我更愿意回到運動員時代

本報記者 馬 劍第45屆體操世錦賽剛剛在南寧落下帷幕，作為本屆大賽的形象大使、同時也是從廣西走向世界的“體操王子”，李寧體育用品公司董事長李寧接受了《環(huán)球時報》專訪，暢談自己對中國人體育觀念轉(zhuǎn)變的思考，以及對本土體育品牌轉(zhuǎn)型的解讀。環(huán)球時報：您曾是中國最出色的體操運動員，現(xiàn)在又是知名企業(yè)家，這次體操世錦賽在您的家鄉(xiāng)南寧舉辦，有什么特別感受？李寧：能以形象大使的身份參與進來，我非常高興，更何況可以見證家鄉(xiāng)舉辦體操界的世界頂級賽事。希望有更多不同國家的體操迷關(guān)注這項賽事。環(huán)球時報：李寧公司今年8月決定停止贊助中國體操隊，轉(zhuǎn)而由安踏接手。有人將這件事稱為“李寧與體操分手”，對此您是怎么考慮的？李寧：不贊助國家隊不代表放棄了體操，相反，我會盡最大努力去支持中國體操事業(yè)，更多地接觸省隊甚至更基層的體操培訓(xùn)層面。從另一方面講，有更多企業(yè)對中國體操事業(yè)感興趣，這對體操的發(fā)展也是好事。中國體育這幾年正在加速社會化、市場化，消費者對體育的熱衷和理解到了一個全新高度，我們已經(jīng)不能只依賴過去簡單的贊助了。轉(zhuǎn)型是適應(yīng)時代的必然動作，現(xiàn)在李寧品牌鎖定的是更有群眾緣的籃球、跑步、羽毛球、訓(xùn)練以及運動生活這五大領(lǐng)域。像籃球我們贊助CBA，贊助全國大學(xué)生、高中生、初中生的籃球聯(lián)賽，通過這樣的體育營銷，讓產(chǎn)品和運動更緊密地結(jié)合。當然，足球、網(wǎng)球等流行產(chǎn)品我們也會去做。環(huán)球時報：近幾年中國本土體育品牌遇到一些困難，李寧公司也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期，包括關(guān)閉一些門店和裁員?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型進行得是否順利？李寧：說到調(diào)整，我想這對任何一個經(jīng)濟環(huán)境而言都是正常現(xiàn)象，大到世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟，小到我們企業(yè)都要不斷去適應(yīng)市場，去創(chuàng)造新的核心競爭力。其實我們也可以延續(xù)過去的批發(fā)經(jīng)營模式，但攤子鋪得過寬不利于創(chuàng)造更大的利潤空間。過去我逛很多店才會挑中一樣?xùn)|西，現(xiàn)在去一家店就能買到很多商品，所以未必需要這么多店。這也是我們主動調(diào)整的原因之一。環(huán)球時報：未來您在參與體操事業(yè)上有什么具體打算？李寧：其實我從沒離開過體操，從我退下來之后就在支持西南、華東、華北等地的體操基礎(chǔ)賽事，另外還成立了幾所體操學(xué)校。在鄒凱很小的時候，我就給他們四川隊、云南隊加大投入，幫助他們的教練提高見識、增加同行間的交流。很多冠軍就是在這樣的環(huán)境下成長出來的。未來我會繼續(xù)在這方面努力。環(huán)球時報：很多中國家庭不愿意送孩子練體操，認為這是苦差事。中國體操如何面對人才培養(yǎng)上的顧慮？李寧：很多條件好的中國家庭認為體操跟傷病有很大關(guān)聯(lián)，甚至是“又苦又難”，其實不是這樣。美國和日本的家庭更富有，但美國和日本有更多的孩子參加體操訓(xùn)練。中國人對現(xiàn)代體育的認知需要不斷提高，我覺得這個事不光是在體操上。應(yīng)該把體育融入生活的一部分，推廣“快樂體操”。只要方法得當，運動員也未必需要每天練滿8個小時。我們佛山體操學(xué)校在訓(xùn)練孩子時，每天只練兩小時，周末練4個小時。這樣的孩子依然可以拿到全國冠軍。所以我覺得這是訓(xùn)練方法問題，不需要所有的時間都耗在上面。環(huán)球時報：您以前被譽為“體操王子”，退役后又在商海經(jīng)歷這么多風浪，是什么支撐自己堅持下去？李寧：太多人講苦讓我覺得很納悶，為什么把運動員和體育都說成那樣呢，這是苦中有樂。要成為世界冠軍當然不容易，但在這個過程中有很多東西激勵你，讓你覺得很過癮，這不是用快樂可以形容的，而是一種復(fù)雜的內(nèi)心感受。我覺得這種激勵多過所謂的苦。運動員和企業(yè)老板的身份沒有可比性，但都需要有斗志、有目標。當老板無疑考慮的事情更多，往往更辛苦。如果能選擇，我更愿意回到運動員時代、回到年輕的時候。▲