扶搖民生

馬慶海+白立功

巍巍太行，鐫刻著“引漳入林”的紅旗渠精神；悠悠淇河，流淌著“如圭如璧”的五千年文化。

一個出生于林州、創(chuàng)業(yè)于鶴壁、反哺于民生的紅旗渠精神傳人，二十年蓽路藍(lán)縷，以屹立在淇水之濱的群樓巨廈、百千商場，以阡陌于太行山下20平方公里的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，譜寫了流金溢彩的民生宏卷。

他由少年時代食不裹腹、寄人籬下的窮娃娃，到奉獻(xiàn)公益慈善千萬元、安置就業(yè)5000人的慈善家；他由農(nóng)村中學(xué)三尺講臺上的“孩子王”，到隨同習(xí)近平、李克強(qiáng)、胡錦濤、溫家寶高端訪問，并走進(jìn)亞太經(jīng)合組織工商峰會舞臺的企業(yè)家；他由一個搬磚碎石的打工仔，到擁有12家子公司、資產(chǎn)42億元的集團(tuán)公司董事長；他由一個建筑隊的包工頭，到與溫家寶總理面對面探討“農(nóng)超對接”的領(lǐng)軍人。

苦難、屈辱、汗水，蝶變?yōu)轷r花、榮譽(yù)、震撼，這背后轉(zhuǎn)動的軸輪，是他的血管里一直流淌著紅旗渠精神，他的腳下一直緊踏著改善民生的熱土，他的眼睛一直緊盯著全球經(jīng)濟(jì)的高端發(fā)展，他的人生一直定位著“三嚴(yán)三實”、善做善成。

由此成就了他的名譽(yù)和事業(yè)：鶴壁市人大代表、河南省勞動模范、中國誠信企業(yè)家、中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家、中國農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域十大領(lǐng)軍人物、中國誠信示范單位、2013年中國企業(yè)品牌500強(qiáng)。

他叫李東順，46歲，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鶴壁四季青集團(tuán)董事長。

一

李東順英俊倜儻，儀表儒雅。一幅金色近視鏡架內(nèi)，透射出明澈睿智的目光，飽滿的鼻翼兩側(cè)鋪展著橢圓形的紅潤，濃重的林州口音，時而將“z、c、s”與“zhi、chi、shi”發(fā)音拈連，給人一種質(zhì)樸、內(nèi)斂、勇毅的氣息。

他人在中年，事業(yè)如日中天。

他辦公室書架上擺滿了企業(yè)、金融、建筑、科技、歷史、哲學(xué)書籍和報刊雜志，電腦上閃爍著四季青網(wǎng)站國內(nèi)城市農(nóng)產(chǎn)品不時變動的價格。在林林總總的獎牌、證書、展版、圖表、彩照中，引人注目的是2011年1月他與溫家寶總理的合影，還有溫家寶給他題寫的“奮進(jìn)”二字。

時任總理的溫家寶2011年1月21日至23日在鶴壁調(diào)研，民生問題是他調(diào)研的重點。鶴壁市政府通知李東順，“你搞民生工程十幾年，這方面最有體會，準(zhǔn)備參加總理主持的座談會?！?/p>

李東順打了半天腹稿，想給總理說的話兒很多......

鶴壁新區(qū)是上世紀(jì)末從老區(qū)搬遷而來，農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)物流、超市商場薄弱，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，規(guī)模小。李東順時?？吹揭恍┲欣夏耆顺斯卉嚨?0公里外的老區(qū)買菜，抱怨新區(qū)菜少價貴。而周邊縣區(qū)的菜農(nóng)們又苦于菜賤傷農(nóng)。旺季時西瓜一毛錢一斤，蘿卜5分錢一斤。全市一年爛掉的蔬果4000多萬斤，損失1500多萬元。一位菜農(nóng)望著凍壞地里的大白菜，抹著淚對李東順說：“像你們這些大老板，要幫俺菜農(nóng)想條出路??！”

已在房地產(chǎn)業(yè)掘到第一桶金的李東順，面對菜農(nóng)的艱辛，他感同身受，如芒刺背。

李東順祖祖輩輩蝸居在林州東姚鎮(zhèn)李家廠這個山坳里，父親一生面對黃土，背朝青天，多年倚石懸壁，開鑿人工天河紅旗渠。在李東順懵懂的記憶里，一家七口人住兩間草房、擠在一張土炕上，家里吃了上頓沒下頓。而時代前進(jìn)了40多年，怎能還讓農(nóng)民傷感流淚！黨的好政策，讓一部分人先富起來，富了之后，“我是誰？為了誰？”“我是農(nóng)民的兒子，為了農(nóng)民的幸福！”他決意轉(zhuǎn)型改行，致力民生，率先建設(shè)一座立足豫北、輻射中原的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)物流基地，破解米袋子、菜籃子、果盤子難題。

