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      吳軍:百分之百好的事不能做

      2014-10-28 13:44:37李雪
      決策探索 2014年19期
      關(guān)鍵詞:吳軍科學(xué)科技

      李雪

      吳軍一開口說話,你就能看出他的性格特點(diǎn):自信、聰明、邏輯性強(qiáng)。說到喜歡的人文書,他列舉的作家跨度非常之大,而且相互之間看似沒有太多的聯(lián)系,從茨威格、羅曼·羅蘭的人物傳記到尼采、盧梭、伏爾泰的哲學(xué)書籍,從莎士比亞戲劇到亞當(dāng)斯密《國富論》,再到普利策獎(jiǎng)得主韋塞爾的《我們?yōu)槭裁聪嘈琶缆?lián)儲》等等。每談到一個(gè)問題,他也總會條分縷析地“第一……第二……第三……”。

      當(dāng)然,吳軍還有一個(gè)特點(diǎn)是跨界。他在美國谷歌工作,曾擔(dān)任騰訊副總裁,做過風(fēng)險(xiǎn)投資人,寫過好幾本暢銷書。如果說之前出版的《浪潮之巔》《數(shù)學(xué)之美》和理工科還有點(diǎn)關(guān)系,那《文明之光》的跨度著實(shí)大了點(diǎn)。這本講述人類文明的書,完全打破了科技與人文的界限。前人講埃及金字塔多是講它的歷史,但吳軍會分析數(shù)噸重的石頭是如何開采、運(yùn)輸?shù)?。講工業(yè)革命這個(gè)科技話題時(shí),吳軍講述了“火車之父”史蒂芬森的個(gè)人奮斗經(jīng)歷:18歲還不識字,最后娶了個(gè)比他大12歲的女傭,但他堅(jiān)持不懈,每周3天去上夜校,工友喝酒時(shí)他就在研究機(jī)械。

      這樣一個(gè)編得了程序、做得了投資、寫得了暢銷書的人,最純粹的底色又是什么?那應(yīng)該是科學(xué)精神吧。不論是談及自己的作品、專業(yè),抑或是對教育、科技發(fā)展以及一些熱門話題進(jìn)行討論,他從不會做情緒化的表達(dá)?!胺駝t,你最后做判斷時(shí)就會摻雜很多個(gè)人主觀的東西,這和科學(xué)的東西是不相容的?!?/p>

      我們的經(jīng)驗(yàn)可能沒有想象中那么值錢

      “一個(gè)杯子從上往下看是個(gè)圓,從側(cè)面看是方的?!辈稍L中,吳軍對記者說,“同樣一個(gè)人,從不同角度看也有不同。有時(shí)候從傳統(tǒng)角度看,這個(gè)人似乎不是能有所作為的人;但從個(gè)人發(fā)展看,他走了一條很正確的路?!?/p>

      吳軍的成長經(jīng)歷也正應(yīng)了他這句話。他的父母都是清華大學(xué)的老師,對他的管束可以用4個(gè)字來形容:抓大放小?!案咧欣蠋熓莻€(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的老三屆,脾氣又好,除了教課,也不太管我們?!币粋€(gè)年級5個(gè)班,一個(gè)月評分下來,別人都是90多分,他們班卻總是負(fù)分。不過在吳軍看來,“這其實(shí)對我們的成長來說都是正數(shù),讓我們自由發(fā)展?!?/p>

      雖然沒人管,父母卻潛移默化地影響著他:“幼年時(shí)被告知學(xué)習(xí)的重要性,一直影響了我一生。那時(shí)候,吃完晚飯,家里沒人看電視或者找鄰居聊天,就是坐在桌邊讀書。我父母一輩子都在學(xué)習(xí),現(xiàn)在母親快80歲了,還在學(xué)英語呢。”這種影響不僅體現(xiàn)在吳軍身上,也體現(xiàn)在他弟弟身上,后者是斯坦福的博士、世界知名芯片供應(yīng)商美滿科技集團(tuán)的首席技術(shù)官。

