生態(tài)經(jīng)濟鼓起群眾錢袋子

在龍昭煊的帶領(lǐng)下，陽溪村香桔種植面積達700多畝。圖為龍昭煊（中）和村民一起采摘豐收的香桔。（譚元勇/攝）

我從1989年起擔(dān)任村支書至今已有25年。25年來，我?guī)ьI(lǐng)群眾度過貧困，越過溫飽。如今，雖然我年逾70，但帶領(lǐng)群眾奔小康的干勁依然十足。

我村共有6個自然寨，176戶756人，人均耕地不到半畝。上世紀90年代以前，我們村的糧食產(chǎn)量每畝不足500公斤，群眾生活極為貧困。當(dāng)時，我就想，陽溪村耕地少、林地多、平地少、坡地多，要發(fā)展經(jīng)濟，出路只有一條：辦集體林場。從1990年開始，我?guī)ьI(lǐng)全村群眾奮戰(zhàn)了幾個冬春，將較遠的、個人不便管理的荒山全部造林，村集體林場總面積達到4500多畝。現(xiàn)在，村林場已進入間伐期，產(chǎn)值超過2800萬元。

自2002年起，我又帶領(lǐng)群眾把種植香桔作為產(chǎn)業(yè)來打造。通過發(fā)展經(jīng)果林來彌補杉木周期長的不足。發(fā)展至今，全村有經(jīng)果林規(guī)模種植專業(yè)戶22戶，其中種植香桔700多畝、其它果林200畝，規(guī)模種植戶年收入達5萬元以上。我還動員種植農(nóng)戶加入香桔合作社，增強他們抵御和防范自然災(zāi)害與市場風(fēng)險的能力。此外，我號召富余勞動力外出打工或跑運輸來增加家庭收入。目前，全村近70%的農(nóng)戶成為各種專業(yè)戶，其中香桔種植和養(yǎng)殖專業(yè)戶各22戶，運輸專業(yè)戶16戶，農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等其他專業(yè)戶75戶，全村人均年純收入達到6005元。

帶領(lǐng)陽溪村2016年率先實現(xiàn)小康是我的奮斗目標(biāo)。為了達到這個目標(biāo)，我與村兩委班子成員決定將眼光繼續(xù)放在林地資源優(yōu)勢上，發(fā)展杉竹混栽新興產(chǎn)業(yè)。按照一畝林地種植30根竹子、100株左右杉木的設(shè)想，項目已先后實施了1100多畝，產(chǎn)值初步形成。目前，全村森林覆蓋率達85%以上，人均有林地“存款”近4萬元，生態(tài)經(jīng)濟鼓起了群眾的錢袋子。

發(fā)展杉竹混栽產(chǎn)業(yè)，只是萬里長征的第一步。我愿全力做好生態(tài)富民這件事，帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)全面小康。

口述：龍昭煊（錦屏縣茅坪鎮(zhèn)陽溪村黨支部書記，貴州省優(yōu)秀村黨組織書記）

記錄：龍建平 譚元勇（錦屏縣委宣傳部）

「黨員應(yīng)知」

進行干部考核的主要方法有哪幾種？

主要有六種，分別是案卷查閱法、調(diào)查訪問法、民主測評法、個別談話法、述職述廉法、情景模擬測試法。

「十八屆三中全會學(xué)習(xí)問答」

為什么要鼓勵農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟？

答：《決定》明確提出鼓勵農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟，扶持發(fā)展規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護，允許合作社開展信用合作。這不僅提出了農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟的基本要求和方向，同時提出了支持農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟的政策措施。

合作經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個重要方向。農(nóng)戶小規(guī)模分散經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品大市場的矛盾，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，發(fā)展合作經(jīng)濟是解決這一矛盾和問題的有效途徑。合作經(jīng)濟是聯(lián)結(jié)市場和農(nóng)戶的中介和載體，在傳遞市場信息、普及生產(chǎn)技術(shù)、提供社會服務(wù)、組織引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求進行生產(chǎn)和銷售等方面發(fā)揮著重要作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域以外，合作經(jīng)濟還可以在廣泛的農(nóng)村事務(wù)中有效解決一家一戶農(nóng)民解決不了或解決不好的事情，是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)和完善農(nóng)村社會管理的有效載體。目前，一家一戶的家庭經(jīng)營仍然是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營方式的主體，必須通過大力發(fā)展專業(yè)合作、社區(qū)合作、股份合作等多種形式的合作經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)力水平，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭力。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售合作，是一個普遍的世界性現(xiàn)象和趨勢。不論在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家，農(nóng)民合作社都受到廣泛重視。通過合作社的生產(chǎn)和技術(shù)交流、加工、銷售活動，使農(nóng)戶與合作社之間形成了緊密聯(lián)系，有效提高了農(nóng)業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗為我國農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟提供了很好參鑒。