“東順傻了，搞房地產(chǎn)短平快、掙錢多。怎能丟掉這棵搖錢樹！”

“東順暈了，建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，和三農(nóng)打交道，利潤小，周期長，弄不好賠本賺吆喝。”

他的“轉(zhuǎn)折”遭到親戚、朋友和同事的強(qiáng)烈反對。妻子也勸他別一時義氣，把十幾年打拼的家底付之東流。

是啊，親人們說的都是事實。

在貧困中長大的李東順，高中畢業(yè)后當(dāng)過三年民辦教師。迫于生計壓力，他惜別新婚燕爾的妻子，奔波在打工路上8年之久。曾在鄭州搬磚和泥，在大同炸石運(yùn)料，在北京清槽架板，1998年落腳鶴壁。那時他最大的夢想是當(dāng)個包工頭，為此邊干邊學(xué)，常常深夜鉆技術(shù)，看圖紙，學(xué)預(yù)算。從一名小工、木工、鋼筋工，到技術(shù)員、工長、項目經(jīng)理，于2005年創(chuàng)辦了自己的建筑公司。他干一項工程，創(chuàng)一方信譽(yù)。先后承建的鶴壁市職業(yè)技術(shù)學(xué)院綜合樓、美景綠城住宅樓、嵩山中學(xué)教學(xué)樓、黎陽路慢車道等工程，摘下諸多“優(yōu)質(zhì)”、“樣板”桂冠。在建筑業(yè)日進(jìn)斗金之際而轉(zhuǎn)行三農(nóng)，難怪親朋好友一致指責(zé)。

然而，一腔民生情愫的李東順，一口吃個稱砣鐵了心。整日跑京城要項目，請專家做規(guī)劃，找親友借資金。

農(nóng)民瓜果蔬菜爛在地里，主要原因是在收獲季節(jié)賣不掉、運(yùn)不走、藏不完。李東順對癥下藥：一要解決“賣不掉”，建大型農(nóng)批市場；二要解決“運(yùn)不走”，建農(nóng)產(chǎn)品物流公司；三要解決“藏不完”，建巨型倉儲、冷庫。

本來，一座城市建立大型農(nóng)批市場、物流倉儲，是典型的“民生工程”，屬于政府行為；而李東順當(dāng)仁不讓，上替政府分憂，下為百姓解難。

依照發(fā)改委、商務(wù)部制定的《國家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場》準(zhǔn)繩，一座高起點、大框架、多功能的四季青農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場拔地而起。集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲藏、批發(fā)、銷售、配送于一體，設(shè)立蔬菜、瓜果、糧油、肉類、水產(chǎn)海鮮、副食品、花卉八大交易區(qū)，樓、廳、館、棚建筑面積10萬平方米。占地162畝，投資1.6億元。

在一年工期建設(shè)中，遇到的最大困難是資金。李東順亮出十幾年打拼的家底，只有投資的二分之一，加之銀行貸款、惠農(nóng)補(bǔ)貼、政府扶持，至少還要借親戚朋友2000萬元。一連兩個月，他腿跑細(xì)、鞋跑爛、磨破嘴、愁皺臉，東借西貸，總算款項大頭落地。但那天晚上，他怎么也睡不著了。

壓力山大。萬一項目砸了，我李東順會害死上百個家庭啊！這些錢是他們以后用來生兒育女、買房養(yǎng)老的。他感到一種少有的煎熬和折磨隱隱襲來。

窗外下著陣雨，時針越過零時?！腥饲瞄T。妹妹來了，打著雨傘。

“哥，我越想越睡不著，搞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)，利很薄，你借人家?guī)浊f，猴年馬月能還完??？你若賠了，俺家那些錢也跟著打了水漂，一家老小以后咋過呀？”

妹妹打工積攢十幾萬元，也被東順借走，妹妹想把錢要回來。

“妹妹，你若過于擔(dān)心，我就把錢退給你。建四季青再難，能難過咱爹當(dāng)年和大伙修紅旗渠？”

東順很久不抽煙了，這時他下意識地點著一支煙。

“咱爹多次對我說，以后你出息了，多給咱農(nóng)民辦點好事。我是按咱爹的意見辦吶！相信你哥不會失敗?！?/p>

妹妹扭頭消失在雨夜里。

四季青農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場2009年元月盛大開業(yè)。500多套門面房、2000多個攤位恢宏炬獻(xiàn)；農(nóng)殘檢驗檢測、電子商務(wù)、加工配送、信息管理、人力資源培訓(xùn)等九大中心交映生輝；賓館飯店、洗浴娛樂、銀行超市、通訊車場等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

