“跨國企業(yè)應有‘外交政策’”

本報赴挪威特派記者 劉仲華烏克蘭危機和中東“伊斯蘭國”亂局，使得跨國企業(yè)應對地緣政治風險成為一個極其現(xiàn)實的話題，在不久前由倫敦國際戰(zhàn)略研究所主辦的全球戰(zhàn)略年會上，來自5大洲的政府官員和學界代表就此進行了交流。倫敦國際戰(zhàn)略研究所所長奇普曼在接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示，跨國企業(yè)必須制定自己的“外交政策”，以應對和自身利益有關的國際事件?！斑^去1年，世界各地出現(xiàn)的地緣政治風險讓跨國企業(yè)瞠目結舌”，美國國際集團全球戰(zhàn)略策劃主管瑪麗琳·何世說，“從埃及動亂、烏克蘭危機，到中東亂局、泰國政變，很多企業(yè)的正常運營被打斷。即使動亂沒有中斷企業(yè)運營，但對可能發(fā)生的各類風險的分析、應對預案的設計，對新商業(yè)環(huán)境中法律法規(guī)變化的研究，都耗費了企業(yè)大量的資源。”奇普曼表示，“英格蘭銀行進行的一項調(diào)查顯示，57%的企業(yè)稱地緣政治風險是當前企業(yè)面臨的主要風險?！?墨西哥對外關系委員會委員長安德烈斯·羅森塔爾接受《環(huán)球時報》記者采訪時，就當前跨國企業(yè)面臨的傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全領域的風險進行了分析。他說，“當今企業(yè)面臨的最主要地緣政治風險是地區(qū)沖突。例如歐美國家為了懲罰俄羅斯，推出嚴厲的經(jīng)濟制裁措施。此前曾有很多相關企業(yè)進行院外活動試圖阻止制裁，但都失敗了。政客最終戰(zhàn)勝了企業(yè)家”，“我個人堅決反對經(jīng)濟制裁……企業(yè)的利益受到最大危害，這是當前企業(yè)界面臨的最大地緣政治風險。企業(yè)在做出戰(zhàn)略投資前，一定要對這種風險慎重研究?！?很多專家認為，為了應對地緣政治風險，跨國企業(yè)首先應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的消極被動觀念，根據(jù)自身條件制定一套切實可行的應對之策，即企業(yè)的“外交政策”。他們的主要觀點是：從危機管理發(fā)展到戰(zhàn)略應對，讓自身從地緣政治風險的被動承受者變?yōu)榉e極參與者；完善內(nèi)部風險評估機制，因地制宜，定期進行評估；由于很多跨國公司業(yè)務涉及多個地區(qū)，因此要針對各個國家建立風險評估系統(tǒng)，并要有跨國、跨地區(qū)的評估系統(tǒng)。最后，要積極融入當?shù)厣鐣?，把企業(yè)命運與所在國經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來。 當然，最符合跨國企業(yè)利益的是多些和平，少些制裁?！翱鐕髽I(yè)不能過于悲觀，也要看到地緣政治風險中蘊含著機遇”，何世女士表示，“例如，隨著伊朗核問題的緩和，國際社會與伊朗關系逐步正?；?，伊朗巨大的市場將對世界敞開。那里有7500萬人口、很高的教育水平，對保險企業(yè)來說，他們的人身保險需求上升。我們的合作伙伴進入伊朗進行投資，也需要我們提供企業(yè)保險服務?！薄?/p>