「黨建實務(wù)」

周恩來談官僚主義的二十種表現(xiàn)（二）

第六種，遇事推諉，怕負責(zé)任；承擔(dān)任務(wù)，討價還價；辦事拖拉，長期不決；麻木不仁，失掉警惕。這是不負責(zé)任的官僚主義。

第七種，遇事敷衍，與人無爭；老于世故，巧于應(yīng)付；上捧下拉，面面俱圓。這是做官混飯吃的官僚主義。

第八種，學(xué)政治不成，鉆業(yè)務(wù)不進；語言無味，領(lǐng)導(dǎo)無方；尸位素餐，濫竽充數(shù)。這是顢頇無能的官僚主義。

第九種，糊糊涂涂，混混沌沌，人云亦云，得過且過，飽食終日，無所用心；一問三不知，一曝十日寒。這是糊涂無用的官僚主義。

第十種，文件要人代讀，邊聽邊睡，不看就批，錯了怪人；對事情心中無數(shù)，又不愿跟人商量，推來推去，不了了之；對上則支支吾吾，唯唯諾諾，對下則不懂裝懂，指手畫腳，對同級則貌合神離，同床異夢。這是懶漢式的官僚主義。

「重溫黨史」

十大歷史瞬間濃縮長征

歷史瞬間之五：強渡大渡河、飛奪瀘定橋

1935年5月25日至29日，中央紅軍兩次上演長征路上最為精彩的經(jīng)典之戰(zhàn)：強渡大渡河和飛奪瀘定橋。

5月24日夜，紅軍先頭部隊1團突然出現(xiàn)在大渡河安順場渡口，并奪取1條木船。翌日9時，營長孫繼先率領(lǐng)17勇士奇跡般強渡成功。

然而，水急船少，紅軍無法迅速渡過。

安順場北320里外的瀘定橋成了唯一通道。

紅2師4團于5月29日6時趕到瀘定橋。

此刻，瀘定橋上只剩下13根鐵索。16時整，由連長廖大珠等22人組成的突擊隊，踩著搖晃的索鏈向?qū)Π稕_去，一個隊員倒下了，后面的仍奮勇向前……至19時，紅4團擊潰川軍，一舉占領(lǐng)瀘定城。

「向黨說句心里話」

勤則不匱

進入組織部工作三年來，我不斷鍛煉成長。從最初的寫文章被全篇否定，到如今領(lǐng)導(dǎo)信任不再審核一般性稿件；從2011年撰寫信息幾十篇到2013年一年撰寫信息700余篇；從黨建信息宣傳工作在銅仁市倒數(shù)到在全市信息工作連續(xù)兩年第一……這里面，有自己的努力，更有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助。在3年的辛苦付出中，我逐漸領(lǐng)悟到了做好組織工作的真諦：作為一名組工干部，要始終圍繞中心，服務(wù)大局。

這個大局就是履行好選干部、配班子、聚人才、強基礎(chǔ)、抓作風(fēng)的職責(zé)；始終要做到勤則不匱，努力使自己真正成為政治堅定的“清醒人”、熟悉政策的“明白人”、精通業(yè)務(wù)的“特長人”，更重要的是對照榜樣，不斷尋找差距、縮小差距、歷練自我。

過去先進不等于現(xiàn)在先進，現(xiàn)在先進不等于永遠先進。只有勤于想、樂于干，不斷積累，才能做一名合格的組工干部。

銅仁市萬山區(qū)委組織部信息分析中心主任黃欣

「溫故」

中共七屆二中全會作出的六條重要廉潔規(guī)定

1949年3月5日至13日，在中國人民革命戰(zhàn)爭取得全國性勝利的前夕，中國共產(chǎn)黨在河北平山縣西柏坡村召開七屆二中全會。毛澤東號召全黨同志在勝利面前，必須警惕驕傲自滿情緒，必須警惕資產(chǎn)階級“糖衣炮彈”的進攻。全黨“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕、不燥的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。