瓜果蔬菜旺季，每天一百多輛卡車碾過晨曦朝輝，開往周邊縣區(qū)田間地頭，將露珠淺掛的“紅紅綠綠”收購、裝車，直接送到機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠、工地，配送到超市、社區(qū)、便民店。從田間到餐桌、從田間到超市、從田間到農(nóng)批市場直接對接，取消了二、三級批發(fā)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)直供直銷，化解“買貴賣難”。

兩座大型恒溫保鮮倉儲、冷庫，不僅儲藏當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品，而且兩廣的香蕉、新疆的葡萄、海南的西瓜、山東的大蔥，青島的大蝦，也浩浩蕩蕩入倉進(jìn)庫。

“民以食為天，食以安為先”。農(nóng)批市場大門內(nèi)有一塊醒目的標(biāo)牌，是四季青集團(tuán)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合設(shè)立的“農(nóng)藥殘留檢測中心”，若干技術(shù)人員對每一棕農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督，嚴(yán)守“國標(biāo)”大門。

瓜果菜蔬肉蛋奶，柴米油鹽醬醋茶，百姓餐桌所需，此處應(yīng)有盡有。偌大一座超級市場，平日車水馬龍，熙來攘往；節(jié)假日、活動日人山人海，水泄不通，年交易額20億元。年營業(yè)額2000萬以上的商戶70多家。商戶陳國興春風(fēng)得意：“這里的低溫倉庫保持在8到12度，很適合香蕉、葡萄儲藏。我每次從海南運(yùn)來30噸香蕉，三五天就能批完。這里的冷庫恒溫零下15度，適合帶魚、大蝦、水餃、雞鴨保鮮，市民吃了放心?！?/p>

服務(wù)農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、實惠市民是李東順的民生目標(biāo)。豫北大地，菜農(nóng)果農(nóng)多起來了，農(nóng)民的錢袋子鼓起來了，市民的菜籃子、果盤子大起來來了。鶴壁市一位領(lǐng)導(dǎo)感言：“四季青不僅讓“農(nóng)超對接”、“餐桌直供”，而且拉動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

......

李東順想把這些年的酸甜苦辣說給溫總理。

2011年1月21日晚上8點多鐘，在鶴壁市蘭苑社區(qū)辦公室的座談會上，溫總理與李東順進(jìn)行了坦誠而親切的對話。

溫家寶：“在整個流通環(huán)節(jié)當(dāng)中，農(nóng)產(chǎn)品流通最為薄弱?！?/p>

李東順：“對，對！”

時值“三九”寒冬中的溫總理，穿著黑布棉襖，說話哈出寒氣。略顯緊張的李東順目不轉(zhuǎn)睛地看著總理。省、市、縣、區(qū)各級主要領(lǐng)導(dǎo)和五十多名各界代表，精力集中在二人對話上。

溫家寶：“提倡一個組織化經(jīng)營，實行農(nóng)超對接方式，減少中間流通環(huán)節(jié)。這樣使城里人、消費者都能夠減輕負(fù)擔(dān)。”

李東順：“我就做這件事。鶴壁從老區(qū)搬過來以后，一直缺少一個農(nóng)批市場，出現(xiàn)新區(qū)去老區(qū)買菜，為改變這種現(xiàn)狀，我們投資建設(shè)了這個批發(fā)市場。市場現(xiàn)在已是農(nóng)業(yè)部定點市場，商業(yè)部‘雙百市場，得到了國家的扶持?！?/p>

溫家寶：“農(nóng)業(yè)的附加值太低，組織化程度不高。像你們這個地方的農(nóng)產(chǎn)品，有沒有從林州那個地方運(yùn)來的？”

李東順：“也有。我們組織了幾次農(nóng)交會，舉行過農(nóng)產(chǎn)品物流論壇。提高組織化程度，實現(xiàn)農(nóng)超對接?！?/p>

李東順曾四次舉辦大型農(nóng)交會和物流論壇，邀請60多家專業(yè)合作社和500多商戶參加，請豫劇名丑金不換率團(tuán)演出。先后舉辦7期“三農(nóng)”技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)技人員800多人次。擴(kuò)大了“農(nóng)超對接”、“農(nóng)店對接” 、“農(nóng)批對接”。

李東順對新型農(nóng)產(chǎn)品超級市場概括為六化：農(nóng)批市場和超市耦合化；流通環(huán)節(jié)最少化；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有序化；直供連鎖網(wǎng)絡(luò)化；加工儲藏規(guī)?；?；農(nóng)民收益和消費者利益最大化。

