張媛媛

摘 要 本文從設(shè)計(jì)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的成功案例，總結(jié)出設(shè)計(jì)創(chuàng)新在轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史性轉(zhuǎn)變中發(fā)揮的巨大作用。

關(guān)鍵詞 設(shè)計(jì)創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)型升級(jí)

中圖分類(lèi)號(hào)：F832.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

設(shè)計(jì)創(chuàng)新是為解決新的設(shè)計(jì)問(wèn)題而提出的新思路、新方法。設(shè)計(jì)創(chuàng)新的目的是能夠在具體的條件下最有效地解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。所以評(píng)判設(shè)計(jì)創(chuàng)新價(jià)值的唯一尺度就是看它解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的效力。設(shè)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)該具有自己的范疇從而區(qū)別于其他意義上的創(chuàng)新。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新首先是對(duì)設(shè)計(jì)的過(guò)程和結(jié)果有價(jià)值的創(chuàng)新。最近美國(guó)的賓夕法尼亞大學(xué)發(fā)表了最新的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新關(guān)系的研究：設(shè)計(jì)是創(chuàng)造力，是idea，而創(chuàng)新更多指的是將這種創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的能力，如管理，技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等等。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)定義為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化，即向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“轉(zhuǎn)型”，其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“類(lèi)型”，即把高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益轉(zhuǎn)為低投入、低消耗、低污染、高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“升級(jí)”，既包括產(chǎn)業(yè)之間的升級(jí)，如在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向第二、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)；也包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí)，即某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的加工和再加工程度逐步向縱深化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)集約化，不斷提高生產(chǎn)效率。

黨的十七大報(bào)告明確提出：要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是加工制造業(yè)，而其核心內(nèi)容則是制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的大力拓展。這是由我國(guó)制造業(yè)在量和質(zhì)兩方面的特點(diǎn)決定的。我國(guó)制造業(yè)的總體特征可以用“量大質(zhì)殘”四個(gè)字來(lái)形容。中國(guó)制造”既是我們30多年來(lái)苦心孤詣打造的國(guó)家品牌，同時(shí)也是我們心中難以消除的“隱痛”。這種“隱痛”表現(xiàn)為以犧牲大量自然資源、環(huán)境以及工人健康為代價(jià)，來(lái)獲得最微薄的加工利潤(rùn)。

從生態(tài)環(huán)境角度考慮，設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)造的是可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)價(jià)值。較之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)就是低能耗、低污染。因此，設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展和完善，不僅與我們建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)相符合，同時(shí)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的題中之義。

從經(jīng)濟(jì)因素角度考慮，一切決定和影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素都會(huì)不同程度上對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)產(chǎn)生直接的或間接的影響。如果將一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售的過(guò)程按附加值高低畫(huà)一條曲線，它一定是兩端高中間低的曲線。研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、品牌和服務(wù)等環(huán)節(jié)，即“微笑曲線”的兩端，是提升產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值的關(guān)鍵。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，即曲線中部是產(chǎn)生附加值最低的階段。于是，一個(gè)“笑臉般的弧線”出現(xiàn)了。在附加值的觀念指導(dǎo)下，企業(yè)體只有不斷往附加價(jià)值高的區(qū)塊移動(dòng)與定位，才能持續(xù)發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營(yíng)。微笑曲線一端的設(shè)計(jì)、另一端的品牌營(yíng)銷(xiāo)都與設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有關(guān)。這些是知識(shí)和技術(shù)密集型、低消耗、低投入、高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和高附加值的行業(yè)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是要從微笑曲線最低的部分向翹起的兩端轉(zhuǎn)變，從設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)內(nèi)企業(yè)的設(shè)計(jì)與品牌意識(shí)正在覺(jué)醒。耐克沒(méi)有一間工廠的奇跡，正成為海爾新戰(zhàn)略的模板。海爾經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，于近期正式實(shí)施“去制造化”戰(zhàn)略，把精力從制造規(guī)模的擴(kuò)充上解脫出來(lái)，以吸引優(yōu)秀人才、整合研發(fā)和渠道、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，專(zhuān)心營(yíng)造自己的全球化品牌形象。海爾集團(tuán)已將其旗下的電腦、廚房電器、液晶電視等傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)外包，集中精力專(zhuān)做設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌管理的價(jià)值鏈兩端，并嘗到了甜頭。比如其通過(guò)調(diào)查用戶需求發(fā)現(xiàn)，用戶愿意多花300 元購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)對(duì)眼睛有所保護(hù)的電腦。于是海爾加大研發(fā)，生產(chǎn)出更清晰的對(duì)眼睛有保護(hù)的電腦。單臺(tái)的成本增加了 100 元錢(qián)，但是獲得了200 元錢(qián)的設(shè)計(jì)利潤(rùn)。海爾的轉(zhuǎn)型依賴(lài)于其設(shè)計(jì)領(lǐng)先型戰(zhàn)略，并通過(guò)資源整合為品牌管理優(yōu)勢(shì)，正是我國(guó)企業(yè)向價(jià)值鏈曲線高端邁進(jìn)的成功范例。

改革開(kāi)放30年來(lái)，東莞迅速崛起，從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為全國(guó)乃至世界的現(xiàn)代制造業(yè)名城。2005 年以來(lái)，東莞連續(xù) 4 年舉辦“東莞杯”國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，營(yíng)造了設(shè)計(jì)創(chuàng)新的良好氛圍。東莞還積極與科研院所合作建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，近年來(lái)，東莞還采取了一系列舉措推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū) 90%以上大中型企業(yè)建立了自己的研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等各類(lèi)科研平臺(tái)。此外，東莞還開(kāi)展了“科技東莞”工程，從 2006 年起，市財(cái)政每年安排 10 億元，連續(xù) 5 年共投入 50 億元支持科技創(chuàng)新，針對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新鏈條的各個(gè)節(jié)點(diǎn)需求提供支持。

綜上所述，從我國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的目的出發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，將我國(guó)建設(shè)成一個(gè)創(chuàng)新型的國(guó)家，是設(shè)計(jì)創(chuàng)新的題中之義。