李薇

繁華的日本東京銀座，索尼大廈在霓虹閃爍的街頭并不顯眼。不過，2014年初夏，這座大廈懸掛的巨幅海報(bào)吸引了不少購物者與游人的注意——這幅海報(bào)除了一句“為日常生活賦予嶄新空間體驗(yàn)”的廣告語之外，只有一個(gè)電視柜。

不少路人都因這幅海報(bào)更改了原定的出行計(jì)劃，充滿好奇地想去索尼大廈八層體驗(yàn)一把海報(bào)中所提的“Life Space UX”新理念。展示廳就是一個(gè)普通的家居環(huán)境，但在開啟索尼最新的投影產(chǎn)品后，家里的墻面、桌子、天花板以及鏡子等就變成了顯示屏。

更為神奇的是，這些投影產(chǎn)品已經(jīng)完全和家居融為一體，它或是一個(gè)電視柜，或是一盞燈，用戶對(duì)投影儀丑陋懸在半空、支在茶幾書桌上的抱怨完全不會(huì)出現(xiàn)在索尼的“Life Space UX”世界。

這就是索尼所理解的未來智能家居——影像隨處可見，與生活融為一體。

無縫完美融合

“Life Space UX”最早由索尼CEO平井一夫在2014年國際消費(fèi)電子展CES上提出，這一新概念所做的不僅是消融界限，更是利用空間本身創(chuàng)造全新的感官和氛圍體驗(yàn)，提供活用空間的影像體驗(yàn)，家居和技術(shù)將完美無縫融合。

索尼對(duì)外開放體驗(yàn)的產(chǎn)品包括：能夠通過形似電視柜的主機(jī)，在客廳墻面上投射出最大147英寸的4K影像的“4K超短焦投影儀”；通過照明器具在餐桌上投射影像，能夠作為巨大信息聚合觸摸屏使用的“桌面屏幕”；利用相同的照明器具向天花板投影的“天花板投影儀”；日常可以作為鏡子使用的“鏡面顯示屏”。

“我看到了讓人驚嘆又敬畏的產(chǎn)品。”平井一夫這樣回憶第一次體驗(yàn)“Life Space UX”產(chǎn)品時(shí)的心情，“當(dāng)時(shí)，我靜靜地站在東京索尼總部20層的辦公室里，看到墻上突然出現(xiàn)的一扇窗戶，窗里是銀座熙熙攘攘的街頭，行人、車輛、出租車、建筑和空地，一切都如此真實(shí)，栩栩如生，而這一切又不是真的，而是由投影機(jī)呈現(xiàn)在墻上。”

雖然科技永遠(yuǎn)在革新，但人類對(duì)精美畫面影像的追求永無止境。試想在臥室里有墻面大小的窗戶，讓您可以實(shí)時(shí)欣賞沖浪運(yùn)動(dòng)的精彩，或陶醉在沒能趕上的音樂會(huì)里，這是多么美妙的私人空間。

平井一夫強(qiáng)調(diào)，索尼所預(yù)見和創(chuàng)造的世界是能給人們帶來愉悅的世界。在這里，人們可以用新的方式享受娛樂，拋開畫面尺寸、機(jī)體和顯示屏的限制，無拘無束。這些全新觀念將重塑索尼的個(gè)人媒體景觀，讓用戶的生活空間真正地由靜變動(dòng)。

索尼的“Life Space UX”產(chǎn)品可以布置在家庭中的任何位置，把環(huán)境變成生氣蓬勃的生活空間。平常的墻面、鏡子、餐桌、天花板甚至衣柜櫥柜就是顯示屏，而顯示畫面可根據(jù)用戶喜好隨時(shí)不斷變化。

比如，索尼使用超微激光投景儀和智能處理系統(tǒng)，利用高精深識(shí)別算法捕捉手指移動(dòng)，將觸控屏幕安在餐桌上，用戶坐在桌邊就可與出門在外的家人進(jìn)行視頻通話，還可欣賞異域美景或在桌面上劃動(dòng)一下就能與親友分享各種圖片信息。

平井一夫?qū)οM(fèi)電子在家居中的用戶體驗(yàn)持樂觀態(tài)度：“家中的電子設(shè)備理應(yīng)是能夠感受我們活動(dòng)的智能設(shè)備，而一直以來橫跨在科技與家庭中的邊界將就此轉(zhuǎn)型，這些創(chuàng)新可幫助人們認(rèn)識(shí)到世界的廣泛與親近，這對(duì)索尼來說至關(guān)重要。”

影像連接一切

索尼在消費(fèi)電子領(lǐng)域最著稱的是其在影像領(lǐng)域的專業(yè)，“六零后”平井一夫兒時(shí)對(duì)影像最初的記憶是坐在電視前面觀看兒童節(jié)目《游戲屋》（Romper Room）。

“到現(xiàn)在我還記得有一天的節(jié)目中，女主持人給孩子們分發(fā)餅干，我在家里耐心等待，但電視中所有孩子都得到了餅干，我很奇怪自己怎么沒得到餅干？我感到自己被漏掉了。”

孩提時(shí)的平井一夫腦袋里每天都會(huì)不斷發(fā)出疑問：電視中的人每天是如何來到我家客廳的呢？為什么他們看不到我、聽不到我說話呢？

“這是一種奇妙關(guān)系的經(jīng)歷，每天最愉快的時(shí)間就是在客廳看《游戲屋》，它激起了我的好奇心，而這種對(duì)未知世界的好奇也一直伴隨我左右?！逼骄环虮硎?。