為了保持謙虛謹慎，防止對個人歌功頌德，根據(jù)毛澤東提議，中共七屆二中全會作出六條重要規(guī)定。一不祝壽，二不送禮，三少敬酒，四少拍掌，五不以人名作地名，六不要把中國同志和馬恩列斯并列。

「知新」

“一帶一路”

“一帶一路”是2014年博鰲亞洲論壇的熱詞之一。一帶，即“絲綢之路經(jīng)濟帶”；一路，即“21世紀海上絲綢之路”?！耙粠А薄耙宦贰眱纱蟪h分別是2013年9月5日，國家主席習(xí)近平在哈薩克斯坦訪問時和2013年10月，習(xí)近平出訪東盟國家時提出的，在2014年中央經(jīng)濟工作會議中，“一帶一路”被納入全年工作任務(wù)。

“一帶一路”將中亞、南亞、東南亞、西亞等各次區(qū)域連接起來，有利于各區(qū)域間互通有無、優(yōu)勢互補，建立和健全亞洲供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，使泛亞和亞歐區(qū)域合作邁上一個新臺階。

“一帶一路”建設(shè)包含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制創(chuàng)新，有利于改善區(qū)域內(nèi)和各國的營商環(huán)境，有利于區(qū)域內(nèi)要素有序自由流動和優(yōu)化配置，有利于內(nèi)陸國家和各國邊遠地區(qū)的開發(fā)，有利于各國之間削減貿(mào)易投資成本與壁壘。

在龍昭煊的帶領(lǐng)下，陽溪村香桔種植面積達700多畝。圖為龍昭煊（中）和村民一起采摘豐收的香桔。（譚元勇/攝）

我從1989年起擔(dān)任村支書至今已有25年。25年來，我?guī)ьI(lǐng)群眾度過貧困，越過溫飽。如今，雖然我年逾70，但帶領(lǐng)群眾奔小康的干勁依然十足。

我村共有6個自然寨，176戶756人，人均耕地不到半畝。上世紀90年代以前，我們村的糧食產(chǎn)量每畝不足500公斤，群眾生活極為貧困。當(dāng)時，我就想，陽溪村耕地少、林地多、平地少、坡地多，要發(fā)展經(jīng)濟，出路只有一條：辦集體林場。從1990年開始，我?guī)ьI(lǐng)全村群眾奮戰(zhàn)了幾個冬春，將較遠的、個人不便管理的荒山全部造林，村集體林場總面積達到4500多畝。現(xiàn)在，村林場已進入間伐期，產(chǎn)值超過2800萬元。

自2002年起，我又帶領(lǐng)群眾把種植香桔作為產(chǎn)業(yè)來打造。通過發(fā)展經(jīng)果林來彌補杉木周期長的不足。發(fā)展至今，全村有經(jīng)果林規(guī)模種植專業(yè)戶22戶，其中種植香桔700多畝、其它果林200畝，規(guī)模種植戶年收入達5萬元以上。我還動員種植農(nóng)戶加入香桔合作社，增強他們抵御和防范自然災(zāi)害與市場風(fēng)險的能力。此外，我號召富余勞動力外出打工或跑運輸來增加家庭收入。目前，全村近70%的農(nóng)戶成為各種專業(yè)戶，其中香桔種植和養(yǎng)殖專業(yè)戶各22戶，運輸專業(yè)戶16戶，農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等其他專業(yè)戶75戶，全村人均年純收入達到6005元。

帶領(lǐng)陽溪村2016年率先實現(xiàn)小康是我的奮斗目標(biāo)。為了達到這個目標(biāo)，我與村兩委班子成員決定將眼光繼續(xù)放在林地資源優(yōu)勢上，發(fā)展杉竹混栽新興產(chǎn)業(yè)。按照一畝林地種植30根竹子、100株左右杉木的設(shè)想，項目已先后實施了1100多畝，產(chǎn)值初步形成。目前，全村森林覆蓋率達85%以上，人均有林地“存款”近4萬元，生態(tài)經(jīng)濟鼓起了群眾的錢袋子。

發(fā)展杉竹混栽產(chǎn)業(yè)，只是萬里長征的第一步。我愿全力做好生態(tài)富民這件事，帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)全面小康。

