張薇 辛慧
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,國網(wǎng)甘肅信通公司著眼于進一步改進工作作風(fēng),圍繞“五個重點、五個加強”即:以解決“四風(fēng)”問題為重點,加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變;以提升干部隊伍素質(zhì)為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范;以提高工作效率為重點,加強工作效能提升;以提升信息通信技術(shù)支撐為重點,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力建設(shè);以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為重點,加強信息通信技術(shù)研發(fā)。進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識水平,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步增強工作能力,形成貫徹落實黨的群眾路線“7654”思想共識,增強教育實踐活動的針對性和實效性。
貫徹落實黨的群眾路線要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動,做到7個帶頭。
一是帶頭加強學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識,增強貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性和堅定性;二是帶頭密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真聽取職工群眾意見,尋找差距、改進工作,不斷提高引領(lǐng)公司發(fā)展的本領(lǐng);三是帶頭維護職工群眾利益,千方百計為職工群眾解憂難、辦實事;四要帶頭從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),模范遵守黨紀(jì)黨規(guī),堅決整治歪風(fēng)邪氣,以一身正氣贏得職工群眾信賴;五是帶頭開拓創(chuàng)新,樹立誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻的理念,發(fā)揚“兩越”精神,積極推動公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”;六是帶頭狠抓落實,不斷強化工作措施,創(chuàng)新工作方法,身體力行,率先垂范,敢抓敢管,把工作節(jié)點、步驟把握好,保證各項任務(wù)落到實處、見到實效;七是帶頭改進工作作風(fēng),堅決反對四風(fēng),重實干、辦實事、求實效,切實解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,不斷強化服務(wù)意識,大力提高工作效率,全面推進信息通信技術(shù)支撐工作取得新突破。
貫徹落實黨的群眾路線要夯實公司基礎(chǔ)管理,做到6個加強。
一是加強人力資源管理,持續(xù)做好薪酬福利、勞動用工、員工培訓(xùn)、人才隊伍建設(shè)及社會保險等方面的工作;二是加強財務(wù)管理,深化全面財務(wù)預(yù)算管理,加強工程項目全過程管理,利用依法從嚴(yán)治企成果,全面加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真做好財務(wù)集約化對標(biāo)管理,不斷提高財務(wù)管理能力;三是加強物資管理,以同業(yè)對標(biāo)為抓手,加強與項目、財務(wù)橫向協(xié)同和上級相關(guān)部門縱向溝通,全面完成各項物資采購計劃;四是加強綜合管理,根據(jù)“一流三化”辦公室創(chuàng)建復(fù)評意見,加強改進提升,提高辦公室整體工作效能;五是加強依法從嚴(yán)治企。開展依法治企綜合檢查工作,加強內(nèi)控體系建設(shè),完善審計協(xié)同工作機制,注重審計成果應(yīng)用,有效規(guī)避各類法律風(fēng)險;六是加強后勤管理,切實做好辦公大樓安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔等物業(yè)服務(wù)工作,為員工提供良好的工作環(huán)境。
貫徹落實黨的群眾路線要不斷提升信息通信服務(wù)保障能力,做到5個強化。
一是強化服務(wù)意識,積極推進國網(wǎng)甘肅公司在蘭直屬單位信息運維模式,充分發(fā)揮信息通信技術(shù)優(yōu)勢,主動承擔(dān)運維責(zé)任,提高服務(wù)質(zhì)量;二是強化對地市公司技術(shù)服務(wù)與支撐,主動開展技術(shù)支持與技術(shù)幫扶,定期實施技術(shù)培訓(xùn)、交流,提高省公司系統(tǒng)信息通信專業(yè)整體運維能力;三是強化信息通信服務(wù)保障制度和流程規(guī)范化,完善對公司本部局域網(wǎng)設(shè)備、內(nèi)外網(wǎng)計算機、網(wǎng)絡(luò)接入及終端等設(shè)備的管控機制;四是強化電視電話會議服務(wù)保障管理。加強會議系統(tǒng)設(shè)備巡檢,優(yōu)化系統(tǒng)運行模式,提升系統(tǒng)運行可靠性。完善會議系統(tǒng)故障處理流程和應(yīng)急預(yù)案,提升運維效率;五是強化運行呼叫中心職能,積極開展全省信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢及故障申報工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
貫徹落實黨的群眾路線要關(guān)注職工現(xiàn)實需求,做到4個核心。
一是以關(guān)心職工訴求為核心。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子,主動聯(lián)絡(luò)職工感情,關(guān)心職工切身利益,真心了解和解決職工群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,了解和掌握職工群眾所想、所慮、所憂,幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念,幫助生產(chǎn)一線部門解決困難,化解矛盾,多為職工群眾辦實事、做好事、解難事;二是以“用心管理”為核心。堅持以人為本,樹立“用心管理”理念,加強人本管理,尊重人,關(guān)心人,培養(yǎng)人,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)干部、職工用正確方式處理人際關(guān)系、表達(dá)利益訴求,不斷激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的熱情,匯聚加快發(fā)展的正能量;三是以激發(fā)工作熱情為核心。把群眾路線教育實踐活動作為傾聽職工群眾呼聲、解決職工群眾合理訴求、調(diào)動干部職工積極性、激發(fā)干部職工工作熱情的重要載體,提升做好群眾工作的能力,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系;四要以創(chuàng)新工作方法為核心。改進管理方式和工作方法,站穩(wěn)群眾立場,維護職工合法權(quán)益,堅決避免工作方法簡單、粗暴,不按規(guī)章制度辦事等問題,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性,努力形成團結(jié)奮進、充滿活力、和諧融洽的氛圍。
(責(zé)任編輯:郝幸田)