溫總理連連點頭，“好”“好”聲不斷。

之后不久，溫家寶為李東順手書了碗盆大小的“奮進(jìn)”二字，對他勉勵。

手捧總理題詞，李東順一夜未眠。四季青集團(tuán)如何沿著民生軌道奮勇前進(jìn)？如何在更高層面上實現(xiàn)總理提出的“農(nóng)超對接”？如何由目前餐桌上的“小民生”，升級到衣食住行方面的“大民生”？李東順這位紅旗渠畔的赤子，腦海里翻騰起新的波浪。

二

“居高聲自遠(yuǎn)，并非藉秋風(fēng)”。

勤學(xué)、善思、敏悟、篤行的李東順，還有一個過人之處，就是登高望遠(yuǎn)，大刀闊斧，具有現(xiàn)代企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和前瞻思維。

他說，奮進(jìn)民生，既要體察社情民意，生活百態(tài)，深接地氣，又要放眼世界，高屋建瓴，同步全球。

盡管他整日跑得像馬，累得像牛，熬得像雞，但總少不了閱《環(huán)球時報》，看“國際頻道”，聽“國際新聞”。還要準(zhǔn)備參加國際會議的調(diào)研報告和演講稿。從2009年到2014年，他多次隨習(xí)近平、李克強(qiáng)、胡錦濤、吳邦國、溫家寶等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，參加亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會、中國一瑞典企業(yè)合作與創(chuàng)新論壇、中、日、韓領(lǐng)導(dǎo)峰會、中法經(jīng)貿(mào)合作論壇、中英工商峰會、金磚國家工商論壇、中俄經(jīng)貿(mào)合作論壇。開闊視野，博采眾長，尋找機(jī)遇。

常有一些藍(lán)眼睛、黃頭發(fā)、白皮膚的記者，追問李東順的奇跡和故事，李東順笑答：“做企業(yè)要有全球化的視野，要把自己的角色放在世界范圍來考慮，尋找未來生存空間，把握企業(yè)發(fā)展走向，永遠(yuǎn)站在行業(yè)最前沿?！?/p>

民生無終點，改善無止境。李東順穩(wěn)定住菜籃子、果盤子、米袋子，又進(jìn)軍“裝房子、擺柜子、美袍子、電輪子”等衣食住行的大民生。

在與韓國、香港、新加坡、印尼、法國、俄羅斯等企業(yè)領(lǐng)袖交談中，深感在全球經(jīng)濟(jì)一體化大潮中，民生工程應(yīng)走高端、大氣、超前之路。將建材、家裝、家具、服飾、電器，與物流、餐飲、健身、娛樂、觀光一體化。李東順相繼開工了四季青農(nóng)產(chǎn)品物流公司、家居廣場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園三大項目建設(shè)。

物流公司是四季青農(nóng)產(chǎn)品物流園的二期項目，占地126畝，投資1.2億元。規(guī)劃2個加工車間，3個配送車間，2個倉儲車間，3萬平米室外堆場，沿街5萬平米商住樓。

“是非經(jīng)過不知難?！?個月緊張籌建，李東順整整瘦了13斤，晚上回到家兩腿疼得發(fā)抖。身累、心累、大腦累，愁錢、愁料、愁人才，他累倒了。

艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏、不怕犧牲，是紅旗渠精神的特質(zhì)。李東順是一條硬漢，在困難面前，有一股子生氣、勇氣、豪氣。1999年他參與建設(shè)鶴壁市人民會堂，親自鉆到地下8米深的樁基里，爆破巖石，打孔放炮。有一次被內(nèi)燃鉆排放的尾氣噴倒窒息，工友們叫來120急救車正抬擔(dān)架時，他突然醒了過來，堅決不去醫(yī)院。他歇了一會兒，喝杯水，又跳到地下繼續(xù)開鉆。李東順是一個鐵人，多次頂著瓢潑大雨覆蓋工料；一天不吃不喝，依舊星夜兼程；頭疼腦熱，擦皮劃傷，不理不睬。

李東順有一個多年來屢試不爽的攻關(guān)方法，困難關(guān)頭，挫折關(guān)頭，厄運(yùn)關(guān)頭，就到老家走一遭?？纯茨乔捅谏系募t旗渠，賞賞那大山里的紅旗水，想想犧牲了的紅旗人，他的牛氣、虎氣、傲氣就頂上來了。

春和景明的2012年3月11日，李東順帶著自己的團(tuán)隊，再次回到太行山，沿著他父輩修建的紅旗渠，感慨萬千。隨行的兩位小伙，用手機(jī)留下了這段錄音錄像：

