張楠

一個(gè)中國的富二代在留學(xué)美國之后，想在首爾建立一家科技孵化器，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想并打開國際市場(chǎng)，這個(gè)聽著有點(diǎn)不可能的事情卻被TriBeluga（畢隆嘉）董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人羅力力給做了，而且還做成了。

10月16日，TriBeluga（畢隆嘉）科技產(chǎn)業(yè)孵化器于首爾落成。韓國在整個(gè)亞洲對(duì)于高科技產(chǎn)業(yè)的理解和發(fā)展?fàn)顩r，以及和中國的距離和市場(chǎng)環(huán)境都是最接近的，所以畢隆嘉把總部設(shè)在這里，將會(huì)有利于公司的管理和發(fā)展。

“TriBeluga作為中國領(lǐng)先的種子投資項(xiàng)目，將長(zhǎng)期關(guān)注環(huán)境、健康和教育領(lǐng)域，并愿意幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)”。在發(fā)布會(huì)上，TriBeluga董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人羅力力表示，“TriBeluga已擁有世界著名投資者和知名企業(yè)家組成的全球顧問委員會(huì)，其中有大量來自硅谷的委員。在創(chuàng)業(yè)過程中能從產(chǎn)品開發(fā)、建立營銷策略、融資和引領(lǐng)中國的消費(fèi)潮流等方面為初創(chuàng)企業(yè)提供幫助和支持，同時(shí)多元文化的技術(shù)平臺(tái)建立更為初創(chuàng)公司進(jìn)入中國市場(chǎng)起到搭橋鋪路的作用?！?/p>

不同于其他孵化器的方式

在談到畢隆嘉與其他孵化器的區(qū)別時(shí)，羅力力舉了一個(gè)例子。“很多的孵化器在選擇項(xiàng)目時(shí)的第一個(gè)問題是問創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品怎么樣，我們不是這樣。畢隆嘉做的是先和創(chuàng)業(yè)公司CEO 出來吃個(gè)飯，然后從細(xì)節(jié)上去分析這個(gè)人是怎么樣的，然后看他是如何去帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)的，看他的團(tuán)隊(duì)是怎么樣互相支持與磨合。等上面這幾關(guān)都過了之后，畢隆嘉才會(huì)去關(guān)注這個(gè)公司的產(chǎn)品怎么樣，長(zhǎng)線計(jì)劃是什么?！毕茸鋈?，再做事，是畢隆嘉的原則。

在談到如何借鑒硅谷的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，羅力力表示，整個(gè)硅谷其實(shí)是一個(gè)內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，大家各有分工，有做VC的，有做生產(chǎn)的，有做顧問的，還有一小部分是負(fù)責(zé)把所有的人整合在一起的。畢隆嘉要做的就是平衡各方的利益，并把所有的資源整合在一起。

作為一位在美國接受了高等教育的商人，能夠融匯東西方的文化是她最大的優(yōu)勢(shì)?！霸诠韫龋腋麄儗W(xué)到的不止是在家里吃早餐就能聊生意，而是硅谷一系列的精益求精的理念，還有他們?yōu)槭裁磿?huì)成功。明白了這些以后，我就明確了我要做什么，我要做的就是TriBeluga。我們要向他們學(xué)習(xí)制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，硅谷公司的戰(zhàn)略已經(jīng)前瞻到20年甚至100年。有沒有戰(zhàn)略眼光是一個(gè)公司能不能成功的重要原因?！绷_力力強(qiáng)調(diào)。

這也就引申出來一個(gè)問題，公司為什么叫TriBeluga。羅力力解釋道：“TRI在英文中是‘三的意思，而‘三又代表平衡。除此之外，這個(gè)‘三還代表了北京、硅谷、首爾三個(gè)城市。最后這個(gè)‘三還代表了我們的三個(gè)業(yè)務(wù)層面：TBI，Tribeluga Incubatoe（孵化器）；TBM，Tribeluga Market（市場(chǎng)）；TBB，Tribeluga Business（商務(wù)團(tuán)隊(duì)）。所以這個(gè)‘三有三層含義。Beluga呢？它是鯨魚里面最小的鯨魚，但是卻是最聰明的鯨魚，也是群聚的鯨魚，以此寓意把一群善良且高智商的人聚在一起。這就是TriBeluga畢隆嘉的含義?！?/p>