      說到自己為什么能成功,吳軍還總結(jié)了一點(diǎn):“我做事情比較快,在這點(diǎn)上占了便宜。用我太太的話講,別人可能要做兩三小時(shí)的事情我半小時(shí)就做完了。再有,我比較善于利用碎片時(shí)間。從前,高考復(fù)習(xí)政治,背GRE單詞,我都是騎車時(shí)做的;我的前兩本書基本上是在飛機(jī)上修改完成的。”

      職業(yè)和謀生手段可以分開

      1989年從清華大學(xué)畢業(yè)后,吳軍保留了兩年研究生學(xué)籍,去電子工業(yè)部直屬的一個(gè)公司搞軟件漢化,“也就是盜版”。20世紀(jì)90年代,中關(guān)村剛剛發(fā)展起來,他又幫著公司裝電腦、賣電腦,后來代理起了進(jìn)出口生意。這種工作,和他總希望有些什么發(fā)明創(chuàng)造的想法相去甚遠(yuǎn),“如果在公司一直干下去,我現(xiàn)在應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的銷售?!眳擒娦Φ?。1991年,他考回了清華讀研究生。

      兩年碩士畢業(yè)后,吳軍又在清華當(dāng)了老師,從事語音識別研究,1996年到美國約翰·霍普金斯大學(xué)讀博士。2002年畢業(yè)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)興起,他去了谷歌:“他們要處理文字,一定用得著?!惫黄淙唬焦雀璨痪?,他就和3個(gè)同事開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)搜索反作弊研究;1年后,他又和兩個(gè)同事共同成立了中日韓文搜索部門;他還領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)了許多與中文相關(guān)的產(chǎn)品和自然語言處理的項(xiàng)目,得到了谷歌CEO埃里克的贊賞。

      2010年4月,吳軍加盟了騰訊,可家還在美國,只好兩邊跑?!懊磕陙砘仫w個(gè)七八次,時(shí)間長就受不了了?!弊罱K,他又回到谷歌,“因?yàn)楣雀杩傆行马?xiàng)目可以做?!彼F(xiàn)在負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是谷歌問答?!氨热缯f,你提個(gè)問題,天為什么是藍(lán)的,然后,你會看到搜索結(jié)果上有一段答案。在過去,這是人工智能的問題,而現(xiàn)在,這是大數(shù)據(jù)的問題。”

      每每談到工作上的新發(fā)現(xiàn),吳軍總是興致盎然:“很多人把感興趣的事和掙錢的事搞成一回事,其實(shí)這是兩回事。就像富蘭克林是個(gè)商人,那是他養(yǎng)家糊口的手段,但他一輩子大部分精力用在科學(xué)研究和社區(qū)公職上?!薄澳菍δ銇碚f,這是一回事還是兩回事?”面對記者的提問,吳軍倒是很坦誠:“我靠基金投資掙錢,在公司打工是我的興趣。”

      就像喜歡工作一樣,吳軍還喜歡旅游、音樂、羽毛球、歌劇、攝影、紅酒,甚至做點(diǎn)園藝活。和硅谷創(chuàng)業(yè)的人聊天,也是他的愛好之一。后來有風(fēng)投找他做咨詢,從此他又多了個(gè)愛好——投資創(chuàng)業(yè)的小公司:“通過這個(gè),你可以了解科技發(fā)展動態(tài),還可以認(rèn)識很多年輕人,蠻有意思的事?!?/p>

      放棄語音識別專業(yè),選擇谷歌;放棄騰訊,選擇回歸家庭——在吳軍看來,這是事業(yè)和人生的兩次重大抉擇。對于前者,他的回答不離“科技”二字,“科技發(fā)展有個(gè)大趨勢,順應(yīng)這個(gè)趨勢,你就能做很多大事,有時(shí)候你必須放棄很熟悉的東西?!倍鴮τ诤笳撸圆浑x“科技”二字,“科技進(jìn)步是為了讓生活更好,不是為了進(jìn)步而進(jìn)步的。沒有與家人的朝夕相處,還談什么好生活呢。”