“我父親多年參加了紅旗渠的修建，小時候常聽父輩們講紅旗渠的故事。蜿蜒1500公里的紅旗渠是一份沉甸甸的記憶，是一個鮮活感人的故事，是屹立在天地之間的民族之魂。我喝著紅旗水長大，紅旗渠精神是我戰(zhàn)勝一切艱難險阻的巨大動力。這種動力將支配我把民生工程進(jìn)行到底?！?/p>

半年工期，一艘農(nóng)產(chǎn)品物流超級航母駛?cè)肷毯?。全國運(yùn)輸公司、貨物配送中心聯(lián)網(wǎng)。配備紅外線自動報警系統(tǒng)、LED電子信息顯示屏、電子終端查詢系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。年吞吐量2000萬噸，成為輻射全國的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流基地。李東順當(dāng)選為鶴壁市物流協(xié)會會長，榮獲“河南省物流創(chuàng)新人物”、“全國農(nóng)貿(mào)物流行業(yè)貢獻(xiàn)人物”稱號。

“山，快馬加鞭未下鞍?！贝髿馄?、高境界的李東順，2012年又翻過一座山。

一座占地126畝、投資2.8億元的巨型連體商場大廈聳立鶴城。大廈建筑面積12萬平米，上下五層，區(qū)劃A、B、C、D、E、F樓座，連廊通道18架直通電梯，附設(shè)觀光電梯、代步扶梯、加減貨梯和中央空調(diào)，彰顯皇家氣派，王者風(fēng)范。李東順將巨廈命名為“四季青國際家居廣場”。

曾跑遍大半個地球的李東順，招商引來國內(nèi)外400多個民生類品牌廠家。人們走進(jìn)四季青國際家居廣場，如同蒞臨世界家居博覽會。大自然地板、大理石瓷磚、藍(lán)姆特吊頂、夢天門業(yè)、韓麗櫥柜、濱迪沙發(fā)、歐路莎衛(wèi)浴，皇朝家具、新中源陶瓷、海爾家電、歐派服飾、摩力克布藝......品牌集聚，華章麗質(zhì)。布設(shè)了東北、云南、陜西、海南、江蘇品牌家居一條街；日本、韓國、德國、瑞典、香港名牌家具一道廊。整體規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件配置、環(huán)境和服務(wù)，堪稱國際一流。廣場前4輛依維柯接送顧客，提供全新的一站式購物業(yè)態(tài)。

四季青國際家居廣場2012年5月上旬開業(yè)期間，460個攤位貨堆如山，人流多達(dá)10萬之眾，交易額突破1.6億元。李東順一錘定音，拿出500萬元獎品，答謝父老鄉(xiāng)親。他說，建這座國際家居廣場，就是為了引領(lǐng)消費，美化社會，筑夢民生。

一對為兒子籌辦婚事的農(nóng)村夫婦，挑選了80平米新中源陶瓷，一套玻鋼餐桌、夢蓮牌雙人床、曲美整體廚柜、煌家吊燈、沁園凈水機(jī)，打六折后不到兩萬元。老漢說前天去省城，選的和這些差不多，四萬塊還沒打住，幸虧沒在那兒買。

入駐商戶楮建斌評價：“鶴壁市并不缺家居市場，缺的是像四季青這樣的多功能、一體化的高端市場。所以我們來自濮陽的10家一線品牌家居商，都義無反顧地選擇在這里扎根?！?/p>

與其交叉上馬的，還有投資一億元，面積1000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。辟出雜糧區(qū)、果蔬區(qū)、林木區(qū)、觀景區(qū)。采用無土栽培智能滴灌系統(tǒng)，建造了2萬平米現(xiàn)代化自控智能溫室。使“訂單農(nóng)業(yè)”與“觀光旅游”相得益彰。

李東順打了個比方，共產(chǎn)黨的三大戰(zhàn)役建立了新中國，四季青的三大戰(zhàn)役，建立了大民生。

2013年，四季青集團(tuán)交易總額40億元，公司資產(chǎn)由2008年成立時1億元，增加到42億元。

喜憂多少事，民意閑談中。有一天，在鶴壁新世紀(jì)廣場二十多位健身“太極”的老人，聞聽“2012年中國社科院全國城市幸福指數(shù)調(diào)查”，鶴壁市居民幸福指數(shù)高居第七名。老人們比來比去，覺得四季青的菜籃子、果盤子、米袋子、裝房子、擺柜子、美袍子、電輪子這“七子登科”，功不可沒，當(dāng)是民生重頭戲。