口述：龍昭煊（錦屏縣茅坪鎮(zhèn)陽溪村黨支部書記，貴州省優(yōu)秀村黨組織書記）

記錄：龍建平 譚元勇（錦屏縣委宣傳部）

「黨員應(yīng)知」

進行干部考核的主要方法有哪幾種？

主要有六種，分別是案卷查閱法、調(diào)查訪問法、民主測評法、個別談話法、述職述廉法、情景模擬測試法。

「十八屆三中全會學(xué)習(xí)問答」

為什么要鼓勵農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟？

答：《決定》明確提出鼓勵農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟，扶持發(fā)展規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護，允許合作社開展信用合作。這不僅提出了農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟的基本要求和方向，同時提出了支持農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟的政策措施。

合作經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個重要方向。農(nóng)戶小規(guī)模分散經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品大市場的矛盾，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，發(fā)展合作經(jīng)濟是解決這一矛盾和問題的有效途徑。合作經(jīng)濟是聯(lián)結(jié)市場和農(nóng)戶的中介和載體，在傳遞市場信息、普及生產(chǎn)技術(shù)、提供社會服務(wù)、組織引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求進行生產(chǎn)和銷售等方面發(fā)揮著重要作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域以外，合作經(jīng)濟還可以在廣泛的農(nóng)村事務(wù)中有效解決一家一戶農(nóng)民解決不了或解決不好的事情，是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)和完善農(nóng)村社會管理的有效載體。目前，一家一戶的家庭經(jīng)營仍然是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營方式的主體，必須通過大力發(fā)展專業(yè)合作、社區(qū)合作、股份合作等多種形式的合作經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)力水平，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭力。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售合作，是一個普遍的世界性現(xiàn)象和趨勢。不論在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家，農(nóng)民合作社都受到廣泛重視。通過合作社的生產(chǎn)和技術(shù)交流、加工、銷售活動，使農(nóng)戶與合作社之間形成了緊密聯(lián)系，有效提高了農(nóng)業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗為我國農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟提供了很好參鑒。

「黨建實務(wù)」

周恩來談官僚主義的二十種表現(xiàn)（二）

第六種，遇事推諉，怕負責(zé)任；承擔(dān)任務(wù)，討價還價；辦事拖拉，長期不決；麻木不仁，失掉警惕。這是不負責(zé)任的官僚主義。

第七種，遇事敷衍，與人無爭；老于世故，巧于應(yīng)付；上捧下拉，面面俱圓。這是做官混飯吃的官僚主義。

第八種，學(xué)政治不成，鉆業(yè)務(wù)不進；語言無味，領(lǐng)導(dǎo)無方；尸位素餐，濫竽充數(shù)。這是顢頇無能的官僚主義。

第九種，糊糊涂涂，混混沌沌，人云亦云，得過且過，飽食終日，無所用心；一問三不知，一曝十日寒。這是糊涂無用的官僚主義。

第十種，文件要人代讀，邊聽邊睡，不看就批，錯了怪人；對事情心中無數(shù)，又不愿跟人商量，推來推去，不了了之；對上則支支吾吾，唯唯諾諾，對下則不懂裝懂，指手畫腳，對同級則貌合神離，同床異夢。這是懶漢式的官僚主義。

「重溫黨史」

十大歷史瞬間濃縮長征

歷史瞬間之五：強渡大渡河、飛奪瀘定橋

1935年5月25日至29日，中央紅軍兩次上演長征路上最為精彩的經(jīng)典之戰(zhàn)：強渡大渡河和飛奪瀘定橋。

5月24日夜，紅軍先頭部隊1團突然出現(xiàn)在大渡河安順場渡口，并奪取1條木船。翌日9時，營長孫繼先率領(lǐng)17勇士奇跡般強渡成功。

然而，水急船少，紅軍無法迅速渡過。

安順場北320里外的瀘定橋成了唯一通道。

紅2師4團于5月29日6時趕到瀘定橋。

此刻，瀘定橋上只剩下13根鐵索。16時整，由連長廖大珠等22人組成的突擊隊，踩著搖晃的索鏈向?qū)Π稕_去，一個隊員倒下了，后面的仍奮勇向前……至19時，紅4團擊潰川軍，一舉占領(lǐng)瀘定城。