      浮躁,是因?yàn)榧t利得來太容易

      2007年,吳軍開始在谷歌黑板報(bào)連載文章,引得數(shù)百萬人追捧。此后,這些內(nèi)容匯集成了兩本書——《浪潮之巔》和《數(shù)學(xué)之美》。前者梳理了IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史脈絡(luò),敘述了美國硅谷明星公司的興衰沉??;后者則把高深的原理講得更加通俗易懂,讓非專業(yè)讀者也能領(lǐng)略數(shù)學(xué)的魅力。而在新書《文明之光》中,他更是來了個(gè)科技與人文的大跨界。

      在吳軍看來,科技和人文是一回事:“它們不是排斥的關(guān)系,只是看問題的不同側(cè)面。從歷史上講,科學(xué)與人文都是在早期反對宗教、反對神學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的??萍际俏ㄒ灰粋€(gè)后人可以做得比前人好的東西,這是大家公認(rèn)的。可以說,人類之所以能不斷進(jìn)步,動力就源于一些基本的發(fā)明創(chuàng)造、科技進(jìn)步。但另一方面,科學(xué)只是工具,不是目的,它不能解決所有問題。而人文則在文明中起到?jīng)Q定性作用,它決定了文明發(fā)展的方向。”endprint

      而人文精神與科學(xué)精神又是現(xiàn)代中國社會欠缺的。在吳軍看來,這種缺失首先表現(xiàn)在國家層面:“現(xiàn)在國家拿出很多錢來資助科學(xué)家,舉個(gè)例子吧,為了在《自然》《科學(xué)》發(fā)篇文章,可能要投進(jìn)去數(shù)千萬的成本?,F(xiàn)在科技更新這么快,這樣做是否真的有意義?”

      對于“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”(簡稱“千人計(jì)劃”,主要是圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),從2008年開始,國家重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目、學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室以及央企和國有商業(yè)金融機(jī)構(gòu)等,引進(jìn)數(shù)千人來華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)),吳軍也有不同的看法:“我贊成引進(jìn)高水平的一流學(xué)者,比如張首晟、施一公、饒毅等。其實(shí),全世界各個(gè)領(lǐng)域做得最好的人加起來不超過1000個(gè)人,所以千人計(jì)劃肯定有非常大的水分。引進(jìn)人才要少而精,一個(gè)一流的人才貢獻(xiàn)是二流人才的10倍,把一堆二三流的人塞到千人計(jì)劃中,其實(shí)是對真正一流人才的不尊重。還有就是需要,如果引進(jìn)一堆不需要的,只是為了湊數(shù)量,就有點(diǎn)濫竽充數(shù)了?!?/p>

      對于普通民眾來講,“科學(xué)精神就是反對盲信盲從,反對迷信權(quán)威。不是掛上一個(gè)專家頭銜,他說的就是對的??茖W(xué)精神在于,人要多思考,提出可能的疑問,再按照科學(xué)的方法來論證。其實(shí),科學(xué)的思維方法、論證過程,遠(yuǎn)比結(jié)論重要。但是大多數(shù)人比較相信結(jié)論,而懶得思考”。

      吳軍認(rèn)為,科學(xué)和人文精神的缺失,原因就在于社會風(fēng)氣的浮躁:“中國過去的30年,是生產(chǎn)力大解放的過程,不用太費(fèi)力就能拿到紅利。但隨著紅利減少,投入要更講求效率,要去做那些比較精深的研究,人要沉得住氣?!?/p>

      公民意識是文明的體現(xiàn)