時下流行的“高大上”，對李東順倒很貼切：高站位，大手筆，上頂峰。但須要添加幾個字：李東順是“民生工程”的“高大上”。

三

社會日益敬畏企業(yè)家，因為他們創(chuàng)造著財富，提供著稅收，安排著就業(yè)；國家日益保護(hù)企業(yè)家，因為他們推動著市場經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，耕耘著深化改革的實驗田。

改善民生的一大亮點，是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化?！案母锊煌ｎD”的高層聲音，激勵著盡瘁民生的李東順鷹擊長空。他在欣慰一些農(nóng)村變社區(qū)、農(nóng)民變市民的同時，也聽到一些農(nóng)民的怨氣和困窘。一是農(nóng)民住了樓，丟了可耕地；二是農(nóng)民變市民，成了失業(yè)人；三是一次拆遷補(bǔ)了款，今后生活無人管；四是農(nóng)民進(jìn)了城，上學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老無保證。

秉持與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級的李東順，把第三次創(chuàng)業(yè)鎖定在引領(lǐng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、樹立新型農(nóng)村社區(qū)標(biāo)桿、搭建農(nóng)民“全民生工程”上。

李東順一腳踏在農(nóng)民的土地上，一腳邁在世界的舞臺上。他以企業(yè)家的身份，與發(fā)達(dá)國家的同行們切磋交流，傾聽域外城鎮(zhèn)化的多種聲音。他兩次登上“跨國公司領(lǐng)袖圓桌會議”與“亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會”講壇，發(fā)表了《新型城鎮(zhèn)化下資本流動與資本市場發(fā)展》《民企發(fā)展須跟上新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐》演講，把自己的構(gòu)圖讓世界同行和專家論證。

鳳凰衛(wèi)視記者一次專訪李東順。

記者：“您身為改善民生的領(lǐng)頭雁，如何將民營資本融入城鎮(zhèn)化建設(shè)？”

李東順：“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、信息化管理、市場化運(yùn)作。從2013年開始，用5到8年時間，投資100億元，在我的家鄉(xiāng)紅旗渠畔，規(guī)劃建設(shè)20平方公里的紅旗渠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。園區(qū)分四大板塊：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、倉儲、配送和物流，帶動輕工業(yè)、旅游業(yè)和教育科研事業(yè)。讓農(nóng)民在園區(qū)內(nèi)務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商、生活和居住，真正實現(xiàn)學(xué)有所教，勞有所得，住有所居，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)?！?/p>

記者：“你所推進(jìn)的新型城鎮(zhèn)化，有哪些示范意義？”

李東順：“其一，上樓不失地。新型社區(qū)、工廠、市場選址不占可耕地；其二，農(nóng)民不失業(yè)。將流轉(zhuǎn)的土地劃分三類，即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、現(xiàn)代工業(yè)園、商貿(mào)物流園。讓農(nóng)民進(jìn)入三大園區(qū)和專業(yè)合作社。其三，收入翻兩番。高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流的效益，十倍于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的收入。其四，農(nóng)村變城市。社區(qū)內(nèi)建學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、文化室、影劇院，設(shè)立交通、通訊、銀行、文體、娛樂、休閑等場所，水、電、暖、氣、管、線一應(yīng)俱全?！?/p>

當(dāng)記者問及為何將現(xiàn)代園區(qū)建在林州時，李東順莞爾一笑：“把現(xiàn)代園區(qū)打造成第二個紅旗渠，讓二者并列在林州大地，這是我的中國夢?！?/p>

李東順有一個美好的中國夢。

習(xí)近平總書記提出的中國夢，李東順揣摩過無數(shù)次。他要在新型城鎮(zhèn)化中，讓民生工程出彩，讓農(nóng)民過上城市生活的夢想成真；他要以20平方公里現(xiàn)代園區(qū)的民生巨變，創(chuàng)造出第二條紅旗渠的奇跡。但在理想走進(jìn)現(xiàn)實的坎坷道路上，他謹(jǐn)小慎微，瞭望云天。他想親耳聆聽習(xí)總書記對中國夢的詮釋，對城鎮(zhèn)化的定位。

這一時刻到來了。

2013年10月7日至8日，以“活力亞太，全球引擎”為主題的“亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會”，在美麗的印度尼西亞巴厘島舉行。第四次參加亞太工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會的李東順，和1200名聽眾聆聽了中國國家主席習(xí)近平的主旨演講：《深化改革開放 共創(chuàng)美好未來》。

