許現(xiàn)暉

[提要] 近年來，保定市民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，并有越做越大的趨勢。但由于市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，民營企業(yè)起步較晚，在發(fā)展過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種問題，如可持續(xù)發(fā)展意識(shí)薄弱、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱、跟不上市場經(jīng)濟(jì)步伐等等，這就需要民營企業(yè)盡快進(jìn)行改革，激活、提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文對(duì)保定市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析，并就如何激活、提速保定市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：保定市；民營經(jīng)濟(jì)；激活；提速；對(duì)策

本文系保定市2014年社科規(guī)劃課題“保定市激活提速民營經(jīng)濟(jì)對(duì)策研究”（課題編號(hào)：20140248）

中圖分類號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年8月4日

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，民營經(jīng)濟(jì)早已成為了保定市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，民營經(jīng)濟(jì)逐步取代了原有的國有集體經(jīng)濟(jì)，并將成為今后保定市經(jīng)濟(jì)的一大增長點(diǎn)。民營企業(yè)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率也會(huì)不斷提升，并且在國民經(jīng)濟(jì)的增長方面也做出了一定的貢獻(xiàn)?？梢哉f保定市的民營經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)著大好的發(fā)展形勢，但就其發(fā)展過程而言仍然存在著管理水平較弱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題。因此，如何做好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)保定市經(jīng)濟(jì)的繁榮就成了我們亟待解決的一大問題。

一、保定市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

（一）創(chuàng)新意識(shí)不足，無可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。保定市民營企業(yè)經(jīng)營者可持續(xù)發(fā)展意識(shí)較弱，在經(jīng)營的過程中常造成生態(tài)環(huán)境的破壞。有的民營企業(yè)甚至生產(chǎn)出有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，給社會(huì)帶去惡劣的影響，同時(shí)也降低了消費(fèi)者的信賴度。這些問題都成為了民營企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的阻礙。此外，大部分民營企業(yè)管理者還嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)，就相關(guān)資料顯示，保定市政府認(rèn)定的100家成長型企業(yè)中，有1/3的民營企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏創(chuàng)新，并且現(xiàn)有企業(yè)中已推出的創(chuàng)新產(chǎn)品大多為國內(nèi)產(chǎn)品，技術(shù)含量略低，國際產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量較少。

（二）人才需求告急，資金渠道發(fā)展單一。民營企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營方面缺乏相應(yīng)的人才作為支撐，這也是近兩年來保定市民營企業(yè)的一大普遍問題。根據(jù)保定市入統(tǒng)工業(yè)及企業(yè)數(shù)據(jù)表明，中專以上文化程度的企業(yè)僅占7%，而擁有大專及以上高級(jí)職稱人員的企業(yè)僅僅只有1%，由此可見，民營企業(yè)人才的匱乏程度。由于受到人才需求的限制，企業(yè)的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量就會(huì)降低，加上企業(yè)資金渠道的發(fā)展較為單一，資金管理部分稍顯薄弱，導(dǎo)致資金使用毫無規(guī)劃，從而影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，也無法保證產(chǎn)品在市場上的占有率，使企業(yè)發(fā)展受到影響。

（三）管理水平低下，內(nèi)部控制機(jī)制不完善。保定市大部分民營企業(yè)的管理者文化程度偏低，其出生于農(nóng)村，所接受的教育非常有限，法律意識(shí)淡薄的同時(shí)也缺乏一定的經(jīng)營管理能力，在企業(yè)步入正軌開始進(jìn)行新的發(fā)展時(shí)，這些管理者往往會(huì)跟不上企業(yè)發(fā)展速度，與市場經(jīng)濟(jì)的需求拉大差距，從而造成企業(yè)無法正常運(yùn)行。此外，一些企業(yè)采用傳統(tǒng)的家族企業(yè)經(jīng)營模式，內(nèi)部控制機(jī)制并不完善，企業(yè)內(nèi)部常有斗爭，當(dāng)企業(yè)無法在市場競爭中發(fā)展時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者通常會(huì)放任自流，導(dǎo)致內(nèi)部管理更為混亂，從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

二、激活、提速保定市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

（一）實(shí)施名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。民營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先就要樹立品牌意識(shí)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。保定市的民營企業(yè)在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略制定與實(shí)施時(shí)，一定要合理定位品牌起點(diǎn)，立足企業(yè)實(shí)際制定營銷戰(zhàn)略，擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度，從而提升企業(yè)核心競爭力。樹立企業(yè)品牌之后，企業(yè)即通過品牌戰(zhàn)略的實(shí)施來占有市場份額；其次，企業(yè)要改革傳統(tǒng)經(jīng)營理念，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的核心品牌產(chǎn)品。作為企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)大基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新能力格外關(guān)鍵，民營企業(yè)要想從市場中獲利并站穩(wěn)腳跟，就必須推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)。如加大技術(shù)創(chuàng)新資金投入，創(chuàng)立科技型企業(yè)，建造相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享，讓企業(yè)真正走向市場。

（二）創(chuàng)設(shè)企業(yè)環(huán)境，吸引外部人才。作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是民營企業(yè)在發(fā)展過程中必經(jīng)的步驟，人才的合理運(yùn)用能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。保定市的民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主要原因是人才培養(yǎng)跟不上步伐，因此為了培養(yǎng)企業(yè)人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極營造一個(gè)適宜人才發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。企業(yè)員工的貢獻(xiàn)率取決于所處環(huán)境、所受待遇以及各類情感等因素，民營企業(yè)要想留住人才，就一定要制定相關(guān)的人才選拔制度，重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，為企業(yè)員工的發(fā)展提供廣闊的空間，從而打造一只穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。此外，保定市民營企業(yè)也要擴(kuò)大人才招聘政策，增強(qiáng)自身對(duì)于外部地區(qū)人才資源的吸引力，促使更多的外部人才到企業(yè)中來，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，從而進(jìn)一步完善企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)。

（三）發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。由于近幾年來，保定市的民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，給當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境維持帶來了一定的負(fù)擔(dān)，這些都將成為民營企業(yè)發(fā)展的阻礙。因此，民營企業(yè)在創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線的同時(shí)，也要樹立資源與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)保意識(shí)，如依靠地區(qū)優(yōu)勢建立和完善企業(yè)資源管理制度，做好節(jié)能減排工作等。此外，還可以為民營企業(yè)提供相關(guān)的綠色環(huán)保技術(shù)支持，如積極發(fā)展綠色企業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；以市場為導(dǎo)向，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建環(huán)保節(jié)約型城市；重點(diǎn)發(fā)展市內(nèi)特色經(jīng)濟(jì)，并不斷提高民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第三產(chǎn)業(yè)水平。全面落實(shí)可持續(xù)發(fā)展方針政策，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，從而提升整個(gè)保定市產(chǎn)業(yè)鏈的升值。

三、結(jié)語

總之，保定市民營經(jīng)濟(jì)在這些年的發(fā)展過程中，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長起到了一定的推動(dòng)作用，在緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)活力方面也有著不小的貢獻(xiàn)。盡管其在成長階段存在著不少的問題，但只要民營企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，加快技術(shù)能力的創(chuàng)新，引進(jìn)人才革新企業(yè)結(jié)構(gòu)，就能夠在市場經(jīng)濟(jì)中立足，從而獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]王家年.民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對(duì)策[J].社會(huì)科學(xué)家，2011.6.endprint