「向黨說句心里話」

勤則不匱

進入組織部工作三年來，我不斷鍛煉成長。從最初的寫文章被全篇否定，到如今領(lǐng)導(dǎo)信任不再審核一般性稿件；從2011年撰寫信息幾十篇到2013年一年撰寫信息700余篇；從黨建信息宣傳工作在銅仁市倒數(shù)到在全市信息工作連續(xù)兩年第一……這里面，有自己的努力，更有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助。在3年的辛苦付出中，我逐漸領(lǐng)悟到了做好組織工作的真諦：作為一名組工干部，要始終圍繞中心，服務(wù)大局。

這個大局就是履行好選干部、配班子、聚人才、強基礎(chǔ)、抓作風(fēng)的職責(zé)；始終要做到勤則不匱，努力使自己真正成為政治堅定的“清醒人”、熟悉政策的“明白人”、精通業(yè)務(wù)的“特長人”，更重要的是對照榜樣，不斷尋找差距、縮小差距、歷練自我。

過去先進不等于現(xiàn)在先進，現(xiàn)在先進不等于永遠先進。只有勤于想、樂于干，不斷積累，才能做一名合格的組工干部。

銅仁市萬山區(qū)委組織部信息分析中心主任黃欣

「溫故」

中共七屆二中全會作出的六條重要廉潔規(guī)定

1949年3月5日至13日，在中國人民革命戰(zhàn)爭取得全國性勝利的前夕，中國共產(chǎn)黨在河北平山縣西柏坡村召開七屆二中全會。毛澤東號召全黨同志在勝利面前，必須警惕驕傲自滿情緒，必須警惕資產(chǎn)階級“糖衣炮彈”的進攻。全黨“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕、不燥的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。

為了保持謙虛謹慎，防止對個人歌功頌德，根據(jù)毛澤東提議，中共七屆二中全會作出六條重要規(guī)定。一不祝壽，二不送禮，三少敬酒，四少拍掌，五不以人名作地名，六不要把中國同志和馬恩列斯并列。

「知新」

“一帶一路”

“一帶一路”是2014年博鰲亞洲論壇的熱詞之一。一帶，即“絲綢之路經(jīng)濟帶”；一路，即“21世紀海上絲綢之路”?！耙粠А薄耙宦贰眱纱蟪h分別是2013年9月5日，國家主席習(xí)近平在哈薩克斯坦訪問時和2013年10月，習(xí)近平出訪東盟國家時提出的，在2014年中央經(jīng)濟工作會議中，“一帶一路”被納入全年工作任務(wù)。

“一帶一路”將中亞、南亞、東南亞、西亞等各次區(qū)域連接起來，有利于各區(qū)域間互通有無、優(yōu)勢互補，建立和健全亞洲供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，使泛亞和亞歐區(qū)域合作邁上一個新臺階。

“一帶一路”建設(shè)包含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制創(chuàng)新，有利于改善區(qū)域內(nèi)和各國的營商環(huán)境，有利于區(qū)域內(nèi)要素有序自由流動和優(yōu)化配置，有利于內(nèi)陸國家和各國邊遠地區(qū)的開發(fā)，有利于各國之間削減貿(mào)易投資成本與壁壘。

在龍昭煊的帶領(lǐng)下，陽溪村香桔種植面積達700多畝。圖為龍昭煊（中）和村民一起采摘豐收的香桔。（譚元勇/攝）

我從1989年起擔(dān)任村支書至今已有25年。25年來，我?guī)ьI(lǐng)群眾度過貧困，越過溫飽。如今，雖然我年逾70，但帶領(lǐng)群眾奔小康的干勁依然十足。

我村共有6個自然寨，176戶756人，人均耕地不到半畝。上世紀90年代以前，我們村的糧食產(chǎn)量每畝不足500公斤，群眾生活極為貧困。當(dāng)時，我就想，陽溪村耕地少、林地多、平地少、坡地多，要發(fā)展經(jīng)濟，出路只有一條：辦集體林場。從1990年開始，我?guī)ьI(lǐng)全村群眾奮戰(zhàn)了幾個冬春，將較遠的、個人不便管理的荒山全部造林，村集體林場總面積達到4500多畝?，F(xiàn)在，村林場已進入間伐期，產(chǎn)值超過2800萬元。

