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      縮短平均住院日

      2014-10-21 00:10:09王東華
      中國保健營養(yǎng)·中旬刊 2014年6期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)院

      王東華

      【摘 要】長期以來,平均住院日已被認(rèn)為是反映醫(yī)院效率的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院通過縮短平均住院日,可以有效增加醫(yī)院資源的利用率,提高醫(yī)院的工作效率??s短平均住院日可以提高醫(yī)療資源的利用率,緩解住院難、手術(shù)難和出院難的狀況,可以提高醫(yī)院社會經(jīng)濟(jì)效益和效率,減少醫(yī)療費(fèi)用開支,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),是衡量醫(yī)院是否有效利用醫(yī)院資源評價(jià)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)管理水平的綜合性指標(biāo),是醫(yī)院整體管理水平的反應(yīng)。隨著醫(yī)療費(fèi)用的急劇上升,尋求降低醫(yī)療費(fèi)用,已成為當(dāng)前醫(yī)院管理者需要解決的一個(gè)重要問題。

      【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;平均住院日;醫(yī)院效率

      【文章編號】1004-7484(2014)06-3550-01

      平均住院日是一項(xiàng)全面反映醫(yī)院工作效率、管理水平、工作質(zhì)量、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平、各科室之間配合程度、醫(yī)院績效等多方面狀況的綜合指標(biāo),同時(shí),合理縮短平均住院日也是為節(jié)省住院費(fèi)用,解決群眾看病難、看病貴的有效措施之一[1]。我院通過加強(qiáng)醫(yī)院管理,發(fā)展醫(yī)療新技術(shù),改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程等有效措施,使患者的平均住院日逐年縮短,具體做法如下:

      1平均住院日延長原因

      1.1 疑難重病患者增多。醫(yī)院病床使用率居高不下,迫使科室提高住院病人收治標(biāo)準(zhǔn),收治危重病人比例增多。

      1.2 醫(yī)保政策導(dǎo)向:基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定在門診就診的醫(yī)療費(fèi)用從個(gè)人賬戶支付,個(gè)人賬戶用完后,患者需自費(fèi)。

      1.3 慢性病患者住院治療過程延長。

      1.4 與病區(qū)管理有關(guān)。有些病區(qū)為了提高病床使用率,人為的延長住院時(shí)間,也存在患者辦有商業(yè)保險(xiǎn),為了多報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用,采用掛床手段,不及時(shí)辦理出院手續(xù),增加了出院患者占床日。

      2 縮短平均住院日措施

      2.1 實(shí)施臨床路徑的管理

      臨床路徑是縮短平均住院日的有效措施,可以合理有效利用有限的醫(yī)療資源,并且有利于醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的提升[2]。通過臨床路徑的管理,可以減少一些不必要、不合理的診療行為,增強(qiáng)診療活動的計(jì)劃性與合理性,從而達(dá)到縮短平均住院日,降低病人費(fèi)用的目的。

      2.2各科加強(qiáng)計(jì)劃收治

      及時(shí)周轉(zhuǎn)病床,控制加床,對全科病人的檢查,手術(shù)計(jì)劃安排;規(guī)范入院前檢查,確保門診入院診斷正確率的提高。能在門診先做的檢查盡量避免患者收入院后再做;嚴(yán)格執(zhí)行首診制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論等醫(yī)療核心制度[3,4]。主管醫(yī)師及時(shí)查看病人,上級醫(yī)師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)查房,及時(shí)提出診治意見;對病情復(fù)雜、危重、疑難的病人及時(shí)進(jìn)行會診、討論,盡快明確診治方案。

      2.3建立健全感染管理制度

      確保醫(yī)院感染率≦10%,無菌切口感染率<0.6%,常規(guī)器械消毒合格率100%,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和消毒隔離制度,加強(qiáng)抗生素的合理使用和監(jiān)控,控制醫(yī)院內(nèi)感染,減少并預(yù)防患者住院期間的各種并發(fā)癥[5]。

      2.4 調(diào)整績效薪酬分配政策

      解決縮短平均住院日瓶頸,鼓勵采取快速病理診斷、彈性工作制,節(jié)假日不停機(jī)、不停刀方式提高工作效率,縮短影像、病理、檢驗(yàn)、手術(shù)等患者的等候時(shí)間,增購大型醫(yī)療設(shè)備,提高日檢查人次[6]。

      2.5 醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)定期公示各科室縮短平均住院日工作措施、效果,促使科室在相互比較、學(xué)習(xí)中提高自覺性和主動性;定期監(jiān)控當(dāng)天返院率、31天返院率、醫(yī)療文書情況等,防止弄虛作假和質(zhì)量滑坡;通過OA辦公系統(tǒng)和中層干部周會平臺,及時(shí)分析和講評縮短平均住院日工作情況,督促各科室落實(shí)目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張菊芬, 李燕, 陳侃侃, 等. 縮短平均住院日考核方法的探討[J]. 中國病案, 2012, 13(1): 43-44.

      [2] 崔洋海, 李小瑩, 王力紅, 等. 綜合醫(yī)院縮短平均住院日措施的探討[J]. 中國病案, 2012, 12(11): 28-29.

      [3] Turgay T, Polat Z, Koksal H O, et al. Compressive behavior of large-scale square reinforced concrete columns confined with carbon fiber reinforced polymer jackets[J]. Materials & Design, 2010, 31(1): 357-364.

      [4] Hoarfrost M L, Tyagi M S, Segalman R A, et al. Effect of confinement on proton transport mechanisms in block copolymer/ionic liquid membranes[J]. Macromolecules, 2012, 45(7): 3112-3120.

      [5] Hoarfrost M L, Tyagi M S, Segalman R A, et al. Effect of confinement on proton transport mechanisms in block copolymer/ionic liquid membranes[J]. Macromolecules, 2012, 45(7): 3112-3120.

      [6] Mancinelli R, Bruni F, Ricci M A. Structural studies of confined liquids: The case of water confined in MCM-41[J]. Journal of Molecular Liquids, 2011, 159(1): 42-46.

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