包裝和改造，使之在不同的媒介上有著最恰如其分的表現(xiàn)，從而獲得最佳的傳播。從這個(gè)意義上說(shuō)，這是一種“產(chǎn)品英雄”式的精神。傳統(tǒng)媒體人必須要學(xué)會(huì)，自己是在生產(chǎn)一件產(chǎn)品，然后怎樣做物理和化學(xué)上的包裝，分銷給最可能喜歡這件產(chǎn)品的人。

我們另外一個(gè)感受是，必須要延展技術(shù)的力量。新聞生產(chǎn)力即使很強(qiáng)，如果單一，文人扎堆，也沒(méi)有出路。媒體業(yè)追求內(nèi)容上的新聞專業(yè)主義，但在組織架構(gòu)上不能是專業(yè)主義，而是跨界混搭主義，所以我們開啟了更多的招聘，我們喜歡那些鬼馬的人，無(wú)論是寫字的、畫畫的、視頻音頻的、行為藝術(shù)的、有空間處理能力的，或者僅僅是出鬼點(diǎn)子的，都可以。我們希望更多有趣的人加入我們。新聞專業(yè)主義如果導(dǎo)致單一專業(yè)能力、導(dǎo)致文字圈子主義，其實(shí)是可悲的。

我們回首了2013年，頻頻回首之后，應(yīng)該到一個(gè)新年份，頻頻點(diǎn)首的年份。