摘要：隨著社會(huì)老齡化的加快，公司離退休黨員逐年增多，如何管理離退休黨員，讓他們充分發(fā)揮“余熱”，是公司黨員管理面臨的一項(xiàng)重要課題。近年來(lái)，平邑公司黨委高度重視離退休黨員隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，以離退黨支部為堡壘，設(shè)置三個(gè)黨小組和不同的離退黨員崗，并選擇部分有工作熱情、威信高的離退黨員干部擔(dān)任，從崗位管理、制度建設(shè)、思想引導(dǎo)、作用發(fā)揮、待遇保障等方面切實(shí)加強(qiáng)離退休黨員隊(duì)伍建設(shè)，真正讓老黨員“退休不退黨，離職不離崗”，做到有事干、能干事、干好事，讓離退休黨員架起企業(yè)與離退員工之間溝通與聯(lián)系的橋梁，使全體離退員工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了離退黨支部的生機(jī)和活力，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧。

關(guān)鍵詞：離退休黨員崗位管理

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、活動(dòng)背景

平邑縣供電公司共有黨員362名，離退休黨員97名，占黨員總數(shù)的26.8%，離退休黨員是一支不可忽視的群體。在推行離職黨員崗位管理以前，公司離退黨員管理一直是“老大難”，離退黨支部工作較為被動(dòng)，工作難以開(kāi)展，形勢(shì)不容樂(lè)觀，在一定程度上影響了企業(yè)和諧穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、從黨員管理上：黨員一經(jīng)退休，成為無(wú)職人員，公司對(duì)這部分人員的事務(wù)性管理就會(huì)變的相對(duì)薄弱，在一定程度上出現(xiàn)了部分離退休黨員管理混亂、思想滯后、不能及時(shí)了解公司發(fā)展形勢(shì)等現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)黨費(fèi)收繳困難、組織生活減少等問(wèn)題。

2、從人員思想上：部分黨員從崗位上退下來(lái)，多年來(lái)的生活方式、工作習(xí)慣被打亂，不能適應(yīng)退休后的生活，甚至?xí)a(chǎn)生失落感與消極落后的思想。少數(shù)離退黨員對(duì)公司發(fā)展形勢(shì)不了解，認(rèn)識(shí)不夠，道聽(tīng)途說(shuō)，特別是公司完成上劃后，員工思想出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，并波及離退休員工的情緒。個(gè)別離退黨員甚至散布不利于公司和諧穩(wěn)定的言語(yǔ)，在一定程度上影響了公司聲譽(yù)。

3、從小區(qū)建設(shè)上：公司有厚德、仁德、駿德三個(gè)家屬區(qū)，有90%的員工居住在此。把離退休黨員的“閑余時(shí)間”用起來(lái)，參與公司物業(yè)管理，從而促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美、團(tuán)結(jié)和諧。保證了社區(qū)物業(yè)管理水平的有效提升。

4、從子女教育上：由于其歷史原因，公司30--40%的員工屬于老職工子女，將離退休黨員“用好”，讓離退休黨員做子女的思想政治工作，在工作上、生活上給予指導(dǎo)和幫助，為在職員工提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的“大后方”，實(shí)際上也幫助解決了“兩代人”的工作、生活問(wèn)題，這對(duì)在職員工全身心的投入工作起到一定的促進(jìn)作用。

二、基本情況

以離退休黨員規(guī)范化、常態(tài)化管理為基礎(chǔ)，以暢通公司與離職員工聯(lián)系渠道為依托，以發(fā)揮離退休黨員應(yīng)有的作用為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心照顧離退休員工，把離退休黨員“用”起來(lái)，讓離退休黨員“動(dòng)”起來(lái)，讓離退休黨員擔(dān)當(dāng)起公司社區(qū)“聯(lián)絡(luò)員”“宣傳員”“服務(wù)員”等，充分發(fā)揮離退休黨員的“余熱”，再次投入到公司和諧建設(shè)中去，彰顯出黨員的表率作用。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“三組六崗”管理機(jī)制

公司成立離退休黨支部，并相繼召開(kāi)黨委會(huì)、調(diào)研會(huì)、老黨員座談會(huì)等，研究解決離退休黨員管理等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)調(diào)研、交流、分析等形式，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，規(guī)范離退休黨員管理。