不過，由于智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，很多人質(zhì)疑電視在家庭中的中心地位正在消失。雖然電視的地位岌岌可危，客廳娛樂這一概念似乎在弱化，但就目前來看，電視仍是家庭主流影像中心。

而且，隨著應(yīng)用不斷豐富，繼PC、手機(jī)和平板電腦之后，電視正在成為下一個(gè)“智能化”熱點(diǎn)。電視正讓年輕人重返客廳，何況影像永不會(huì)消失，只不過，未來的影像不一定只出現(xiàn)在客廳，而是隨時(shí)隨地出現(xiàn)你想看到的時(shí)空，影像連接一切。

很多索尼的電視用戶近期肯定發(fā)現(xiàn)，軟件應(yīng)用菜單增加了一個(gè)新功能——嬰視寶，通過這個(gè)應(yīng)用，連接wifi，用戶就可把手機(jī)攝像頭拍攝到的畫面實(shí)時(shí)傳輸?shù)剿髂犭娨暽?，幫助家長一邊在客廳里看電視，一邊實(shí)時(shí)觀察在另一房間的嬰兒的一舉一動(dòng)。索尼陸續(xù)推出的“一觸鏡像”（One-touch mirroring）、多屏遙控應(yīng)用（TV SideView）等智能連接解決方案就是要讓電視的應(yīng)用更加靈活。以電視和智能手機(jī)、平板電腦“智能連接”、以“智能連接”推動(dòng)家庭影音娛樂平臺(tái)智能化發(fā)展正是其思路。

“一觸鏡像”利用智能手機(jī)NFC技術(shù)，用戶只需要將智能手機(jī)放置于電視一觸式遙控器上，遙控器便會(huì)立即建立與智能電視無線連接，該技術(shù)為用戶提供了一種資源共享方式，讓用戶能夠與朋友及家人分享智能手機(jī)里儲(chǔ)存的照片、視頻、音樂及游戲等精彩內(nèi)容。

而通過多屏遙控應(yīng)用即可把手機(jī)或平板電腦上的應(yīng)用傳輸?shù)诫娔X屏幕上顯示。用戶可以通過手機(jī)等小屏幕設(shè)備搜索互聯(lián)網(wǎng)上的視頻、文章、照片，通過電視大屏幕觀看。另外，多屏遙控應(yīng)用還能把手機(jī)或平板電腦變成電視遙控器，還可以支持語音識(shí)別直接從不同服務(wù)商中檢索娛樂內(nèi)容。

索尼旗下的電子產(chǎn)品浩如煙海：電視、游戲機(jī)、攝影攝像、移動(dòng)設(shè)備、專業(yè)廣播設(shè)備，更為關(guān)鍵的是索尼還提供內(nèi)容，旗下的索尼娛樂和索尼影業(yè)具有強(qiáng)大的內(nèi)容資源。

整合強(qiáng)者為王

索尼中國總裁栗田伸樹1979年加入索尼，那個(gè)時(shí)代還是Walkman的時(shí)代，是各類硬件產(chǎn)品封閉在自己的領(lǐng)域垂直發(fā)展的時(shí)代?！叭缃駝t是互聯(lián)網(wǎng)和智能的時(shí)代?！彼袊@道，“不同產(chǎn)品互連互通，能夠給顧客帶來前所未有的體驗(yàn)?！?/p>

栗田伸樹認(rèn)為，“Life Space UX”正是索尼整合軟硬件及內(nèi)容打造的魔幻般體驗(yàn)。不久后，不管是在家里、辦公室或是大家可以想像的任何地方，以及那些顯示屏背后的事物都可以成為變換無窮的科技空間。

事實(shí)上，索尼很早就在探索如何把索尼王國的各種產(chǎn)品集合連接在一起，用戶就能享受娛樂，體驗(yàn)社交。這種整合在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代變得越來越迫切，也為索尼提供了一條整合之道。

索尼的智能之路也可以看成傳統(tǒng)消費(fèi)電子企業(yè)的智能之路。三星、LG、TCL、海爾等消費(fèi)電子企業(yè)，它們也和索尼一樣，也陸續(xù)在智能家居上有所動(dòng)作，將旗下產(chǎn)品智能連接在一起，整合和打造一個(gè)智能平臺(tái)。

2014年8月，三星電子宣布以2億美元收購智能家居開放平臺(tái)SmartThings。SmartThings一直致力于將門鎖、電燈以及其他家居設(shè)備連接到手機(jī)應(yīng)用上，此前曾推出過開發(fā)者平臺(tái)。

海爾則設(shè)立了智慧家庭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資中心，資金總規(guī)模約3.2億元，此舉的目的就是借助產(chǎn)業(yè)基金擴(kuò)大機(jī)會(huì)，引入更多的資源與合作方，建設(shè)智慧家庭生態(tài)圖，孵化出各種創(chuàng)新產(chǎn)品。

奧維咨詢（AVC）的報(bào)告顯示，2013年僅中國智能家電的產(chǎn)值就已達(dá)1000億元，預(yù)計(jì)到2020年將沖到1萬億元。如此大的市場(chǎng)，索尼、三星、西門子這些傳統(tǒng)家庭電子消費(fèi)產(chǎn)品的霸主們?cè)蹩赡茌p易放手？

三星、海爾這類企業(yè)，其在傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品上的實(shí)力毋庸置疑，畢竟它們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)但智能家居不僅僅拼的是硬件，更重要的還得看軟實(shí)力，而它們并非“天生”的智能家居制造者或創(chuàng)造者，借助外力和“補(bǔ)課”尤為重要。誰能有效整合平臺(tái)資源，誰就將成為占據(jù)未來全球10億家庭。