報告會前，來自21個國家和地區(qū)的銀行、金融、制造、服務(wù)、交通、運(yùn)輸、糧食、能源的大亨巨頭們竊竊私語，談中國經(jīng)濟(jì)大國的崛起，中國城鎮(zhèn)化的提速。給李東順最深的印象，是在外國人眼里，中國已屹立在世界東方民族之林了。過去一些老外對中國帶有片面性、刻薄性、攻擊性的語言，如今煙消云散。李東順告訴一位美國企業(yè)家：“中國的城鎮(zhèn)化要以人為本、傳承歷史文化，歡迎你到我的紅旗渠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)參觀！”“OK，OK！”

報告大廳里燈火輝煌。習(xí)近平主席的演講，內(nèi)容生動深刻，語言敦厚有力，表情莊重和藹。李東順與其他聽眾不時報以熱烈掌聲。他對習(xí)主席講的每句話、每個字，都在一邊聽一邊想。

習(xí)近平講到，中國改革不停頓，開放不止步。我們的信心來自于中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁內(nèi)生動力。持續(xù)進(jìn)行的新型城鎮(zhèn)化，將為數(shù)以億計的中國人從農(nóng)村走向城市，走向更高水平的生活創(chuàng)造新空間。

會后李東順寫下心得筆記：要完善提高紅旗渠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃，將社區(qū)居住1萬人，擴(kuò)大到2萬人；通訊、交通、學(xué)校、醫(yī)院、文化站提升檔次；一二三產(chǎn)業(yè)“走向更高水平”。將農(nóng)批市場、商貿(mào)物流、家居廣場擴(kuò)大“內(nèi)生動力”。多方籌資，爭分奪秒，早日顯現(xiàn)紅旗渠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)示范效應(yīng)。

他委托一位國家部門負(fù)責(zé)人說：“如果有機(jī)會，讓我把紅旗渠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這個靠產(chǎn)業(yè)支撐的城鎮(zhèn)化試點，報告給習(xí)主席。當(dāng)萬家農(nóng)戶安居園區(qū)，人均收入翻兩番時，盼望習(xí)主席前來與民同樂。也提出一個切實可行的建議，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要與實業(yè)結(jié)合在一起，以解決農(nóng)民失地失業(yè)失保障問題，這是中國以產(chǎn)業(yè)化托底城鎮(zhèn)化的成功之路?！?/p>

“晴空一鶴排云上，便引詩情到碧霄。”壯志凌云、氣吞萬里的李東順，再擂戰(zhàn)鼓，鏖戰(zhàn)紅旗渠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

2014年的春天，他一直忙碌在紅旗渠園區(qū)建設(shè)工地上。七八輛鏟車、卡車，開挖著8000平米的智能溫室，幾十名工人修建著2700平米的壓力池，長達(dá)2000米的葡萄回廊進(jìn)入尾聲。新型社區(qū)內(nèi)建筑面積17萬平米的居民樓破土動工。

李東順指著巨大的園區(qū)鳥瞰圖，告訴鄉(xiāng)親們：源頭紅旗渠的桃園河，從園區(qū)穿流而過，用父輩們昔日引來的紅旗渠水，灌溉出今天的幸福園。咱們紅旗渠傳人，要傳承出民生工程的洪鐘大呂，傳承出紅旗渠精神的嶄新篇章。

四

李東順在一次金秋助學(xué)儀式上講：“公益和慈善是人類的綠色家園，是意外災(zāi)害和弱勢群體的玫瑰夢想，是民生工程的補(bǔ)充和延伸。缺少公益的企業(yè)家是缺少愛心的企業(yè)家，沒有慈善的企業(yè)家不是真正的企業(yè)家?！?/p>

他把公益慈善事業(yè)當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的動力，當(dāng)作民生工程的補(bǔ)充和完善。

早已西裝革履、名聲鵲起的李老板，夜間隔三差五，總是夢見孩兒時饑寒交迫、受人接濟(jì)的境況。村里張奶奶塞給的薺菜包子，馮大爺賣母雞幫他交的學(xué)費，村里趙大媽送來的草藥。他忘不了四處打工時，老鄉(xiāng)孫大哥送給的棉襖；身無分文時，好心的劉師傅掏出的50元路費。這魂牽夢繞的往事，像酵母一樣在一天天膨化。

一個秋雨淅瀝的夜晚，李東順忙完工地，往家里趕。忽然聽到路旁房檐下一個老大娘躺在地上呻吟。李東順用手電一照，看到老人衣衫襤褸，身旁放著兩個裝著廢紙舊瓶的蛇皮袋子，是個拾荒老人。摸下老人額頭發(fā)熱燙手，但腳手冰涼。李東順背起老人回到家里，給老人換上衣服，喂水喂飯，連夜請來醫(yī)生，抓藥打針。三天后老人轉(zhuǎn)危為安，遠(yuǎn)在 200里之外的兒子來接時，長跪在地，叩謝李東順：“您救了我娘！我咋報答您的恩德呀？”李東順急忙扶起這位青年：“我也是個苦命人，誰家沒有父母，幫扶老人，人之常理。說什么謝不謝的！”