自2002年起，我又帶領(lǐng)群眾把種植香桔作為產(chǎn)業(yè)來打造。通過發(fā)展經(jīng)果林來彌補杉木周期長的不足。發(fā)展至今，全村有經(jīng)果林規(guī)模種植專業(yè)戶22戶，其中種植香桔700多畝、其它果林200畝，規(guī)模種植戶年收入達5萬元以上。我還動員種植農(nóng)戶加入香桔合作社，增強他們抵御和防范自然災(zāi)害與市場風(fēng)險的能力。此外，我號召富余勞動力外出打工或跑運輸來增加家庭收入。目前，全村近70%的農(nóng)戶成為各種專業(yè)戶，其中香桔種植和養(yǎng)殖專業(yè)戶各22戶，運輸專業(yè)戶16戶，農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等其他專業(yè)戶75戶，全村人均年純收入達到6005元。

帶領(lǐng)陽溪村2016年率先實現(xiàn)小康是我的奮斗目標(biāo)。為了達到這個目標(biāo)，我與村兩委班子成員決定將眼光繼續(xù)放在林地資源優(yōu)勢上，發(fā)展杉竹混栽新興產(chǎn)業(yè)。按照一畝林地種植30根竹子、100株左右杉木的設(shè)想，項目已先后實施了1100多畝，產(chǎn)值初步形成。目前，全村森林覆蓋率達85%以上，人均有林地“存款”近4萬元，生態(tài)經(jīng)濟鼓起了群眾的錢袋子。

發(fā)展杉竹混栽產(chǎn)業(yè)，只是萬里長征的第一步。我愿全力做好生態(tài)富民這件事，帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)全面小康。

口述：龍昭煊（錦屏縣茅坪鎮(zhèn)陽溪村黨支部書記，貴州省優(yōu)秀村黨組織書記）

記錄：龍建平 譚元勇（錦屏縣委宣傳部）

「黨員應(yīng)知」

進行干部考核的主要方法有哪幾種？

主要有六種，分別是案卷查閱法、調(diào)查訪問法、民主測評法、個別談話法、述職述廉法、情景模擬測試法。

「十八屆三中全會學(xué)習(xí)問答」

為什么要鼓勵農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟？

答：《決定》明確提出鼓勵農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟，扶持發(fā)展規(guī)?；I(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護，允許合作社開展信用合作。這不僅提出了農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟的基本要求和方向，同時提出了支持農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟的政策措施。

合作經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個重要方向。農(nóng)戶小規(guī)模分散經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品大市場的矛盾，是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，發(fā)展合作經(jīng)濟是解決這一矛盾和問題的有效途徑。合作經(jīng)濟是聯(lián)結(jié)市場和農(nóng)戶的中介和載體，在傳遞市場信息、普及生產(chǎn)技術(shù)、提供社會服務(wù)、組織引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求進行生產(chǎn)和銷售等方面發(fā)揮著重要作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域以外，合作經(jīng)濟還可以在廣泛的農(nóng)村事務(wù)中有效解決一家一戶農(nóng)民解決不了或解決不好的事情，是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)和完善農(nóng)村社會管理的有效載體。目前，一家一戶的家庭經(jīng)營仍然是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營方式的主體，必須通過大力發(fā)展專業(yè)合作、社區(qū)合作、股份合作等多種形式的合作經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)力水平，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭力。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售合作，是一個普遍的世界性現(xiàn)象和趨勢。不論在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家，農(nóng)民合作社都受到廣泛重視。通過合作社的生產(chǎn)和技術(shù)交流、加工、銷售活動，使農(nóng)戶與合作社之間形成了緊密聯(lián)系，有效提高了農(nóng)業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗為我國農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟提供了很好參鑒。

「黨建實務(wù)」

周恩來談官僚主義的二十種表現(xiàn)（二）

第六種，遇事推諉，怕負責(zé)任；承擔(dān)任務(wù)，討價還價；辦事拖拉，長期不決；麻木不仁，失掉警惕。這是不負責(zé)任的官僚主義。

第七種，遇事敷衍，與人無爭；老于世故，巧于應(yīng)付；上捧下拉，面面俱圓。這是做官混飯吃的官僚主義。

第八種，學(xué)政治不成，鉆業(yè)務(wù)不進；語言無味，領(lǐng)導(dǎo)無方；尸位素餐，濫竽充數(shù)。這是顢頇無能的官僚主義。

第九種，糊糊涂涂，混混沌沌，人云亦云，得過且過，飽食終日，無所用心；一問三不知，一曝十日寒。這是糊涂無用的官僚主義。

第十種，文件要人代讀，邊聽邊睡，不看就批，錯了怪人；對事情心中無數(shù)，又不愿跟人商量，推來推去，不了了之；對上則支支吾吾，唯唯諾諾，對下則不懂裝懂，指手畫腳，對同級則貌合神離，同床異夢。這是懶漢式的官僚主義。