1、成立離退黨支部。專(zhuān)門(mén)下發(fā)平電黨[2013]2號(hào)文件《關(guān)于成立離退休黨支部的通知》，并設(shè)立專(zhuān)職黨支部書(shū)記及委員，建立離退休黨員電子檔案，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，完善離退休黨員管理。配備黨支部辦公室及黨員活動(dòng)室，給離退休黨員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的場(chǎng)所，讓離退休黨員的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、設(shè)置專(zhuān)職崗位。經(jīng)公司黨委及離退黨支部成員在離退休黨員中充分調(diào)研，并結(jié)合公司實(shí)際，按照離職員工意愿，在離職員工中形成“三組六崗”的整體布局。公司共分三個(gè)家屬區(qū)，每個(gè)家屬區(qū)成立一個(gè)黨小組，任命組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。在公司離退休黨員中設(shè)立六個(gè)崗位，分別是組織崗、宣傳崗、學(xué)習(xí)崗、關(guān)愛(ài)崗、文體崗、物業(yè)崗。

3、通過(guò)方案及辦法。召開(kāi)離退休黨員大會(huì)及黨小組座談會(huì)，討論通過(guò)《關(guān)于對(duì)離退休黨員實(shí)行崗位管理的實(shí)施方案》及各崗位職責(zé)及管理辦法。根據(jù)退休黨員的專(zhuān)長(zhǎng)和志愿，個(gè)人申報(bào)社區(qū)工作崗位，經(jīng)黨支部征求離職人員意見(jiàn)后將各崗位人員進(jìn)行公示，按要求組織崗位人員培訓(xùn)、上崗等，并在黨支部的帶動(dòng)下合理開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（二）制定崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位規(guī)范化管理

組織崗崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所在家屬區(qū)離退黨員黨費(fèi)的收繳及離退休黨員電子檔案的管理；（2）負(fù)責(zé)貫徹公司黨委要求各支部開(kāi)展的各項(xiàng)組織活動(dòng)；（3）負(fù)責(zé)離退員工的思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作；（4）配合工會(huì)組織離退職工按時(shí)參加職代會(huì)，做好家屬區(qū)的提案征集、問(wèn)題反饋等工作，及時(shí)反映離退職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；（6）協(xié)助保衛(wèi)部門(mén)做好家屬區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作，排查家屬區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)隱患。

宣傳崗管理工作：（1）根據(jù)公司宣傳要點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前政治、形式制定宣傳工作方案；（2）負(fù)責(zé)制定宣傳內(nèi)容：包括政策宣傳、精神文明宣傳、企業(yè)文化宣傳、社區(qū)創(chuàng)建宣傳等；（3）負(fù)責(zé)制作宣傳欄及宣傳頁(yè)，宣傳公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況；（4）配合工會(huì)等有關(guān)部室對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行法制教育、計(jì)劃生育等工作的宣傳；（5）負(fù)責(zé)家屬區(qū)有關(guān)公司年度目標(biāo)、總體任務(wù)和工作方針答疑解惑。

學(xué)習(xí)崗崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定離退休黨員學(xué)習(xí)方案及年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，報(bào)黨支部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)為離退休黨員建立學(xué)習(xí)室與圖書(shū)閱覽室，并做好管理工作；（3）離退休黨員日常學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課的授課及課外聘教員的聯(lián)系及授課安排；（4）負(fù)責(zé)輔導(dǎo)課的紀(jì)律及考勤，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作紀(jì)律；（5）負(fù)責(zé)貫徹公司黨委要求各支部開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)的落實(shí) 。

關(guān)愛(ài)崗崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)公司困難離退老黨員定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，協(xié)助工會(huì)對(duì)生活困難戶(hù)的調(diào)查了解和困難幫扶工作；（2）負(fù)責(zé)在“七一”等重大節(jié)日期間對(duì)離退黨員的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作；（3）負(fù)責(zé)組織家屬區(qū)離退黨員參加社會(huì)公益活動(dòng)和公司組織的公益活動(dòng)；（4）配合公司有關(guān)單位做好家屬區(qū)弱勢(shì)人員的心理健康、心理輔導(dǎo)和愛(ài)心教育工作。

文體崗崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)起草文體崗管理工作實(shí)施方案及活動(dòng)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)組建六個(gè)協(xié)會(huì)：書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、歌舞協(xié)會(huì)、太極協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、腰鼓協(xié)會(huì)及棋牌協(xié)會(huì)，并負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)人員的選拔和使用；（3）負(fù)責(zé)制定六個(gè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)；（4）負(fù)責(zé)六個(gè)協(xié)會(huì)文體活動(dòng)的組織及開(kāi)展工作，完成公司確定的文體活動(dòng)任務(wù)；（5）負(fù)責(zé)在家屬區(qū)推廣全民健身運(yùn)動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)全民運(yùn)動(dòng)目標(biāo)；（6）負(fù)責(zé)家屬區(qū)健身器材的日常維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司工會(huì)維修；（7）負(fù)責(zé)組織參加公司與上級(jí)單位組織的文體活動(dòng)。