有所為 有所不為

在談到公司的關(guān)注領(lǐng)域時(shí)，羅力力表示，畢隆嘉只關(guān)注環(huán)境、健康、教育領(lǐng)域，不會(huì)什么都涉獵而分散精力。這看似不相關(guān)的三個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)有一條主線串聯(lián)起來，那就是智能?！罢J(rèn)準(zhǔn)智能，是因?yàn)榭萍紩?huì)把我們?nèi)祟惖纳钤絹碓絺€(gè)體化，而個(gè)體化的最高境界就是通過健康的、智能的一系列產(chǎn)品，讓生活更健康、更高效，和家人聯(lián)系更便捷?！绷_力力強(qiáng)調(diào)。

在談到目前已有的項(xiàng)目時(shí)，羅力力為記者舉了幾個(gè)例子。

環(huán)境。有個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)環(huán)保機(jī)器，機(jī)器里面種有鮮花和小樹，用戶可以自行選擇植物的種類。因?yàn)闄C(jī)器里面種有綠色植物，所以它會(huì)自動(dòng)吸收二氧化碳并釋放氧氣。這個(gè)機(jī)器的智能之處在于它會(huì)自動(dòng)記錄它吸收了多少二氧化碳。而用戶可以通過iPhone這樣的智能設(shè)備對(duì)這個(gè)環(huán)保機(jī)器進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)澆水等動(dòng)作。

健康。有個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)App，它除了會(huì)幫助女性監(jiān)測(cè)生理周期，還可以精準(zhǔn)計(jì)算女性用戶的懷孕期。這個(gè)App是一個(gè)付費(fèi)的App，每位用戶需要付很少的錢。當(dāng)用戶真正懷孕時(shí)，系統(tǒng)會(huì)付一筆健康基金給用戶，有點(diǎn)“人人為我，我為人人”的意思。

值得一提的是，作為“微笑行動(dòng)中國基金”董事會(huì)委員的羅力力已經(jīng)向致力于幫助唇腭裂兒童的“微笑行動(dòng)”貢獻(xiàn)了大量的時(shí)間和精力。同時(shí)也為許多非營利組織和慈善機(jī)構(gòu)提供幫助。

教育。目前畢隆嘉在關(guān)注一個(gè)語言學(xué)習(xí)的App。它的優(yōu)勢(shì)在于它有一項(xiàng)核心技術(shù)，可以支持眾多的方言，方便用戶出門旅游、出差使用。

在何時(shí)介入創(chuàng)業(yè)公司方面，畢隆嘉的原則是一般從B輪投資開始介入?！爱?dāng)然不排除有特別好的團(tuán)隊(duì)，他們就是要A輪投資，我們也會(huì)考慮。但是大的原則是從B輪開始，因?yàn)橐话愕膭?chuàng)業(yè)公司到B輪才會(huì)進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段?！绷_力力強(qiáng)調(diào)，“因?yàn)槲覀冡槍?duì)的是中國市場(chǎng)，而我們現(xiàn)在的產(chǎn)品都是韓國的，并不一定適合中國的市場(chǎng)。就像剛才提到的三個(gè)產(chǎn)品，我給每個(gè)公司都提了建議，他們都很驚嘆：對(duì)啊，要加進(jìn)這個(gè)功能才能進(jìn)入中國市場(chǎng)。他們不了解中國，中國是一個(gè)很大的市場(chǎng)，但又不僅僅是一個(gè)，是多個(gè)市場(chǎng)。如果你沒有一個(gè)產(chǎn)品，沒有多元化的東西去包容這個(gè)市場(chǎng)，是很難征服中國市場(chǎng)的?！?/p>

以韓國為平臺(tái)

將美國技術(shù)導(dǎo)入中國市場(chǎng)

在談到畢隆嘉的定位時(shí)，羅力力強(qiáng)調(diào)：“畢隆嘉是全世界唯一的鏈接硅谷、首爾和中國的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)不僅是顧問，而且是多元化的。我們的戰(zhàn)略計(jì)劃是，希望在五到七年里成為亞洲孵化器的TOP10?！?/p>

“今年年底，畢隆嘉會(huì)帶領(lǐng)美國加州政府團(tuán)訪問北京，試圖告訴更多人，在中美兩地都有著強(qiáng)大的資源在支持我們發(fā)展，主題當(dāng)然是科技。在新年以前，我們希望跟中國的企業(yè)敲定合作，并在同一時(shí)間，將我們?cè)诒本┞涞氐氖虑橐睬枚ㄏ聛?。”羅力力對(duì)未來在中國落地充滿信心。

把國外的產(chǎn)品引入到中國市場(chǎng)只是羅力力的近期目標(biāo)，她遠(yuǎn)期的目標(biāo)則是把畢隆嘉的產(chǎn)品打入美國市場(chǎng)。endprint