有一年春節(jié)，李東順回老家過年，順便看看小時候的母校——李家廠小學(xué)。學(xué)校還是上世紀(jì)五十年代的土坯房，灰色的房瓦上佇立著一束束枯萎的松草，破爛的門窗里飛來一片片斑駁的紙屑，坍碎的講臺前橫豎著少腿缺屜的桌凳。村支書陳啟生說，一到刮風(fēng)下雨，教室里的學(xué)生凍得發(fā)抖。時值創(chuàng)業(yè)初期的李東順不寒而栗，感到紅旗渠的水還沒有澆出幸福的苗。他當(dāng)場掏出5000元，為學(xué)校新添了100套桌凳。2012年又捐款3萬元，為村里修了1公里長水泥路。

李東順把弘揚(yáng)社會主義核心價值觀當(dāng)做自己的一項使命，認(rèn)為先進(jìn)文化是國家和人民的精神高地，一個有理想的企業(yè)家要鼎力撐起。

鶴壁市委宣傳部組織的新中國成立60周年紅歌大賽，李東順贊助10萬元；市委黨校建立圖書館電子閱覽室，李東順贊助20萬元；團(tuán)市委匯編出版《鶴壁市青年創(chuàng)業(yè)指南》，他全額資助；鶴壁民俗文化節(jié)、鶴壁老黨員紅色旅游、淇河文化研究會等，他都慷慨解囊，盛情贊助。

鶴壁是一座從《詩經(jīng)》里走出來的城市，我國第一部詩集《詩經(jīng)》中，描寫淇河的就有37首。王朝京畿400年的朝歌古城，流傳著殷紂王、鬼谷子、孫臏、龐涓的故事。李東順告訴中央電視臺的編導(dǎo)們：“我贊助100萬元，拍一部大型文化片，把鶴壁燦爛的歷史文化、豐富的古跡文物、近代的先烈英賢、今朝的人民壯舉反映出來。打開一扇讓世界了解鶴壁的窗口，讓人們記住鶴壁?！?/p>

在鶴壁市委宣傳部、市電視臺的配合下，中央電視臺《話說長江》攝制組原班人馬加盟、著名節(jié)目主持人趙忠祥擔(dān)任解說，用八個月時間拍攝完成上中下三集、時長90分鐘的大型電視文化片《記住鶴壁》，中央電視臺幾次播出。而資助百萬的李東順在影片中沒有植入任何廣告。他說：“公益也是民生，不能在服務(wù)老百姓的文化需求中摻和私利?！?/p>

載入李東順公益史冊的還有驕人的幾筆。

2011年鶴壁市慈善總會成立，他捐資30萬元；

汶川、玉樹地震，南方大水、冰災(zāi)，他捐款20萬元；

擁軍優(yōu)屬，扶貧濟(jì)困，金秋助學(xué)，敬老助殘，希望工程，他捐出30萬元；

各類媒體舉辦大型活動，制作公益廣告等，他先后贊助600萬元。半生艱苦奮斗，克勤克儉的李東順，為公益慈善事業(yè)貢獻(xiàn)千萬元

之巨。他說：“這些既是補(bǔ)充和完善“民生工程”，也是我生命中的樂善循環(huán)?！?/p>

不僅如此，社會評說李東順做的是大公益、大慈善。占地近400畝的農(nóng)批市場和商貿(mào)物流、安排5000多名農(nóng)民工就業(yè)，建設(shè)20平方公里現(xiàn)代園區(qū)，哪一項不是最大的公益事業(yè)呢！公共服務(wù)和民生工程的主體責(zé)任是政府，而李東順是政府工作的捍衛(wèi)者和馬前卒。民生工程需要更多的李東順。

有位詩人寫給李東順一首小詩：

紅旗渠/是你的血管

太行山/是你的脊背

你扛起/淇河之水

澆鑄成/一座民生工程的豐碑！

“東臨淇水觀魚躍，西倚太行聽鹿鳴”。李東順淇水之濱創(chuàng)業(yè)，魚躍龍門；太行山下建園，鹿鳴云霄。他發(fā)起于農(nóng)批市場的“小民生”，挺進(jìn)在家居廣場的“大民生”，飆升到紅旗渠園區(qū)的“全民生”，補(bǔ)濟(jì)于公益慈善、文化教育事業(yè)的“軟民生”。這位“農(nóng)民的兒子”，二十年櫛風(fēng)沐雨，扶搖民生路，夢追紅旗渠！

責(zé)任編輯/周有鄂