「重溫黨史」

十大歷史瞬間濃縮長征

歷史瞬間之五：強渡大渡河、飛奪瀘定橋

1935年5月25日至29日，中央紅軍兩次上演長征路上最為精彩的經(jīng)典之戰(zhàn)：強渡大渡河和飛奪瀘定橋。

5月24日夜，紅軍先頭部隊1團突然出現(xiàn)在大渡河安順場渡口，并奪取1條木船。翌日9時，營長孫繼先率領(lǐng)17勇士奇跡般強渡成功。

然而，水急船少，紅軍無法迅速渡過。

安順場北320里外的瀘定橋成了唯一通道。

紅2師4團于5月29日6時趕到瀘定橋。

此刻，瀘定橋上只剩下13根鐵索。16時整，由連長廖大珠等22人組成的突擊隊，踩著搖晃的索鏈向?qū)Π稕_去，一個隊員倒下了，后面的仍奮勇向前……至19時，紅4團擊潰川軍，一舉占領(lǐng)瀘定城。

「向黨說句心里話」

勤則不匱

進入組織部工作三年來，我不斷鍛煉成長。從最初的寫文章被全篇否定，到如今領(lǐng)導(dǎo)信任不再審核一般性稿件；從2011年撰寫信息幾十篇到2013年一年撰寫信息700余篇；從黨建信息宣傳工作在銅仁市倒數(shù)到在全市信息工作連續(xù)兩年第一……這里面，有自己的努力，更有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助。在3年的辛苦付出中，我逐漸領(lǐng)悟到了做好組織工作的真諦：作為一名組工干部，要始終圍繞中心，服務(wù)大局。

這個大局就是履行好選干部、配班子、聚人才、強基礎(chǔ)、抓作風(fēng)的職責(zé)；始終要做到勤則不匱，努力使自己真正成為政治堅定的“清醒人”、熟悉政策的“明白人”、精通業(yè)務(wù)的“特長人”，更重要的是對照榜樣，不斷尋找差距、縮小差距、歷練自我。

過去先進不等于現(xiàn)在先進，現(xiàn)在先進不等于永遠先進。只有勤于想、樂于干，不斷積累，才能做一名合格的組工干部。

銅仁市萬山區(qū)委組織部信息分析中心主任黃欣

「溫故」

中共七屆二中全會作出的六條重要廉潔規(guī)定

1949年3月5日至13日，在中國人民革命戰(zhàn)爭取得全國性勝利的前夕，中國共產(chǎn)黨在河北平山縣西柏坡村召開七屆二中全會。毛澤東號召全黨同志在勝利面前，必須警惕驕傲自滿情緒，必須警惕資產(chǎn)階級“糖衣炮彈”的進攻。全黨“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕、不燥的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。

為了保持謙虛謹慎，防止對個人歌功頌德，根據(jù)毛澤東提議，中共七屆二中全會作出六條重要規(guī)定。一不祝壽，二不送禮，三少敬酒，四少拍掌，五不以人名作地名，六不要把中國同志和馬恩列斯并列。

「知新」

“一帶一路”

“一帶一路”是2014年博鰲亞洲論壇的熱詞之一。一帶，即“絲綢之路經(jīng)濟帶”；一路，即“21世紀海上絲綢之路”?！耙粠А薄耙宦贰眱纱蟪h分別是2013年9月5日，國家主席習(xí)近平在哈薩克斯坦訪問時和2013年10月，習(xí)近平出訪東盟國家時提出的，在2014年中央經(jīng)濟工作會議中，“一帶一路”被納入全年工作任務(wù)。

“一帶一路”將中亞、南亞、東南亞、西亞等各次區(qū)域連接起來，有利于各區(qū)域間互通有無、優(yōu)勢互補，建立和健全亞洲供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，使泛亞和亞歐區(qū)域合作邁上一個新臺階。

“一帶一路”建設(shè)包含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制創(chuàng)新，有利于改善區(qū)域內(nèi)和各國的營商環(huán)境，有利于區(qū)域內(nèi)要素有序自由流動和優(yōu)化配置，有利于內(nèi)陸國家和各國邊遠地區(qū)的開發(fā)，有利于各國之間削減貿(mào)易投資成本與壁壘。