      2014年,電動汽車特斯拉進(jìn)入中國,很多人為此鼓掌。吳軍卻有很深的考慮:“按照美國的電價(jià)和油價(jià)換算,電動車消耗能源從價(jià)錢上講便宜一半。但美國發(fā)電30%靠煤,特斯拉平均碳排放量是122g/km;而在中國,發(fā)電70%靠煤,要知道同樣產(chǎn)生1焦耳的能量,煤產(chǎn)生的二氧化碳是石油的兩倍。算下來,特斯拉在中國的碳排放相當(dāng)于175g/km,甚至高于傳統(tǒng)汽油車。那么,電動車是否仍舊是好的選擇?不知道。還有電池的生產(chǎn)也是高能耗高污染的,美國從中國進(jìn)口電池,報(bào)廢后運(yùn)到其他國家;而在中國,電池不管是生產(chǎn)過程中還是報(bào)廢后,都會產(chǎn)生極大的污染?!?/p>

      在和環(huán)保部座談時(shí),他也一再提及電動車可能帶來的環(huán)境污染:“任何一件事,如果你說它百分之百好,那這事暫時(shí)不要做。因?yàn)槲覀儗λ恼J(rèn)識還不全面。如果我們已經(jīng)認(rèn)識到足夠壞的一方面,在這樣的前提下依然認(rèn)為它可以做,那就能做。所有人都在唱好,沒人說它不好的時(shí)候,那這件事一定是有問題的?!?/p>

      光伏太陽能現(xiàn)在也備受追捧,但吳軍覺得,其負(fù)面影響的東西沒有被認(rèn)清:“如果沒有補(bǔ)貼,太陽能發(fā)電肯定是沒人要的,因?yàn)橘F得要死。生產(chǎn)太陽能電池板所需要的硅本來就很耗能,十多年以后也就沒法用了??茖W(xué)的決策,不能只看好的方面?!?/p>

      “說真話,這是不是一個(gè)科學(xué)家的社會責(zé)任?”對這個(gè)問題,吳軍果斷地回答:“這不只是科學(xué)家的責(zé)任,而是每個(gè)公民的社會責(zé)任。公民意識是自己把自己當(dāng)主人,把國家和城市當(dāng)成自己的家。就像別人把你家弄得都是污水、涂鴉,你肯定是要出來管一管的?!?/p>

      類似的事情,吳軍沒少碰到。乘飛機(jī)時(shí),總有人在飛機(jī)即將起飛時(shí)不按照規(guī)定關(guān)閉電話,依舊講個(gè)不停,空乘和周圍的人未必會管,而吳軍會把空乘叫來一起制止那些人:“你的命可以不要,但不要傷害其他人的命。”

      吳軍倡導(dǎo)的懷疑主義、公民意識,和他在寫《文明之光》時(shí)表達(dá)出的反英雄史觀是聯(lián)系在一起的:“每個(gè)人多多少少都在為文明貢獻(xiàn)自己的力量,但在中國,很多人覺得要想做改變世界的事情,先要爬到一個(gè)高位,然后才能夠開始,于是一輩子大部分時(shí)間都花在了往上爬。其實(shí),改變世界不需要從大事開始,每個(gè)人把自己身邊的小事做好就可以了?!?/p>

      無為而治的教育理念,現(xiàn)在又被吳軍用在了自己的兩個(gè)女兒身上:“十幾歲的孩子有些逆反都很正常,管得寬松,矛盾就會少。”兩個(gè)女孩都喜歡畫畫,在《文明之光》一書中,不少插畫就出自她們之手。大女兒是美國亞裔繪畫比賽的第二名,小女兒是谷歌徽標(biāo)設(shè)計(jì)比賽她那個(gè)年齡組的第一名。

      “世界發(fā)展這么快,30年后,你會發(fā)現(xiàn)那時(shí)和現(xiàn)在是兩回事。如果你按照現(xiàn)在的觀念塑造一個(gè)好孩子,他適應(yīng)的是現(xiàn)在的社會,而不是30年后。所以,必須讓孩子有獨(dú)立思考的能力?!眳擒娬f,“我們的經(jīng)驗(yàn)可能沒有想象中那么值錢,30年后可能是個(gè)負(fù)擔(dān)?!眅ndprint

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