潘德順,中學(xué)高級教師,榮獲江蘇省333高層次人才培養(yǎng)工程中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人、徐州市拔尖人才、徐州市名教師、全國百位德育名師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。在科學(xué)教學(xué)的園地中,潘德順老師像一個(gè)立鋤為禾的農(nóng)夫,潛心育人,靜心教研。他以建構(gòu)主義教學(xué)思想為指導(dǎo),探索出“結(jié)構(gòu)預(yù)習(xí)—問題生成—合作探究—交流評價(jià)”的有效教學(xué)模式,形成了結(jié)構(gòu)性、簡約性、思辨性的課堂教學(xué)風(fēng)格。近幾年來,舉行縣級以上公開課、示范課、講座30余次,發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇,主持市級上課題10項(xiàng),其中《小學(xué)科學(xué)課有效性合作學(xué)習(xí)的研究》課題成果獲江蘇省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。
當(dāng)前,素質(zhì)教育的號角吹得正響,而教育部新出臺(tái)的減負(fù)十條也給教師提出了更高的要求。在需要教師低投入高產(chǎn)出的背景下,在當(dāng)前工業(yè)化時(shí)代向信息化時(shí)代過渡的大背景下,如何尋求一種低耗高效的學(xué)習(xí)模式能暫時(shí)接替“翻轉(zhuǎn)課堂”這樣的技術(shù)變革?有沒有一種方式能夠適用小學(xué)生高效的學(xué)習(xí)?筆者一直在探索,并在長期的教學(xué)實(shí)踐中逐漸摸索出一條有效的學(xué)習(xí)模式——三級導(dǎo)師制,即家長、學(xué)生小組長、學(xué)生小導(dǎo)師三位一體的合作學(xué)習(xí)模式。做為教師,只要充分利用好這三級導(dǎo)師的作用,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成一種合力,就能起到事半功倍的效果,特別是針對學(xué)困生而言,效果更加明顯。
一級導(dǎo)師——家長:好家長勝過好老師
父母是孩子的第一任老師,孩子的成長很大程度取決于家庭教育。而在當(dāng)下,很多人都把教育狹隘地定義為學(xué)校教育,而忽略了家庭教育的作用,忽略了家校合力的功效。時(shí)下流傳的《偉大的教育之33條》前三條分別是:影響孩子成績的主要因素不是學(xué)校,而是家庭;如果家庭教育出了問題,孩子在學(xué)校就可能會(huì)過得比較辛苦,孩子很可能會(huì)成為學(xué)校的“問題兒童”;成績好的孩子,媽媽通常是有計(jì)劃而且動(dòng)作利落的人,父親越認(rèn)真,越有條理,越有禮貌,孩子成績就越好。
蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》一書中指出:“家庭的智力氣氛對于兒童的發(fā)展具有重大的意義。兒童的一般發(fā)展、記憶,在很大程度上取決于:家庭里的智力興趣如何,成年人讀些什么,想些什么,以及他們給兒童的思想留下了哪些影響?!北R梭在《愛彌兒》中說:“家庭生活的樂趣是抵抗壞風(fēng)氣的毒害的最好良劑?!币虼耍彝和砷L的影響不可替代。
所以,我們要樹立家長為學(xué)生第一導(dǎo)師的理念,并把這種理念傳輸給家長,使其意識到學(xué)校教育離不開家長的支持和幫助,孩子的學(xué)習(xí)與發(fā)展好壞很大程度上取決于家長教育的方式和方法。作為第一任導(dǎo)師,家長應(yīng)該切實(shí)負(fù)起責(zé)任,配合學(xué)校做好各方面工作;作為教師,應(yīng)該幫助家長明確教育的方法。家長素質(zhì)的提高及教育方法的選擇,可以通過參加家長學(xué)校講座、閱讀書籍或與教師交流等多種途徑獲得。
例如,在如何培養(yǎng)孩子的自信心方面,要讓家長明確以下幾點(diǎn):要跟著孩子的興趣走,而不是為了讓他成名成家;小學(xué)階段要完成1萬次的肯定,采用拇指教育而不用食指教育;贊美一定要及時(shí)、當(dāng)面,批評要在寬松中嚴(yán)肅;三明治教育:缺點(diǎn)夾在優(yōu)點(diǎn)中講,批評夾在希望中講;做錯(cuò)了,錯(cuò)在哪里?改掉一次錯(cuò),就會(huì)越來越好。