物業(yè)崗崗位職責(zé)：（1）協(xié)助物業(yè)公司抓好公司家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作；（2）配合物業(yè)公司對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查；（3）負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)家屬區(qū)人員反映的物業(yè)管理方面的問(wèn)題及意見(jiàn)。

（三）發(fā)揮崗位作用，加強(qiáng)離退休黨員常態(tài)化運(yùn)作

1、完善組織管理，開(kāi)展崗前準(zhǔn)備工作

（1）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)：組織上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，通過(guò)聘請(qǐng)人員授課、現(xiàn)場(chǎng)教授、播放電影等形式，在如何處理社區(qū)事務(wù)、化解矛盾、物業(yè)管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以提升崗位人員的水平；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，以筆記評(píng)選、學(xué)習(xí)討論、老黨員上黨課、讀書(shū)活動(dòng)、傳統(tǒng)教育等各種方式來(lái)寓教于樂(lè)，提高崗位人員的綜合素質(zhì)提升；組織部分離職崗位人員到煙臺(tái)、淄博等地參觀國(guó)家級(jí)園林社區(qū)建設(shè)，學(xué)習(xí)社區(qū)管理，提升崗位人員管理社區(qū)的能力。

（2）加強(qiáng)黨小組建設(shè)：每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)建設(shè)”等文件精神，貫徹省市公司及本公司“三會(huì)”精神，每月將公司重大事項(xiàng)進(jìn)行宣讀，讓離職員工了解企業(yè)現(xiàn)狀，從而更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。定期召開(kāi)黨小組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)各小區(qū)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推廣，以更好的改進(jìn)工作，促進(jìn)小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提高崗位人員的工作方式方法，更好的為社區(qū)服務(wù)。

2、創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

（1）以思想動(dòng)態(tài)分析為抓手，建立離退員工思想動(dòng)態(tài)分析長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為導(dǎo)向，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)。

（3）以建黨93周年為支撐，不斷豐富離退休黨員學(xué)習(xí)與生活。

（4）以孝文化活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展系列主題教育工作。

（5）以寓教于樂(lè)為目的，組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)崗位考核，實(shí)行崗位激勵(lì)，切實(shí)提高崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性。

成立考核機(jī)構(gòu)：公司成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)， 工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，有關(guān)部室和離退黨支部負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的離退休黨員崗位管理工作績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室，辦公室設(shè)政工部。

實(shí)行崗位考核：政工部根據(jù)黨支部工作計(jì)劃和完成情況，于每月末下達(dá)績(jī)效考核通知，黨支部委員及小組組長(zhǎng)聯(lián)合各崗位進(jìn)行自查，政工部根據(jù)自查結(jié)果，深入到各個(gè)黨小組、各崗位進(jìn)行實(shí)地檢查，并根據(jù)黨支部自查報(bào)告，結(jié)合檢查情況，提出考核意見(jiàn)，作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的關(guān)鍵指標(biāo)。

建立崗位激勵(lì)機(jī)制: 每年從公司黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中拔付3-5萬(wàn)元，做為離退休黨員活動(dòng)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)集中管理，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。給予各崗位人員象征性補(bǔ)助，資金從黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中支付。側(cè)重于精神激勵(lì)，在每年黨員外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中優(yōu)先考慮；同時(shí)在評(píng)先樹(shù)優(yōu)中給予適當(dāng)傾斜，增強(qiáng)崗位人員政治榮譽(yù)感。

總體而言，該辦法實(shí)行兩年來(lái)，僅有一人由于年齡原因提出退崗，“在崗”人員積極性和主動(dòng)性逐年提高，沒(méi)有“上崗”的離退黨員熱情也普遍高漲，部分離退黨員也積極用不同方式表達(dá)想“上崗”的意愿。

三、主要成效

1、對(duì)離退休黨員實(shí)行崗位管理，規(guī)范了公司離退休黨員管理制度，并形成帶有供電企業(yè)特色的崗位管理辦法，完善了公司整個(gè)離退休黨員管理體系。

2、充分發(fā)揮出離退休黨員的崗位作用，在促進(jìn)家屬區(qū)企業(yè)文化、物業(yè)管理、社區(qū)和諧建設(shè)上做出大量工作，公司先后獲得縣“環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位”及“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。公司在省文明單位、省衛(wèi)生先進(jìn)單位、省模范職工之家、臨沂市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、市“園林小區(qū)”建設(shè)等復(fù)驗(yàn)中均取得優(yōu)異成績(jī)，2010年至今，公司多次被評(píng)為山東省“幸福進(jìn)家先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

作者簡(jiǎn)介

張英英（1980—），女，山東平邑人，助理政工師，中專(zhuān)學(xué)歷，主要從事基層政工工作。