又如,在如何做好獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰方面,要讓家長明確以下幾點(diǎn):關(guān)注孩子的喜好,獎(jiǎng)勵(lì)要適時(shí)適當(dāng),讓他因肯定而感動(dòng);不當(dāng)眾訓(xùn)斥,保護(hù)好孩子的自尊,讓每一次的教育都與愛連接在一起;孩子即使做錯(cuò)事,讓你生氣,也要把錯(cuò)誤和愛分開,犯錯(cuò)應(yīng)該批評和懲罰,但懲罰不是為了發(fā)泄不滿,而是為了教育,為了愛。
當(dāng)然,家庭教育涉及到方方面面,《好媽媽勝過好老師》的作者尹建莉給我們提供了許多獨(dú)特、有新意的點(diǎn)子,這些方法是基于兒童認(rèn)知發(fā)展規(guī)律的,是科學(xué)合理的。以書中案例“家長是否應(yīng)該陪同孩子做作業(yè)”為例,供大家分享。
“不陪”才能培養(yǎng)好習(xí)慣
我見過許多看起來確實(shí)需要有人陪著學(xué)習(xí)的孩子,沒人陪就一點(diǎn)都坐不住,甚至是孩子自己提出要求,希望家長陪著寫作業(yè)——但這個(gè)事情不能孤立去看。需要家長陪著寫作業(yè),這絕不是孩子的天性需求,也不是一個(gè)正常要求,這只說明他已養(yǎng)成一個(gè)壞習(xí)慣。他學(xué)習(xí)成長中遇到的一系列的摩擦和挫折,已造成了他不會(huì)管理自己,造成他內(nèi)心的無力感和無助感。他對自我管理極為不自信,只好求助于外部力量約束自己。事實(shí)上,他的內(nèi)心是反抗這種“陪”的,所以即使有家長在身邊,他也不可能把心思放到學(xué)習(xí)上。
這種情況下,家長可以陪孩子一段時(shí)間,但一定要想辦法從中抽身。不抽身,孩子的獨(dú)立性將總也不能生成,那么他會(huì)越來越苦惱,越來越不自覺,“陪”的效果也將越來越小。同時(shí)家長一定要反思自己在過去時(shí)間里對孩子的教育哪里出了錯(cuò)誤,這種反思也將決定你如何抽身,決定你的幫助是否能對孩子有正面作用。
抽身的原則:第一要有耐心,不要急于求成;第二要在整個(gè)過程中盡量制造孩子的愉悅感和成就感,哪怕他開始做得不好,也絕不要制造他的內(nèi)疚感和失敗感。你在抽身之前要讓孩子學(xué)會(huì)自己站立,否則他只能再一次摔倒,且摔得更慘。
作為家長,對于教師布置的家庭作業(yè)要及時(shí)檢查,即使不能天天檢查,也要定時(shí)檢查或抽查,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,配合學(xué)校做好老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),切實(shí)肩負(fù)起第一級導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)。家長在幫助孩子學(xué)習(xí)的過程中,扮演的應(yīng)該是導(dǎo)師、朋友、合作伙伴等多種角色,應(yīng)該俯下身來,多一份愛心,多一份耐心,細(xì)心呵護(hù)孩子成長。
二級導(dǎo)師——學(xué)生小組長:
火車跑得快,全靠車頭帶
每個(gè)班級可設(shè)置多個(gè)小組,小組長由學(xué)習(xí)成績好、有責(zé)任心的同學(xué)擔(dān)任。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。小組合作學(xué)習(xí)能夠最大限度地彌補(bǔ)課堂班級授課制中均衡用力的不足。
小組設(shè)置需要注意哪些呢?通常情況下,一般以4~6人為宜,以4人為最佳。美國教育家杰克布斯曾明確指出:“一般而言,不論從教室管理的角度,還是從學(xué)生學(xué)習(xí)方面看,四人小組都有許多便利之處?!?人組成的小組最為靈活高效,它便于人員和分組形式的隨時(shí)分配,有助于提高合作學(xué)習(xí)的效率。這種分組對40人以下的小班額更為適合。當(dāng)然,一個(gè)小組到底采用多大的規(guī)模,既要看它在給學(xué)生提供多樣化的方法和充分交流機(jī)會(huì)的同時(shí),也要看到能否讓所有學(xué)生都積極參與進(jìn)來。教師可將全班學(xué)生按學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和個(gè)性特征等分為4個(gè)等級,分組時(shí)均衡配置,使各組男女比例均衡,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和能力水平等方面大體相同,最大限度地讓不同層次的學(xué)生互幫互學(xué),做到按需協(xié)調(diào),根據(jù)學(xué)習(xí)需要、內(nèi)容以及小組實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整,以確保小組始終處于良性循環(huán)狀態(tài)中。